Interoffice squabbles تقریبا کسی بھی کام کے ماحول کا ایک حصہ ہیں. ایک خوش، صحت مند کام کی جگہ کو فروغ دینے کی کوششوں کے باوجود، سب کو ہمیشہ ایک دوسرے کے ساتھ مل جائے یا ایک دوسرے کی طرح نہیں ملے گا، اور رائے کے اختلافات اوقات میں ناگزیر ہیں. کام کی جگہ کے تنازعہ کو آپ کے یا آپ کے ملازمتوں میں سے سب سے بہترین حاصل کرنے کی ضرورت نہیں ہے. فعال اقدامات کرنے کے لۓ، آپ مداخلت کی گوبھیوں کو کم کرسکتے ہیں.
مسئلہ کا پتہ لگائیں
اس مسئلے سے خطاب کرتے ہوئے جیسے ہی اس کی نشاندہی کی گئی ہے وہ مداخلت سے متعلق اسکوابلوں کو ناکام بنانے میں ایک اہم قدم ہے. مینیجرز کو اس مسئلے کے وجوہات کو حل کرنے اور ان کو تلاش کرنے کی ضرورت ہے لہذا وہ مثبت حل تلاش کرنے کی کوشش کر سکتے ہیں. یہ سب ملوث افراد کے ساتھ چہرہ چہرے کی ترتیب میں کیا جانا چاہئے. کولوراڈو بولاؤر کے انسانی وسائل کے شعبہ کے ایک مضمون کے مطابق، تنازعات کو حل کرنے میں ای میل اور نوٹ غیر فعال ہیں. کیا تنازعہ میں ملوث افراد کا بیان کیا ہے، پھر اس حل کا حل تجزیہ کرنے کے لۓ تجزیہ کریں. تنازعے سے خطاب کرتے ہوئے نہ صرف مسئلہ کی شناخت میں شامل ہوتی ہے - اس میں یہ بھی شامل ہے کہ آپ تنازع حل کرنا چاہتے ہیں اور کامیاب حل کے لے جانے والے اقدامات کی ضرورت ہے.
$config[code] not foundمسائل پر توجہ مرکوز کریں
Forbes.com کے ایک آرٹیکل میں مشیر قیادت مشیر مائیک مریٹ کا کہنا ہے کہ بنیادی وجوہات میں تنازعات میں سے ایک کی وجہ سے جذبات کو کنٹرول کرنے میں ناکامی کی وجہ سے ہے. ذاتی معاملات اور حملوں میں اکثر مداخلت کی گوبھیوں میں پھنسے جا سکتے ہیں اور اصل مسئلہ کو بڑھانے کے لئے کر سکتے ہیں تاکہ چیزیں جلدی ہاتھ سے نکلیں. اس سے پہلے کہ آپ اسے جانتے ہو، ملازمین اور ساتھی کارکن ایک دوسرے پر ذاتی پریشانیاں گزار رہے ہیں جو حقیقی مسئلہ کے ساتھ کچھ نہیں کرتے ہیں. تنازعے کے پیچھے ہیں جو مخصوص مسائل پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے گرم دلائلوں کو روکنے اور ایک سنگین بحران میں ترقی سے مسئلہ کو روکنے کے لئے ضروری ہے. اگر چیزیں ہاتھ سے نکل جاتی ہیں، تو سب سست ہوجاتے ہیں جب سب کچھ پرسکون ہوجاتا ہے تو اس میں ایک سانس لینے لگے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاسمجھوتہ
سمجھوتہ مشکل ہوسکتا ہے، لیکن یہ عام طور پر مداخلت کی گوبھیوں کو ناکام کرنے کا واحد ذریعہ طریقہ ہے. ہر جماعت کے طرز عمل اور رویے کو واضح کرنے کی ضرورت ہے جو بہتر بنانے کی ضرورت ہے تنازعات کے ذریعہ کو کم کر سکتا ہے. ہر پارٹی کی ضروریات اور خواہشات پر غور کریں اور دیکھیں کہ اگر آپ باہمی معاہدے تک پہنچ سکتے ہیں. ایک مثالی سمجھوتہ میں، ہر پارٹی کسی دوسرے کو دیتا ہے. ایسے وقت موجود ہیں جب سمجھوتے ممکن ہو یا کسی پارٹی کی طرف سے مطلوب نہ ہو. ان صورتوں میں، آپ متضاد جماعتوں کو مختلف مقامات یا دفتر کے حصوں میں لے کر یا ثالثی میں بلا کر تنازع کو حل کرنے میں کامیاب ہوسکتے ہیں.
ثالثی
ایک پیشہ ور ثالثی کی مدد میں شرکت کر سکتے ہیں، کام جگہ جگہوں کو زیادہ سنگین مسائل میں ترقی سے روکنے میں مدد کرسکتے ہیں. یہ ایک ایسا عمل ہے جس میں رسمی شکایات یا قوانین کے بغیر تصادم کی قرارداد شامل ہے. مینیجر غیر جانبدار تیسری جماعتیں ہیں جو عام طور پر کام کی جگہ کے تنازعے کے پیچھے بنیادی وجہ پر یقین رکھتے ہیں اور دوسرے شخص کی ضروریات اور مفادات کو سمجھنے میں ناکام ہیں. وہ متضاد حالات میں مداخلت کرتے ہیں تاکہ ہر پارٹی کو باہمی تفہیم اور معاہدے کی جگہ تک پہنچ سکے. EFR کاروائی کی خدمات کا کہنا ہے کہ مباحثے میں شامل ہونے والے جماعتوں کے ساتھ مل کر ایک قابل قبول حل تیار کرنے میں مدد ملتی ہے.
