- سولو پریزنٹیشن (ہر ایک کو سنبھالنے والے ایک اسپیکر کے ساتھ).
- پینلز (ایک سے زیادہ شرکاء کے ساتھ - یا صرف حاضریوں کے سوالات کا جواب دینا، یا اس موضوع پر تعقیبی مینی پیشکش کرنے کے بعد، جس کے بعد سوال و جواب حصہ ہوتا ہے).
ملحقہ سربراہی اجلاس سے واپس آنے کے بعد، جس میں کانفرنس، جس میں، سالوں میں، میں ذیل میں بیان کردہ صلاحیتوں میں سے ہر ایک میں اپنی کوشش کرنے میں کامیاب ہوں، میں نے فیصلہ کیا ہے کہ میں نے سیکھنے والے سبقوں کا تجزیہ کیا ہے. ان میں سے ہر ایک مختلف کردار:
1. سولو پریزنٹر
یہ دور، سب بولنے والے مواقع کا سب سے زیادہ چیلنج ہے. یہاں اپنے آپ کو زیادہ سے زیادہ نہ کریں. اپنی پیشکش کو آگے بڑھانے کے لئے تیار کریں - اپنے آپ کو بہت وقت پر عمل کرنے کی اجازت دینے کے لئے. میں نے پیش کئے جانے والوں میں سے کچھ سب سے بہترین سولو پیشکشیں اس مرحلے پر آنے سے پہلے بیس سے زائد مرتبہ استعمال کیے ہیں.
ایک معیار سولو پیشکش تیار کرنے کے لئے آپ کو آپ کے تمام ریسرچ کی مہارت، تخیل، نظم و ضبط، اور خوف زدہ کرنے کو متحرک کرنا ضروری ہے. اگر آپ ان میں سے کسی کا فقدان نہیں رکھتے ہیں تو، اس کے بجائے پینل پر حصہ لینے یا اس کی بجائے شرکت کرنے کی طرف سے شروع کریں. اگر آپ ان میں سے کسی کو کم نہیں کر رہے ہیں تو، کسی بھی صلاحیت میں بات کرنے سے قبل اپنے آپ کو ان میں کھیتی ہو.
2. شریک کنٹرنٹ
جب ایک کانفرنس میں ایک قابل قدر ماہر ہے تو اس موضوع پر بات کرنے کے لئے آپ کے بولنے والے پیشکش کے جواب میں، آپ کو کسی کے ساتھ شریک ہونے کے لئے کہا جا سکتا ہے. گزشتہ چھ سالوں میں، میں نے ایک بار ایسا ہی کیا ہے، اور واقعی اس کا لطف اٹھایا. آپ کو ایک دوسرے کے ساتھ منصوبہ بندی کرنا ہے (جس کا احاطہ کیا ہے)، آپ ابھی تک اپنے مواد کو کس طرح فراہم کرتے ہیں اس میں بہت لچکدار رہتی ہیں.
اس کے ساتھ ساتھ، مشترکہ طور پر ہمیشہ ایک خفیہ، لیکن اہم "کون روشن" چمک چیلنج کرے گا کے ساتھ آتا ہے. اسے موقع پر تبدیل کریں.
3. پینلسٹ
سب سے بہتر پینل جو میں نے سن کر (اور / یا شرکت کی) میں نے ہر پینل کو اپنی پوائنٹس بنانے کا موقع دیا، اور صرف اس کے بعد - ق & A وقت چلا گیا. اور یہ باہمی مشترکہ کوشش ہے (مواد کو ایک ساتھ مل کر، اور حتمی مصنوعات کو سنبھالنے اور ہضم بنانے) پر جو میں پینلز پر حصہ لینے میں زیادہ تر مفید ہوں.
یہ آپ کو سننے، سوچ، لچک اور ٹیم کام کرنے کے طور پر آپ کو اس اہم مہارت کو سکھاتا ہے.
4. پینل ماڈیٹر
میں نے منتظمین کو دیکھا ہے جو پینلسٹس متعارف کرایا ہے، اور پھر فوری طور پر اس سے خود کو ہٹانے، سوالات کے ساتھ (سوالات کے ساتھ) صرف جب سامعین کو حصہ نہیں لیا جاتا ہے (یعنی کوئی سوال نہیں کیا جا رہا ہے)، اور پینل ناکام ہونے کے خطرے میں ہے. کچھ بھی غیر فعال ہونے کے باوجود، میرا یقین ہے کہ یہ حتمی حتمی مصنوعات کی اصل معیار کے لئے نقصان دہ ہوسکتا ہے.
منتظم کے طور پر، آپ اپنی قیادت کی مہارت اور میدان میں آپ کی مہارت دونوں میں شراکت کرنا چاہتے ہیں. اپنے پینلسٹس کو حصہ لینے کے لئے کافی کمرہ دیں (اس بات کو یقینی بنانے کے کہ کوئی شریک شرکت ختم نہ ہو)، لیکن اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ بھی حصہ لیں گے.
5.
یہ قسم کی بریک آؤٹ سیشن بہت زیادہ مؤثر ثابت ہوسکتی ہیں، لیکن اس کے اوپر درج کردہ اسپیکر کرداروں میں سے کسی ایک کے مقابلے میں بہت زیادہ صبر کی ضرورت ہوتی ہے. بات چیت کی ماہر اقسام سے عام طور پر، مرحلے کی پیشکشوں یا پینلوں کے مقابلے میں بہت سستا ہے.
ایک اسپیکر کے طور پر، آپ فعال سننے کے ساتھ اوپر درج شدہ پینل ماڈیٹر کی مہارت کو یکجا کرنا چاہتے ہیں، اور آپ کے ناظرین کو ہر وقت مصروف رکھنا چاہتے ہیں. صرف ان سوالات، مثال کے طور پر یا آپ کے اپنے کیس کی مطالعہ کے بغیر نہیں آتے. بحث اس طرح کی قیادت کریں جو سب سننے والوں / شرکاء کے لئے فائدہ مند ہے.
آخر میں، آپ کو ایک کانفرنس میں پیش کی صلاحیت کے بغیر، فوائد ہمیشہ زبردست ہیں. چاہے آپ کے پاس آپ کے لئے ایک گھنٹے ہے، یا دوسرے شریک اسپیکر کے ساتھ وقت اور مرحلے کا اشتراک کرنا ہوگا، یہ ہمیشہ حصہ لینے کے لائق ہے.
ذہن میں رکھیں، بھی، یہ ایک اسپیکر سے آتا ہے جو سختی سے سولو پیشکشوں کی فراہمی کو ترجیح دیتے ہیں.
خاتون اسپیکر تصویر Shutterstock کے ذریعے
11 تبصرے ▼
