مؤثر قیادت دوسروں کو اپنے نقطہ نظر سے بات چیت کرنے کی صلاحیت ہے جو تو آپ کی پیروی کرنے کے لئے تیار ہیں کیونکہ وہ بھی آپ کے نقطہ نظر پر یقین رکھتے ہیں. نرسوں جو مؤثر لیڈر کی مہارت کی مشق کرتے ہیں وہ اعلی عملے کی شرکت میں اضافہ کرتے ہیں، تنظیم سازی کے بارے میں بیداری اور دیکھ بھال کی بہتر معیار. جیسا کہ 65 سالہ اور عمر کے آبادی کا حصہ تیزی سے بڑھتی ہوئی ہے، مؤثر نرس کے رہنماؤں کی ضرورت بھی بڑھتی ہے.
$config[code] not foundباقاعدگی سے آپ کے عملے کے ساتھ ان کو مطلع اور اپ ڈیٹ رکھنے کے لئے مواصلات کریں. انہیں نئے امیدوں، ڈپارٹمنٹ میں تبدیلیوں، دیکھ بھال میں تبدیلیاں اور دیگر اہم معلومات کے بارے میں بتانے کا وقت لے لو. اچھا مواصلات باقاعدگی سے طے شدہ اجلاسوں میں شامل ہیں جہاں آپ کے نرس کے عملے کو اپنے خیالات کو اشتراک کرنے اور اپنے خدشات کا اظہار کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے
اپنے عملے کو سنیں کم بات کرنے اور مزید سننے کے لئے ایک نقطہ بنائیں. آپ کے عملے کو مشغول محسوس ہو گی اور آپ کو ان کی رائے کی قدر کیجئے گی. مؤثر سننے میں آپ کے عملے کو دیکھتے ہوئے بھی شامل ہے جبکہ وہ بات کر رہے ہیں اور ان کو روکنے سے باز رہے ہیں.
اپنے عملے کے ساتھ ہمدردی. ہم سب انسان ہیں اور منفرد حالات کا سامنا کرتے ہیں. ایک مشکل وقت کے دوران اپنے عملے کے بارے میں تشویش ظاہر کرتا ہے کہ آپ دیکھ بھال کرتے ہیں. آپ کے عملے کے ساتھ ہمدردی کا ایک مثال یہ بھی دیکھتا ہے کہ کسی مشکل مصیبت کے بعد کس طرح کر رہا ہے، جیسے جیسے مریض کی موت ہوسکتی ہے کہ وہ قریب ہو.
اپنے عملے کو فروغ دینے کے طریقے تلاش کریں. حوصلہ افزائی ایک اچھا کام کرنے کے لئے حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرتا ہے. یہ نرسنگ میں خاص طور پر اہم ہے کیونکہ نرس کا رویہ مریضوں کی صحت پر براہ راست اثر پڑ سکتا ہے. ہر کوئی بھی اسی قسم کے حوصلہ افزائی کا جواب نہیں دے گا، لہذا آپ کو انفرادی طور پر ساتھ ساتھ گروپ کی مدد فراہم کرنے کے طریقوں کو تلاش کرنے کی ضرورت ہوگی. ایک نوکری کے لئے ای میل کا شکریہ نوٹ بھی اچھی طرح سے ہوتی ہے اور وہ عملے کا ایک فرد کو تسلیم کرتا ہے جب وہ توقعات سے کہیں زیادہ ہے.
آپ کے عملے کو ذہن میں رکھیں. اسٹاف کے ارکان جو محسوس کرتے ہیں کہ وہ تنظیم کی کامیابی میں حصہ لے رہے ہیں ان کی مہارتوں کی ترقی اور انہیں کام پر لاگو کرنے کے لئے زیادہ حوصلہ افزائی کی جائے گی. عملے کو آپ سے سیکھنے کی اجازت دی جاسکتی ہے کہ وہ کام پر ان کے اعتراف اور ترقی کو بڑھا دیں.
ٹپ
قیادت حال ہی میں ہے، اور ہر صورت میں ایک ہی نتائج نہیں ملے گی. ایک نرس رہنما کو اس کی رہنمائی اور عملے پر اس کے اثر کا تجزیہ کرنے کا وقت لگتا ہے. مجموعی طور پر اسٹاف کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے اپنی قیادت کی تکنیک کو بہتر بنانے کے لئے کام کریں.
انتباہ
نرس کے رہنما جو واضح طور پر اپنے عملے سے توقع نہیں کرتے وہ متحرک یا بغاوت کا تجربہ کرسکتے ہیں. روڈ پر مسائل کو روکنے کے لئے ابتدائی واضح توقعات اور ہدایات مقرر کریں.
