مارکیٹوں نے بڑے پیمانے پر لکھا ہے کہ کس طرح کاروبار اپنی مارکیٹنگ کو بہتر بنانے چاہئیں. یہ بھی چھوٹے کاروبار کے لئے ایک مسئلہ ہے.
لیکن غیر منافع بخش تنظیموں پر کتنا غور کیا جاتا ہے، خاص طور پر چھوٹے تنظیموں جیسے چھوٹے کاروباروں کی طرح، خود کار طریقے سے ڈیجیٹل مارکیٹنگ کی حکمت عملی اختیار کرتے ہیں جیسے ریٹیلرز کے لئے.
$config[code] not foundاس خیال سے بات کرنے کے لئے غیر منافع بخش اور مالیاتی مینیجرز پڑھنا چاہئے مصروفیت فنڈز کی بڑھتی ہوئی تعداد: 21st صدی میں کم سے کم پیسے بڑھانے کے لئے گریگ وارنر کی طرف سے واینر سی ای او اور مارکیٹنگ سارتارٹ کے بانی، ایک سافٹ ویئر اور خدمات فرم ہے جو غیر منافع بخش مارکیٹنگ کے حل فراہم کرتی ہے. اس کتاب کے عنوان نے 2013 میں اس کا شمار ایک فقرہ کا استعمال کیا ہے تاکہ وہ اپنے فنڈ ریزنگ کے نقطہ نظر کو خارج کردیں اور یہ ایک غیر منافع بخش تنظیم ہے اور آج چھوٹے کاروبار کو ضرورت ہے.
مجھے حاصل کردہ جائزے کاپی کا لطف اٹھایا گیا تھا اور میں اس کتاب پر غیرقانونی مینیجرز اور کارکنوں کے لئے ایک اچھی پڑھتا ہوں جو تیزی سے آن لائن موجودگی پر اپنا آن لائن فنڈ ریزنگ کرنے والی حکمت عملی کو مکمل کرنے کے لئے تیار ہیں.
کے بارے میں مصروفیت فنڈز کی فراہمی کیا ہے؟
مصروفیت فنڈ ریزنگ دنیا کو فٹ ہونے کے لئے فنڈ ریزنگ کی حکمت عملی میں تبدیلیوں کو ای کامرس کے نقطہ نظر سے زیادہ عادی. افتتاحی صفحات میں، وارنر نے چیلنج کا ذکر کیا ہے کہ فنانسسرس کا سامنا کرنا پڑتا ہے کہ "ڈونر کا سلسلہ اگلے عطیہ کے لئے کبھی کبھی ختم ہونے والے پیچھا میں کھو دیا جاتا ہے." انہوں نے ماہرین سے انٹرویو کرتے ہوئے، یہ دریافت کیا کہ بہت سے تحائف کو بڑھانے کے لئے مارکیٹنگ مواصلات کی ضرورت نہیں. وارنر مزید وضاحت کرتا ہے:
"آپ کی طرح فنڈراسیسر ایک مشکل جگہ میں ہیں. آپ کو اپنے بورڈ آف ڈائریکٹر کے ذریعہ مزید رقم بڑھانے کے لئے مسلسل کہا جا رہا ہے، لیکن آپ کے پاس عملے، وسائل، یا اوزار نہیں ہیں. یہ صحیح طریقے سے کرنے کے لئے آپ کے پاس … تقسیم کرنے کے لئے منافع اور مختصر مدت کے حصول فراہم کر سکتے ہیں، لیکن یہ طویل عرصہ میں ادا نہیں کرتا ہے. "
واشنگسر نے اس بات کو چلے گا کہ ڈونر کی توقعات کیسے بدل گئی ہے. سات بابات عطیات کے لئے حوصلہ افزائی کا احاطہ کرتی ہیں، اور ٹیک اور ایڈجسٹ شدہ عطیات کے ساتھ ایڈجسٹ کرنے کے لئے کس طرح خاص طور پر ان حوصلہ افزائی کی بنیاد پر پیش کی جاتی ہے.
میں مصروفیت فنڈ ریزنگ کے بارے میں کیا خیال کرتا ہوں
مجھے پسند آیا کہ بائنر رینجرز کے دوران ڈونر کے مفادات کو نظر انداز کرنے کے نتیجے میں وارنر نے کس طرح گھر چلائے. یہاں یہ ہے کہ کس طرح ڈونر کی توجہ کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے بڑھتی ہوئی دباؤ کی وضاحت کرتا ہے، اس بات کا اشارہ کرتے ہوئے ڈونرز "گاہکوں" ہیں:
"سب سے پہلے، صدقہ داروں نے دیگر خیراتی اداروں سے زبردست مقابلہ کیا ہے. نیشنل فلانتھروپروپ ٹرسٹ کے مطابق، امریکہ میں عوامی خیراتی اداروں کی تعداد 2001 میں 721،456 سے بڑھ گئی ہے، 2015 میں 1،521،052 تک. یہ کچھ بھی نہیں ہے جو دھماکہ خیز مواد سے محروم افراد اور خاندانوں کو دنیا کو بچانے کی کوشش کرتے ہیں. عام طور پر ہیڈکوارٹر اپنے باورچی خانے میں میزیں. "
ڈونر جذباتی سے بات کرتے ہوئے اور منافع بخش تنظیموں سے زیادہ منظم حلوں کو بے نقاب کرتے ہوئے، وارنر نے ان کے نقطہ نظر کو دوبارہ رد کرنے کے لئے غیر منافع بخش رہنماؤں کو طاقت دی. اس کے علاوہ، مصروفیت فنڈ ریزنگ براہ راست مستقبل کے تصورات فراہم کرنے کے لئے کام غیر منافع بخش مینیجروں کو درست ضروریات کے ساتھ استعمال کرنے کے لئے تصورات Warner وکلاء.
مصروفیت فنڈ ریزنگ میں کیا فرق ہوسکتا ہے؟
اس کتاب کے ساتھ ایک معمولی تشویش یہ ہے کہ کچھ سفارشات ڈیجیٹل میڈیا پر گہرائی نہیں ہیں کیونکہ وہ ہو سکتا ہے. تجزیات اور اس کے ممکنہ استعمال کا کوئی بھی ذکر نہیں ہے جہاں تنظیموں کو ان کے بجٹ کو خرچ کرنا ہوگا. یہ ایک عجیب وجہ ہے کہ کس طرح ڈیجیٹل مارکیٹنگ بہت سارے کاروباری ماڈلوں میں اتنا وسیع ہو گیا ہے، اکیلے ایک اسٹریٹجک حکمت عملی کے طور پر.
لیکن یہ تشویش واورر کے پیغام کی قیمت کو مجموعی طور پر کم نہیں کرتا. وہ صحیح ہے کہ غیر منافع بخش اداروں کو ان کے مشن کو تسلیم کرنا چاہیے ڈیجیٹل مارکیٹنگ کی ڈگری کو ضائع کرنا ہوگا. مثال کے طور پر، ایک باب "پوچھو نہ کریں - پیش کرتے ہیں!" ڈیجیٹل مارکیٹنگ کے فلسفہ سے تیار وارنر کے فنڈز سے بچنے والے انفراسٹرکچر بیان کرتا ہے - بروقت معلومات اور بجر کو فراہم کرنے کے لئے.
"لوگ عام طور پر ان کے پیسہ دینے کے بارے میں سوچنے سے بچنے سے بچتے ہیں جبکہ وہ اب بھی زندہ ہیں. کم از کم کم از کم کم از کم کمائیوں اور محنت کشوں اور مشکل کاموں کے نتیجے میں محفوظ کیا جاسکے. ان راہ میں حائل رکاوٹوں پر قابو پانے کا بہترین طریقہ آپ کے پیشکشوں کو غیر متوقع کرنا ہے لہذا صرف اس کے حامیوں کو دیکھتے ہیں اور ان کے سامنے کیا سوچتے ہیں. "
یہ اہم ہے کہ واینر نے فنڈ ریزنگ کی پیشکشوں کو غیر متوقع طور پر پیش کرنے کی ضرورت پر زور دیا ہے - ایک بروقت پیغام ہے کہ یہ بتائے گئے ہیں کہ اشتھاراتی دھوکہ دہی کچھ صورتوں میں اضافہ ہوا ہے. ڈیجیٹل ایڈورٹائزنگ میں ایک گہری ڈوب کی پیشکش مارکیٹنگ کی کتاب کے ساتھ اس عنوان کو جوڑنے کے بعد وارنر کے ٹھوس تصورات کو شامل کرتے ہوئے اپنے خیالات کو بہتر بنانے کے لئے ضروری ہو گا.
$config[code] not foundحوصلہ افزائی کے فنڈز کو فروغ کیوں پڑھتے ہیں؟
وینر نے اس افتتاحی صفحات میں لکھا کہ یہ کتاب کس طرح ٹیک فوبیک تنظیموں کے مینیجروں کے لئے اچھی ڈیجیٹل منتقلی پیش کرتا ہے. لیکن مجھے محسوس ہوتا ہے مصروفیت فنڈ ریزنگ تازہ مالی مالیات کو مزید مسترد کرتا ہے کہ تنظیموں کو ان کے مشن کو پورا کرنے کے لئے ضروری کاموں کو مستحکم کرے گا. فنڈ ریزنگ کی ضرورت ہے ڈونرز کے ساتھ تعلقات کی تعمیر، اسی طرح چھوٹے کاروباری اداروں کو ان کے گاہکوں کے ساتھ تعلقات قائم کرنا ضروری ہے.
تصویر: ایمیزون
