کراوڈزسسنگ کے ذریعہ گاہکوں کے ساتھ لاورل اور وولس چھوٹے داخلہ ڈیزائن کاروباروں کو جوڑتا ہے

فہرست کا خانہ:

Anonim

ایک نیا پلیٹ فارم ایک چھوٹا سا داخلہ گرافک ڈویلپرز پیش کرتا ہے جو کہ ویلڈورسورسنگ کے ذریعہ گاہکوں سے رابطہ قائم کرنے کا موقع ہے. ایک رجحان کے طور پر، crowdsourcing ایک ہی موقع کے مختلف کاروبار کی پیشکش کر رہا ہے. گرافک ڈیزائنرز کے لئے 99 ڈیزائن سے فری لانسرز کے لئے Upwork تک وہاں اختیارات کی بڑھتی ہوئی تعداد ہیں. اب آپ داخلہ ڈیزائنر کے لئے لانچرل و ولف ہیں.

Crowdsourced داخلہ ڈیزائن

اس کمپنی کے بانی لیرا فائن نے اپنے کاروبار کے بارے میں خیال کیا کہ کچھ صنعتوں میں کیا شروع ہوسکتا ہے. اس نے سوچا کہ داخلہ ڈیزائن کے اسی قسم کا تصور اس عمل کو آسان بنا سکتا ہے تاکہ صارفین کو داخلہ ڈیزائنرز کو ان کے کاروباری پیمانے پر پیمانے پر آسان بنایا جا سکے.

$config[code] not found

یہ کیسے کام کرتا ہے. صارفین آن لائن ہوتے ہیں اور ان کے منصوبے کے بارے میں سوالات کا جواب دیتے ہیں، ان کی جگہوں کی تصاویر اپ لوڈ کرتے ہیں اور اس میں کچھ بھی شامل ہیں جن میں وہ ڈیزائن میں شامل کرنا چاہتے ہیں. پھر وہ پلیٹ فارم پر 800 سے زیادہ سے ڈیزائنر منتخب کرسکتے ہیں. ڈویلپرز کو اپنے ڈیزائن کی ایک مکمل کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی خریداری کی فہرست کے ساتھ فراہم کرتا ہے تاکہ گاہکوں کی زندگی کو ڈیزائن لے سکے. یا وہ لاورل اور ولف کے ذریعے براہ راست سب کچھ آرڈر کرسکتے ہیں.

داخلہ ڈیزائنرز کے لئے، یہ crowdsourced داخلہ ڈیزائن پلیٹ فارم گاہکوں کے ساتھ منسلک کرنے اور فوری اور موثر انداز میں ڈیزائن کرنے کی خدمات فراہم کرنے کا ایک منفرد موقع پیش کرتا ہے.

لاورل اور ولف کی کہانی بھی روشنی میں لاتا ہے کہ کس طرح دیگر صنعتوں کے تصورات کاروباری اداروں کو اپنی مہارت کے اپنے علاقے میں منفرد نچس بنانے میں مدد کرسکتے ہیں. ٹھیک کے لئے، اس کا مطلب یہ ہے کہ crowdsourcing اور اندرونی ڈیزائن کے لئے ایک آن لائن پلیٹ فارم لاگو کرنا. لیکن آپ اس طرح کے تصورات کو فیشن یا فن تعمیر جیسے علاقوں پر بھی لاگو کرسکتے ہیں. کاروباری کاروباری اداروں کو آن لائن گاہکوں سے منسلک کرنے کے لئے جگہ بنانا اور خیالات کا اشتراک کریں تاکہ صارفین باخبر فیصلے کر سکیں تاکہ ایسی چیزیں جو صارفین اور کمپنیوں دونوں مختلف نچوں میں فائدہ اٹھائے.

تصویر: لاورل اور ولف

مزید میں: چھوٹے کاروبار کی ترقی تبصرہ ▼