ایک اچھا مضمون، ایک اچھا استاد، اور ایک گھنٹے کا وقفہ وقفہ تلاش کریں اور آپ مینجمنٹ ٹیم کے لئے بہترین ٹیم کی تعمیر کا خیال رکھتے ہیں.
میں نے یہ کام مختلف کاروبار سے متعلقہ موضوعات کے ساتھ دیکھا ہے. پہلی بار میں نے اسے دیکھا، میں ایک ایپل کمپیوٹر ٹیم کا حصہ تھا جو گرو Lynn Phillips مارکیٹنگ کی قیمت پر مبنی مارکیٹنگ کی وضاحت کرتی تھی. ان کی مارکیٹنگ کا نظریہ جادوگر تھا. اور یہ صرف میرے نہیں تھا - میں تقریبا دو درجن میں سے ایک تھا. اس نصف دن نے نئے خیالات اور طویل المیعاد بحثوں کی ایک شاندار شاور کو جنم دیا. جو بھی ایپل نے ادا کیا وہ اس کے لائق تھا.
$config[code] not foundاسی ایپل ایگزیکٹو نے جو اس نے کیا تھا اس نے چینل مینجمنٹ، سیلز، قیادت، اور کاروباری منصوبہ بندی پر بھی اسی ورکشاپ منعقد کی. ان ورکشاپوں نے ایک اچھی مینجمنٹ ٹیم میں حصہ لیا جس نے اپنے گروپ کی سالانہ فروخت چار سالوں سے 2 ملین ڈالر سے 40 کروڑ ڈالر تک بڑھا دی. ماہر لیکچر کا ہر گھنٹہ انفرادی مینیجرز کے اجتماعی اطمینان کے ساتھ ادا کیا گیا، سب سے پہلے، ایک مشترکہ زبان اور فریم ورک کا فائدہ جس نے گفتگو اور فیصلوں کو سہولت دی.
چونکہ یہ پہلا تجربہ ہے، جو تین دہائیوں سے پہلے تھا، نے دیکھا ہے کہ میں نے اس طرح کے کامیابی کے ساتھ کام کیا ہے کئی دوسری کمپنیوں میں بار بار. مجھے لگتا ہے کہ آپ شاید اس بات سے متفق ہوں گے کہ لوگ سیکھنے کے لئے پسند کرتے ہیں. ملازمت کے حصے کے طور پر رسمی سیکھنے کا موقع بہت اچھا ہے. لوگ اس کی تعریف کرتے ہیں. اور جب لوگ اچھے بولنے والے اور اچھے موضوعات کو منتخب کرتے ہیں تو، سیکھنے کی قدر بھی زیادہ ہوتی ہے.
میں نے حال ہی میں سیکھنے سے ہارورڈ بزنس ریویو میں ایک مضمون، کام جگہ میں سب سے زیادہ منایا گیا غیر معمولی سرگرمی سیکھنے سے اس خیال کو مسترد کیا. معزز INSEAD کاروباری اسکول کے پروفیسر گانپیریو پیٹرگریدی، لکھتا ہے:
"ہر کسی کا کہنا ہے کہ کمپنیوں کی کامیابی اور سیکھنے کے لئے سیکھنے لازمی ہے. اور ابھی تک، روزانہ کی بنیاد پر، جو آپ کی تعلیم کے لئے پرواہ کرتا ہے؟ نہیں. لوگ جو آپ نے سیکھا ہے اس کا خیال ہے. وہ آپ کے نتائج کی پرواہ کرتے ہیں. سیکھنا بہت اچھا ہے جب تک کہ آپ اپنے وقت میں خاموش رہیں. "
وہ مقبول 70:20:10 "فارمولہ" کا حوالہ دیتے ہوئے بتاتا ہے کہ 70 فیصد سیکھنے کام پر ہوتا ہے، 20 فیصد کوچنگ اور مشورے کے ذریعہ، اور 10 فیصد کلاس روم میں ہوتا ہے. وہ کہتے ہیں کہ اس کے لوک لوک، حقیقی نہیں، لیکن وہ کہتے ہیں:
"میرا خیال ہے کہ ہم نے فارمولا کو فارمولہ میں تبدیل کر دیا ہے، کیونکہ یہ سب سے محفوظ، سب سے موثر قسم کی سیکھنے کے ساتھ گزرتا ہے. ہم ایک خیال حاصل کرتے ہیں اور ہم اس پر کچھ رائے کے ساتھ عمل کرتے ہیں. اس کے نتیجے میں مالکیت کا نتیجہ ہے. اس قسم کی سیکھنے میں اضافی اضافہ اور لت ہے. "
لت الفاظ کا اچھا انتخاب یہ مجھے اپنے اپنے تجربے پر واپس لاتا ہے، جو کہ سیکھنے کی طرح لوگوں کو، اور مشترکہ تعلیم ٹیموں کے لئے بہت زیادہ فروغ ہے.
اگر آپ اپنی اپنی ٹیم کے لئے اس خیال کو اپنانا چاہتے ہیں تو، میں یہ بالکل واضح تجاویز پیش کر سکتا ہوں:
- کسی کو تلاش کریں جو یہ اچھی طرح کرتا ہے. حوالہ جات چیک کریں. ماضی کے گاہکوں سے پوچھیں کہ آپ بات کر سکتے ہیں.
- ایک ایسے موضوع کو منتخب کریں جو گروپ کو مل کر ملتا ہے، عام مفاد. حکمت عملی سب سے بہترین ہے، ہاتھ نیچے، کیونکہ ہر کسی کی حکمت عملی ہو جاتی ہے اور یہ بہت بڑی بات چیت پیدا کرتی ہے. مارکیٹنگ، برانڈنگ، اسٹریٹجک سیدھ، اور - میرا ذاتی پسندیدہ - کاروباری منصوبہ بندی بھی اچھی ہے. فنانس، گوگل کے تجزیات، یا کاپی لیکنگ جیسے موضوعات سے بچیں، جو لوگوں کو چھوڑنے کے لے جاتے ہیں.
Shutterstock کے ذریعے ٹیم ہینڈ پائلٹ تصویر
4 تبصرے ▼
