موثر ٹیم ورک کو رکاوٹوں کی مثال

فہرست کا خانہ:

Anonim

کوئی کام سے متعلقہ اصطلاح "ٹیم ورک کام" سے کہیں زیادہ باندھا نہیں ہے، لیکن جیسا کہ کسی نے کسی ٹیم کے حصے کے طور پر کام کیا ہے، جانتا ہے کہ ٹیم ٹیم کو کام کرنے کے لۓ کام کرنے کا کام ہوتا ہے. معلوم ہے کہ مؤثر ٹیم ورک کے لئے سب سے زیادہ عام خنډوں کو کس طرح تسلیم کرنا آپ کو ایک ٹیم زیادہ محتاج اور کم دباؤ کے طور پر کام کرنے میں مدد مل سکتی ہے.

کوئی کھیل کی منصوبہ بندی نہیں

ایک کتاب میں چار مختلف سیٹوں کا استعمال کرتے ہوئے ایک کتابچے ہیلوف کو جمع کرنے کی کوشش کریں، اور آپ کو ٹیم ورک کام کے لئے سب سے زیادہ عام رکاوٹ دریافت کر لیا ہے - مختلف تفہیم اور توقعات. اس سے پہلے کہ آپ کی ٹیم کو کام کرنا شروع ہو جانے سے پہلے، ہر کسی کو اپنی ٹیم کے اہداف کو سمجھنے کے لئے ایک لمحہ لگائیں، ہر رکن کو ان مقاصد، ضرب الاؤنس اور وقت کی حد تک پہنچنے کے لۓ مکمل ہونا ضروری ہے.

$config[code] not found

کوئی پوزیشن نہیں

ایک بیس بال ٹیم کو ہر جگہ پوزیشن کھلاڑی کی ضرورت ہے، اچھی طرح سے، گیند کو کھیلنے کے لئے. حیرت انگیز بات نہیں ہے، کام ٹیموں کو مخصوص ملازمتوں کو مخصوص ملازمتوں سے نمٹنے کے لئے بھی ضرورت ہے، لیکن کام ٹیم پر عہدوں کو تفویض یا منتخب کرنا اکثر نظر آتی ہے یا ٹیم کے کام میں رکاوٹ بن جاتی ہے. ایک بار جب آپ کے ٹیم کے اہداف اور کاموں کو قائم کیا جاتا ہے تو، مخصوص کاموں کو گروپ کے ممبروں کو تفویض کرنے کی حکمت عملی بناتا ہے. اگر کوئی پوزیشن حاصل کرنے کے بارے میں متفق نہیں ہے تو، اس منصوبے کے دوران گھومنے پر اتفاق کرتے ہیں.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

کوئی مواصلات نہیں

آپ کی ٹیم آپ کے منصوبے پر بات چیت کرنے کے لئے ایک دوسرے کے ساتھ آتا ہے، اجلاس کے اختتام کے طور پر جلد ہی الگ الگ طریقے سے جاتا ہے اور اگلے اجلاس تک چیک نہیں کرتا. واقف آواز؟ ایک ٹیم کے طور پر مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لئے مواصلات کی کمی سب سے زیادہ عام خنډوں میں سے ایک ہے. باقاعدگی سے فون یا اسکائپ کی میٹنگ کے لئے شیڈول کا وقت، ای میل ہے کہ اس تفصیلات کو معلوم ہو کہ ٹیم کے ہر رکن نے کیا ہے یا غیر رسمی دماغی برتن کے لئے صرف دوپہر کے کھانے کے ساتھ ساتھ - بات چیت کرنے کے لئے جو کچھ بھی ہوتا ہے.

کوئی احترام نہیں

مؤثر کام ٹیم کے لئے لازمی اجزاء کا احترام ہے. دیگر ٹیم کے ارکان کے خیالات کا احترام، دوسروں کی شراکتوں کا احترام، اختتامی منصوبے یا نتیجہ کے معیار کا احترام. ایک گروپ کے طور پر ایک دوسرے کے ساتھ آنے والے کسی بھی رکن سے ناپسندیدہ رویے کو روکنے کے لۓ اس سے پہلے کہ ہاتھ سے نکلنے سے قبل کلی میں ٹیم ورک کام کرنے کے لئے سب سے زیادہ خراب رکاوٹوں میں سے ایک کو ضائع کر سکیں. قابل قبول تنقید کے لئے زمین کے قوانین کو مقرر کریں، جو ناقابل قبول ہے، ہر رکن کی شراکت کی توقع ہے اور کس طرح آپ اپنے مقاصد تک پہنچ جائیں گے، اور آپ کو اس ٹیم کے لئے ایک اچھا بنیاد مل گیا ہے جس میں احترام کیا گیا ہے.