کسی بھی کاروبار کی ترقی میں کلیدی اجزاء میں سے ایک اس کی کامیابی کے لئے مصروف عملہ کار ہے. ایک کمپنی کی بقا ایک بار خطرے میں پھیل گئی ہے جس پر توجہ مرکوز ہوجائے گی، چاہے یہ طویل مدتی منصوبہ بندی، غریب مواصلات یا نظم و ضبط میں ناپسندی کی وجہ سے ہوتا ہے. اس طرح کے ماحول میں ان کے آلات پر بائیں، کارکنوں کو ان کی سب سے بہتر کرنے کی خواہش نہیں. پروڈکٹیوٹی اور کسٹمر کی اطمینان بھی کم ہے، کارپوریٹ رہنماؤں کو کمپنی کی پوزیشن کو بحال کرنے کے لئے سخت اقدامات کرنے کے لۓ مجبور کرنا.
$config[code] not foundالگ الگ ملازمین
بزنس نیوز ڈیلی "کی رپورٹوں کے مطابق ہینڈ ہیلڈ الیکٹرانک آلات اور سماجی نیٹ ورکنگ سائٹس کی تقسیم سے نرسوں کو ہر سال 650 بلین ڈالر کا خرچ ہوتا ہے. اس کے بدعنوان کے خلاف تکنیکی سہولت توازن پیدا کرنے والے چیلنجوں کو تخلیق کرتا ہے، جو ناقابل استعمال عملے سے پیداوری کی توقع نہیں کر سکتا. ملازمین کو مسئلہ بھی ایک مسئلہ کے طور پر تسلیم کرتے ہیں. ورکشاپ کے متبادل فرم کی طرف سے سروے والے چار ملازمین میں سے کسی کو معلوم تھا کہ وقت برباد کرنے یا پریشانی پیدا کرنے کے لئے فائر کیا گیا تھا.
مورال کا اعلان
ملازمین کمپنی کے انتظام میں اعتماد کھوتے ہیں جب وہ پیشہ ورانہ ترقی کے لئے بہت کم موقع دیکھتے ہیں. رابرٹس ویسلین کالج کی ویب سائٹ پر شائع کردہ تجزیہ کے مطابق، نتیجہ اخلاقی طور پر کمی ہے، جس میں غیر فعال کارکنوں کا بتانا نشان ہے. کمپنی کے مینیجرز اکثر غریب مواصلات کے ذریعہ معاملات کو بدترین بنا دیتے ہیں یا عملے کو بااختیار بنانے میں ناکامی کرتے ہیں تاکہ تنظیم کے اہداف کو انجام دے سکے. اتکرجتا کے لئے کوشش کرنے کی بجائے، کارکنوں کو دن کے ذریعے حاصل کرنے پر توجہ مرکوز ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاملازمت کے عدم اطمینان
تنظیمی ہم آہنگی کے طور پر crumbles کے طور پر، uncheduled دور دور کرنے کے لئے آزمائش بھی بڑھ جاتا ہے. ملازمین دیر سے آنے والے، ابتدائی چھوڑ کر، یا اجازت کے مقابلے میں طویل وقفے اور دوپہر کے کھانے کی طرف سے جزوی تبدیلی کی غیر حاضری بناتے ہیں. کارکنوں کو ذاتی، بیمار یا چھٹی کے وقت کا دعوی بھی دیتی ہے، لیکن اس کی اطلاع نہیں دیتے. شرائط غیر قانونی کارکنوں، عارضی کارکنوں کو حاصل کرنے یا تنظیموں کے اندر بہتر ادائیگی والے ملازمتوں کو غیر حاضروں کو پورا کرنے کے لۓ اعلی تنخواہ کے اخراجات کو جذب کرتی ہیں.
ہائی تبدیلی
غیر فعال کارکنوں کو ملازمین کے لئے ایک اچھا کام کرنا چاہتی ہے. جیسا کہ آپ کے آجر کو فوٹنگ حاصل کرنے میں جدوجہد ہوتی ہے، آپ کو اضافی منصوبوں کو مکمل کرنے کے لئے طویل وقت تک کام کرنے یا وقت بند کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے. نتیجے میں کشیدگی آپ کو چھوڑنے کے لئے قائل کر سکتے ہیں، خاص طور پر اگر آپ اسی طرح کے قربانیوں کو کم نہ کرنے والے کم کارکنوں کو دیکھتے ہیں. کبھی کبھی، یہ متحرک دیگر مسائل سے پیدا ہوتا ہے. مثال کے طور پر، اعلی غیر حاضری کی سطح کے ساتھ کارپوریشنز 10.6 فی صد کی شرح کی شرح کا استعمال کرتے ہیں، کاروائی فورس انسٹی ٹیوٹ.
تنظیمی آلگائے
آپ توقع رکھتے ہیں کہ نگرانیوں کو ترجیحات کے بارے میں ہدایت دی جائے. تاہم، اداروں کو بڑھا سکتا ہے جب مریجوں نے کمپنی کی ترجیحات واضح طور پر واضح نہیں کی ہیں، جیسا کہ 2006 کے سروےروٹ کارپوریشن نے ایک سروے کیا ہے. 800 سے زیادہ امریکی ایگزیکٹوز نے سروے کیا، 50 فیصد کی نشاندہی ناکافی مینجمنٹ اور منصوبہ بندی کو ان کے سربراہ رکاوٹ کی حیثیت سے، اور 25 فیصد سے زائد نے پیداواریت کو بہتر بنانے کے لئے اہداف نہیں بنائے. اس طرح کی پیمائش کے بغیر، تنازعات کا امکان زیادہ ہوتا ہے اور انتظامیہ میں آپ کا اعتماد بھی کم ہوگا.
