اگر آپ کو حکمت عملی کے ڈائریکٹر کے طور پر ایک کونے کے دفتر میں منتقل کرنے کی امید ہے تو، آپ کے اقدام کو حکمت عملی کی منصوبہ بندی کرکے شروع کریں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے کاروبار میں مضبوط پس منظر اور تعلیم ہے، اور آپ کے ساتھ کام کرنے کے لۓ قیادت کی سلسلہ کو اپنا کام کریں. کمپنی کے اندر، اور صنعت کے عمل گروپوں کے ساتھ اور دونوں کمپنیوں کے اداروں کے ساتھ دونوں ملوث منصوبوں کے ساتھ. حکمت عملی کا ایک ڈائریکٹر صنعت اور مارکیٹ کی رجحانات کو فروغ دینا چاہیے، اور ذرائع کے مطابق، ساتھیوں اور پیروکاروں کے پول بنانے کے لئے نیٹ ورکنگ میں اچھا ہونا چاہئے.
$config[code] not foundپوزیشن خلاصہ
حکمت عملی کا ایک ڈائریکٹر کمپنی کے اندر اور باہر دونوں سگنلوں کی طرف اشارہ کرتا ہے جو کاروبار کو بڑھنے اور مارکیٹ میں حصہ بڑھانے کے لئے مسلسل کامیابی یا مواقع کے لئے خطرات کی نشاندہی کرسکتا ہے. وہ موجودہ رجحانات اور مستقبل کی توقعات پر مبنی پروجیکشن کرتا ہے اور کمپنی کے لئے اسٹریٹجک مقاصد کا تعین کرتا ہے. باقی مینجمنٹ ٹیم کے ساتھ کام کرنا، حکمت عملی کے ڈائریکٹر عمل کو یقینی بناتا ہے اور وسائل کی ضروریات مناسب طریقے سے ان مقاصد کو پورا کرنے کی اجازت دیتا ہے، اور پھر عملے کو ان کے حصول کے لۓ معائنہ کرتا ہے. یہ ڈائریکٹر مسلسل کمپنیوں اور مارکیٹ کی کارکردگی کی نگرانی کرتا ہے اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ حکمت عملی ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت ہے یا نئی حکمت عملی متعارف کرایا جائے.
تجربہ
ستراتیاتی تبدیلیوں کے ذریعہ حکمت عملی کے ڈائریکٹر معروف تنظیموں میں مہارت اور تجربہ کار ہونا چاہئے اور مثبت نتائج حاصل کرنا چاہئے. اس کے پاس ایک ثابت ٹریک ریکارڈ ہونا چاہئے جس میں ٹیموں کو قیادت کی سطح پر کامیابی حاصل ہے اور کاروباری اصلاحات کو چلانے میں کامیابی ملے گی. اس رہنما نے کارروائی کے منصوبوں کے اثرات کو ٹریک کرنے کے لئے تیار میٹرکس متعارف کرایا ہے اور یہ تعین کریں کہ آیا اہداف کو پورا کرنے میں اقدامات مؤثر ہیں یا نئی منصوبوں کو تیار کیا جانا چاہئے. انتظامی طور پر، تبدیلی کا اندازہ کرنے کے لئے استعمال ہونے والے تجزیاتی رپورٹوں کی ترقی اور تشریح میں حکمت عملی کے ڈائریکٹر کو اچھی طرح سے سمجھنا ضروری ہے. اس کے پاس مضبوط تحریری، زبانی، مواصلات اور پریزنٹیشن کی مہارت بھی ہونا ضروری ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاخصوصیات اور مہارت
ہارورڈ بزنس کا جائزہ اور ویرٹن اسکول آف بزنس نے رپورٹ کیا کہ اسٹریٹجک رہنماؤں کو متوقع، چیلنج اور تفسیر کرنے کے قابل ہونا چاہئے. ان مہارتوں پر مبنی فیصلے کرنے کے لئے، تنظیمی مقاصد اور وسائل کو سیدھا کرنے اور مسلسل سیکھنے کے لئے. حکمت عملی کے ڈائریکٹر کو بھی ایک کام کی جگہ ثقافت بنانے کی صلاحیت ہے جس میں کاروباری اہداف کو پورا کرنے کے لۓ تبدیل کرنے کے قابل ہو. کیونکہ ایک کامیابی کی بنیاد پر ثقافت ایسے رہنماؤں پر انتہائی انحصار کرتا ہے جو مثال کے طور پر رہتا ہے، یہ ڈائریکٹر ہمیشہ پیشہ ورانہ، سالمیت کے ساتھ کام کرنا اور تنظیم میں اخلاقیات اور تعمیل پالیسیوں کو فعال طور پر فروغ دینے کے لئے ضروری ہے.
اعتبار
اس قیادت کے کردار کے لئے درخواست دینے والے پیشہ ور افراد کو عام طور پر کاروباری انتظامیہ میں ماسٹر کی ڈگری حاصل کرنا ضروری ہے. اسٹریٹجک مینجمنٹ میں حراستی کے ساتھ ایم بی اے بہترین اسناد فراہم کرتا ہے. امیدواروں کو انڈسٹری میں فعال ہونا چاہئے، جیسے ایسوسی ایشن کی رکنیتوں کے ذریعے دیگر پیشہ ور افراد کے ساتھ نیٹ ورکنگ. زیادہ سے زیادہ ملازمین کی کمپنیوں کو سینئر لیڈ رول میں کم سے کم 10 سال کا تجربہ نظر آتا ہے.
