فوربس کے شراکت دار، سلویا ورروسوسر-سمتھ کے مطابق، زیادہ سے زیادہ کارکردگی کے انتظام کے نظام میں وال پیپر کے طور پر بہت اثر انداز ہوتا ہے. وہ صرف پس منظر میں موجود ہیں اور شدید ناپسندیدہ ہیں. کامیاب کمپنیوں کے عملے اور بھرتی کے اہداف کی قیمت کو تسلیم. کمپنیوں جو صحیح بھرتی اور عملے کا فیصلہ کرتے ہیں وہ ڈرامائی طور پر ان کی قیمت میں اضافہ کرتے ہیں. پیداواری ملازم کی بنیاد قائم کرنے اور برقرار رکھنے کے لئے کارکردگی کے انتظام کے علاقوں میں اہداف مقرر کریں.
$config[code] not foundفرم کی ضروریات کو قائم کریں
پہلی چیزوں میں سے ایک جو آپ کی کمپنی کا قیام کرنا چاہے وہ ملازمتوں کی کم از کم قابلیت ہے. سوسائٹی آف انسانی وسائل مینجمنٹ کے ذریعہ تجزیہ "نے بتایا کہ زیادہ تر کمپنیاں ان کی کارکردگی کے انتظام کے نظام کے لئے عالمی معیار کے عمل میں سرمایہ کاری کرتی ہیں، لیکن وہ لوگوں کے عنصر کی اہمیت کو نظر انداز کرتے ہیں. تفصیلی پوزیشن کی وضاحتیں جنہیں آپ نے تخلیق کیا ہے.
خواہش مند ٹیلنٹ کو متوجہ کریں
درخواست دہندگان کے ایک بڑا پول ہونے کی ایک مناسب قسم کے طور پر ایک ہی چیز نہیں ہے. درست ملازمتوں کا تعین صرف انتخاب کے مقابلے میں زیادہ ہے. یہ اطلاق دینے کیلئے صحیح افراد کو اشتہار دینے اور حاصل کرنے کے بارے میں ہے. اگر آپ اس پہلو میں بہت زیادہ کوشش نہیں کر رہے ہیں تو آپ سب سے بہترین ممکنہ رابطے کی اپنی خرابیوں کو کم کر رہے ہیں. اپنی کمپنی کی ثقافت کی وضاحت اور آپ کے اشتہارات یا نوکری پوسٹنگ میں ملازم کی نوعیت کے بارے میں مخصوص ہونا. ملازمت ایجنسیوں، ویب سائٹس اور اسکولوں جیسے ذرائع کے ذریعہ افراد تک رسائی حاصل کریں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھادرجہ بندی کا نظام بنائیں
جب آپ ملازمین کو ملازمت کررہے ہیں، تو آپ کا مقصد آپ کی کمپنی کو مناسب تنصیب کے ساتھ مضبوط کرنا ہے. ممکنہ ملازمین کو درجہ بندی کرنے کے لئے ایک درجہ بندی کا نظام قائم کریں اور ان کی نظم و ضبط کے مطابق ان کی ترتیب کم از کم ضروریات کو بھریں. اپنے درجہ بندی کے نظام کا استعمال کریں اور انتخابی پول کو محدود کریں. منصفانہ کمپنی کی شناختی کاروں کا استعمال کریں جیسے شخصیت کے سوالات اور ایک انٹرویو کے عمل میں شامل ہوں جو براہ راست ان پوزیشن سے متعلقہ ہیں.
باہمی مفاد تعلقات
کارکردگی کے انتظام میں اہداف، خاص طور سے متعلق عملے اور بھرتی، منافع بخش کاروبار میں ضروری اجزاء ہیں. باقاعدگی سے آپ کے تمام ملازمتوں سے بات چیت ضروری ہے، خاص طور پر عوامل کے مطابق کارکردگی کی توقعات، طاقت، ترقی کے مواقع اور معاوضہ کے خدشات. گیلپ ریاست میں سینئر کنسلٹنٹس، "کاروباری اداروں کو نظام کی شناخت، شناخت، انعام دینے، اور پائیدار ترقی حاصل کرنے کے لئے ان کے بہترین کھلاڑیوں کو برقرار رکھنے کے لئے جگہ ہے."
