ابتدائی انسٹی ٹیوٹ ایک آٹھ ہفتے کے ایمرجائیو پروگرام ہے جو ابتداء کی دنیا میں کیریئر کی تبدیلیوں کی منتقلی میں مدد ملتی ہے.
بوسٹن، نیویارک، شکاگو، لندن، اور برلن میں 2012 ء میں کام کرنے والے مقامات، اب شروع ہونے والے انسٹی ٹیوٹ نے دنیا بھر میں سینکڑوں افراد کو تربیت دی ہے جو نئے کیریئر کے راستوں پر عمل درآمد کر رہے ہیں. ان میں سے کچھ نے ان کی اپنی ابتدائی اپ ڈیٹ کی بنیاد رکھی ہے اور کچھ بھی گوگل کی طرح ٹیک بیتھوتوں پر اترے ہیں. اور، بلاشبہ، ان میں سے ایک بہت سے لوگ اب شروع کرنے کے لئے کام کر رہے ہیں.
$config[code] not foundدو ابتدائی اپ گریڈ بڑھنے میں مدد کے بعد، لیزا شوماکر اسٹوڈ انسٹی ٹیوٹ کے شکاگو پروگرام میں اس ڈائریکٹر کے ساتھ شامل تھے. اس کردار میں انہوں نے ابتدائی زندگی کی تیاری میں درجنوں پیشہ ور افراد کی مدد کی ہے. شروع ہونے والی انسٹی ٹیوٹ کے طالب علموں کو مزدوری میں چرچ اور سینکڑوں کے آغاز کے رہنماؤں کے ساتھ مل کر ملاقات کرنے کے بعد، ان کے پاس منفرد بصیرت ہے جو عظیم آغاز کے کرایہ پر لے کر بناتا ہے.
یہاں اسٹارپ اپ کے ملازمین کی چھ خصوصیات ہیں جو واقعی آپ کے کاروبار کی کامیابی کے لئے ضروری ہیں - اسی طرح جو شاید نہیں ہے.
1. گرت
"گرت ایک نمبر ہے. یہ سب کچھ کی بنیاد ہے. آپ ناکامی کے بعد ناکامی کے بعد ناکامی کا سامنا کریں گے، اور مایوسی کے بعد مایوسی. جو لوگ بہتر ہو جاتے ہیں وہ مشکل چیزیں ہوتی ہیں جو پرواز کرنے جا رہے ہیں. "
2. جاننے کی خواہش
"یہاں خفیہ ہے: جب ایک ابتدائی پوسٹس اپنی ملازمت کی ضروریات کو، وہ سورج، چاند اور ستارے چاہتے ہیں. حقیقت یہ ہے کہ سب سے زیادہ بانی یا ایک ابتدائی رہنماؤں نے صحیح ذہنیت کی تلاش میں ہیں. وہ ایسے لوگوں کی تلاش کر رہے ہیں جو تخنیکی مہارت کی بنیاد کی سطح کو لے سکتے ہیں، یقینا یہ ہونا ضروری ہے، لیکن اس کا کوئی ذریعہ نہیں ہے کہ مکمل لانڈری کی فہرست سے ملنا پڑے. لیکن وہ واقعی ایسے لوگوں کی تلاش میں ہیں جو مسلسل مسلسل سیکھ رہے ہیں، جو فہمی سے قدر پیدا کرنے کے طریقوں کو تلاش کرتے ہیں، اپنی ثقافت میں اضافہ کرتے ہیں اور آگے سوچتے ہیں. وہ لوگ جو اگلے دن ہم کیا کر رہے ہیں اس کے خیالات کو متوقع اور پھینک دیتے ہیں. "
3. عدم استحکام میں کامیاب
"کارپوریٹ ملازمین کو مکمل عمل کے عمل اور طریقہ کار کے لئے تیار نہیں ہوسکتا ہے جو سب سے زیادہ ابتدائی طور پر ابتدائی طور پر متعین کرتا ہے. اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ منتقلی نہیں کر سکتے ہیں - آپ بالکل کر سکتے ہیں. لیکن آپ کو ایک گائیڈ کی ضرورت ہے. تمہیں اس کے بارے میں بات کرنے کی ضرورت ہے. اور مجھے لگتا ہے کہ جب آپ نئے آغاز کے ملازم کے طور پر منتقلی شروع ہوجائے گی تو عمل پیدا ہوجائیں گے. آپ جلدی محسوس کر سکتے ہیں کہ یہ صحیح عمل نہیں ہوسکتے ہیں، اور پھر آپ اس کا جائزہ لیں گے. "
4. تعاون
"چونکہ ابتدائی طور پر بہت سے چیلنجوں اور بہت سارے واقعات سے بھرا ہوا ہے، اس کے شراکت داروں کی مضبوط ٹیم کے لئے ضروری ہے. عظیم شراکت داروں کو معلوم ہے کہ ایک دوسرے کے ساتھ خطرناک کیسے ہوسکتا ہے. کاروبار کے بارے میں نہ صرف، لیکن کاروبار کے سلسلے میں ہر فرد کے کردار کے بارے میں. خود کو خود بخود کی ضرورت ہوتی ہے - تمہیں اصل میں سمجھنا ہوگا کہ آپ کیسے محسوس کرتے ہیں. اور ہمیں ہمدردی کی ضرورت ہوتی ہے - واقعی آپ اپنے آپ کو باہر ڈالنے کے لۓ کہو کہ آپ کیا سوچتے ہیں اور حقیقی طور پر سنتے اور دوسروں کو جواب دیتے ہیں. اور یہ ایک محفوظ جگہ بنانے کی صلاحیت ہے جہاں آپ ان بات چیت کرسکتے ہیں.
"ہر ایک شخص جو آپ کے آغاز میں کام کررہا ہے اس کو اندرونی کمپاس اور تقدیر اور ایک دوسرے کے ساتھ کمزور ہونے کی خواہش ہے. کاروبار تیزی سے آگے بڑھا رہا ہے اور کسی کو کسی بھی سختی کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور اس کے ساتھ ساتھ کسی سخت تنگ ٹیم کے ساتھ مل کر کام کرنا مشکل نہیں ہے. "
5. تنوع
"میں نے کیا دیکھا ہے کہ مختلف قسم کے تنوع کی حقیقی کمی کے ساتھ ابتدائی اپیلیں ایسے پودوں کی طرح ہیں جو بہت اچھی نہیں ہوتی. وہ ایک علاقے میں بہت اچھی طرح سے بڑھتے ہیں، لیکن باقی پودے کی طرح کیڑے لگتی ہے. جبکہ پرتیبھا، پس منظر اور تجربات کی وسیع بنیاد کے ساتھ متنوع کاری ٹیمیں - یہ پودوں کو بہت اچھی طرح سے بڑھتی ہوئی ہے کیونکہ مصنوعات / مارکیٹ کے فٹ کے تمام پہلوؤں کو زیادہ مؤثر طریقے سے سمجھا جاتا ہے.
"لہذا میں ابتدائی رہنماؤں کی حوصلہ افزائی کرتا ہوں کہ واقعی جرات مندانہ ہو اور اپنے گاہکوں کی نمائندگی کرنے والے افراد کو ملازمت کے لۓ. جب آپ کے پاس پہلے سے ہی متنوع کام کی ٹیم ہے تو آپ کو سب سے اوپر پرتیبھا بھرنے میں آسان وقت ملے گا. جب آپ کے متنوع ٹیم ہے، تو یہ حیرت انگیز ہے کہ آپ کس طرح فوری طور پر مسائل حل کرسکتے ہیں. "
6. جذبہ
"شروع اپ کی راہ بہت مشکل ہے. اگر آپ اس کے بارے میں پرجوش نہیں ہیں، ایسا نہ کریں. جذبہ مختلف جگہوں سے آسکتا ہے. ہم سب کو مصنوعات کے بارے میں پرجوش ہونا ضروری نہیں ہے. ہم سب کو ایک دوسرے کے بارے میں پرجوش نہیں ہونا چاہئے. لیکن آپ کے جذبہ کسی کمپنی کا حصہ کہیں سے موسم بہار ہے.
"میں اس کے لۓ دیکھتا ہوں کہ کس طرح انسان زندگی کو پہنچ جاتا ہے. کیونکہ کوئی بھی اسے سکھا سکتا ہے، اور کوئی بھی اسے آپ کو نہیں دے سکتا. آپ ان کی آنکھوں کو کیا روشنی کی تلاش کر رہے ہیں. وہ کیا تلاش کر رہے ہیں اور کیوں؟ اور وہ کیا ہے کیا ہوا ؟ یا وہ بہت کچھ چیزوں کے بارے میں پرجوش ہیں لیکن وہ صرف اچھے خیالات ہیں اور انہوں نے ان کے بارے میں کچھ بھی نہیں کیا ہے؟ میں واضح چلوں گا. "
لیزا نے اس معیار کو بھی اشتراک کیا جو ابتدائی طور پر کارکنوں کے سلسلے میں بہت زیادہ ذکر کیا جارہا ہے،
خطرہ مول لینا
"محتاط رہو کہ خطرے کی قیمت کے بارے میں آپ کو کیسے لگتا ہے. سب سے بہتر آغاز آغاز وہ لوگ ہیں جو کارروائی کے لئے تعصب رکھتے ہیں - لیکن آپ کے کاروباری ماڈل کے بارے میں نقطہ نظر کی مطلق وضاحت موجود ہے، اور یہ کیا نہیں ہے. خطرے سے متعلق اکثر نئے آغاز کے ملازمت میں مختلف تخلیقوں میں سپر تخلیقی اور گولی چلانے کے لئے استعمال ہوتے ہیں. اگر اعمال اس نقطہ نظر کے لئے لنگر نہیں بنائے جاتے ہیں، اور ترجیح دیتے ہیں، آپ کو خراب کیا جاتا ہے.
"لے جانے کے لۓ چند خطرات پر توجہ مرکوز ہونے کا راستہ کامیابی کے لئے کرنا اور ضروری ہے. میں نوکری کی پوسٹنگ بھی دیکھتا ہوں کبھی کبھی خطرہ لینے کی آواز بناتا ہے، جیسے کہ یہ کھیل ہے. یہ نہیں ہے. آپ کے ملازمین کی زندگی آپ کے آغاز سے متفق ہیں. آپ کو کنکریٹ ہونا پڑے گا اور لے جانے کے خطرات کے بارے میں توجہ مرکوز ہے. "
شیٹ اسٹاک کے ذریعے نمبر 6 تصویر
2 تبصرے ▼
