قیادت جاری تعلیم کا بھی مطلب ہے. سب کے بعد، ان دنوں، زیادہ سے زیادہ کاروبار مسلسل سیکھنے کے موڈ میں ہیں یا ہونا چاہئے. اس کا مطلب ہے کہ چھوٹے کاروباری رہنما کے طور پر، آپ بھی تربیت میں مستقل طور پر ہیں. ہم امید کر رہے ہیں کہ آپ کو اگلے کچھ خطوط اور وسائل کے ساتھ سیکھنے کے راستے کی حوصلہ افزائی کی جا رہی ہے. آپ کی تربیت شروع ہوگئی ہے.
تخلیقی اور قیادت
تخلیقی کیسے ہوسکتی ہے: کوشش کرنا بند کرو. یہ آرٹیکل پر زور دیتا ہے کہ آپ حوصلہ افزائی اور / یا تخلیقی طور پر شیڈول نہیں کر سکتے ہیں. حوصلہ افزائی اور پیداوری کے لئے ایک قدرتی تال ہے. آپ کو اسے محسوس کرنا اور اسے سمجھنا اور اپنے آپ کے ساتھ اس سے نمٹنے کے لئے سیکھنا ضروری ہے. ملازمتوں کے ساتھ آپ جو کر سکتے ہیں سب سے بہتر ملازم کے ساتھ اس پر بات کرنے اور اسے ری ڈائریکٹ کرنے کی کوشش کرنا ہے. تشویش دکھا رہا ہے اور آپ اس شخص کے ساتھ کام کرنے کی کوشش کر رہے ہیں. Inc.com
$config[code] not foundواحد اجرت ایک چھوٹا کاروبار ہے. جب آپ کے پاس تقریبا دس افراد کا ایک چھوٹا سا کاروبار ہے، تو آپ جانتے ہیں کہ ایک نیا شخص کتنا ضروری ہے. سب سے پہلے، آپ کو مناسب طریقے سے اس شخص کو انٹرویو کرنے کے لئے وقت لینا چاہیے کہ یقینی بنائیں کہ آپ ملازمت کے کھولنے کے لۓ صحیح شخص کو ملازمت کر رہے ہیں. کیا آپ نے لکھنے میں ضرورت کی وضاحت کی ہے؟ کیا یہ شخص ضرورت کو پورا کرتا ہے؟ یہ نئی کرایہ پر آپ کے لیبر کی قیمت میں دس فیصد اضافہ ہوگا. کیا آپ نے طے کیا ہے کہ مزدور کی قیمتوں میں اور سامان کے اخراجات میں یہ اعداد و شمار کیا ہے؟ اس شخص کو جوڑ کر کیا اضافی آمدنی حاصل کی جائے گی؟ ایک نئے کاروبار کو ایک چھوٹا سا کاروبار کے لئے ایک بڑی چیز ہے. این پی آر
مینجمنٹ میٹرن
کمترین عملے کے ساتھ نمٹنے کا بندوبست صرف چیزوں کو بدتر بنا دیتا ہے. کام کرنے والے عملے کے تحت نمٹنے میں ایک چھوٹا سا کاروبار میں چارج ہونے کا کام سب سے زیادہ مشکل اور ناپسندیدہ حصہ میں سے ایک ہو سکتا ہے. بہت سے بار چھوٹے کاروباری مالک اس مسئلے کا سامنا نہیں کریں گے اور حال ہی میں اس صورتحال کو حل کرنے کی امید رکھتے ہیں. بدقسمتی سے، باقی عملے کو یہ دیکھتا ہے اور ہر ایک کا حوصلہ افزائی ہوتا ہے. چھوٹا کاروباری مالک لازمی طور پر نیچے کارکن کے ساتھ بیٹھ کر اس شخص سے کہو کہ وہ اس کی توقع کرتا ہے. اگر ملازم عمل نہیں کرتا تو، آپ اسے جانے دینا چاہئے. پھر آپ کو اپنی ملازمن کی پالیسی کا جائزہ لینے کے لۓ یہ دیکھنا چاہئے کہ آیا یہ بدقسمتی سے صورتحال خراب ہوسکتی ہے. سی بی بی نیوز
غصہ قیادت کی مہارت نہیں ہے. آپ کو ایک اچھا کام کرنے میں کسی شخص کو ڈر نہیں سکتا. خوف نہیں حوصلہ افزائی کرتا ہے. جب لوگ مسلسل نیچے ڈالتے ہیں تو لوگ ٹھیک نہیں کرتے. وہ صرف ایک راستہ تلاش کرتے ہیں. اگر ایسا طریقہ ہے جسے آپ اپنا چھوٹا سا کاروبار چلاتے ہیں، تو آپ کو ایک سخت نظر آنا چاہئے جہاں ان کی غیر حرکت پذیری برتن سے آ رہے ہیں. کچھ کلیدی سوالات پیش کئے جاتے ہیں اور آپ کے خیال میں کچھ خیالات ہیں. چھوٹے کاروباری رجحانات
خود ترقی
سیٹھ گڈن کہتے ہیں کہ آپ کو اپنے گاہکوں کو تاریخ کرنا چاہئے. بہت سے چھوٹے کاروبار ان کی مصنوعات یا خدمات بناتے ہیں اور پھر خریدنے کے لئے گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کی کوشش کریں. اس آرٹیکل کے مصنف تین اصولوں پر مبنی ایک دوسرے نقطہ نظر سے مشورہ دیتے ہیں: اپنے گاہکوں سے اجازت حاصل کریں، "قبیلے" کے تصور کی حمایت کرتے ہیں، اور بالآخر ناکامی ضروری ہے. مسٹر گڈن کے بارے میں سوچنے کے قابل کچھ دلچسپ خیالات پیش کرتے ہیں. Inc.com
ملازم مورال کو فروغ دینے کے سات طریقے. حال ہی میں اپنے کام کی جگہ میں موڈ کی جانچ پڑتال کریں. مجموعی معیشت میں غیر یقینی صورتحال اور دباؤ سے متعلق معاشی مشکلات کے باعث بہت سے ملازمین کا سامنا کرنا پڑتا ہے، یہ کام کی جگہ کے حوصلہ افزائی کو سمجھنا مشکل نہیں ہے. جب حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، تو تعاون اور پیداواری، اور تبدیلی میں اضافہ ہوتا ہے. اسے روکنے کے لئے اخلاقی مسئلہ پر قابو پانے کے لئے سوچا اور ایک کنسرٹ کی کوشش کی ضرورت ہے. مصنف نے کوشش کرنے کے لئے کچھ بہت دلچسپ کاموں کا ذکر کیا ہے. کاروباری
رہنماؤں اور پیروکاروں
اپنے مالک کو کیسے بننا ہے. ایک چھوٹا سا کاروبار شروع کرنا بہت ساری چیزوں کی ضرورت ہے لیکن پہلے اور شاید سب سے اہم یہ ہے کہ آپ کو کیا کرنا چاہتے ہیں کے لئے آپ کو حقیقی جذبہ ہے. ہر مرحلے کی پیروی اور بحث کرنے کے لئے کئی اقدامات ہیں. آخری مرحلہ بھی بہت اہم ہے. مشورہ اور مشورہ حاصل کریں، لیکن اچھی مشورہ اور کیا نہیں ہے کے درمیان مفادات کو سمجھنے کے بارے میں جانیں. کاروباری
کیوں آپ کے ملازمین کی اہداف کی ضرورت ہے. آپ جانتے ہیں کہ آپ اپنے ملازمین کو حوصلہ افزائی کرنے کی ضرورت ہے. لیکن کیا آپ جانتے تھے کہ ان کے لئے مثالی اہداف آپ اس سلسلے میں سب سے اہم چیزیں کرسکتے ہیں؟ اگر آپ اپنے ملازمین کو صحیح سمت میں کس طرح حاصل کرنے کا طریقہ معلوم کرنا چاہتے ہیں تو، سب سے پہلے صحیح اہداف قائم کرکے شروع کریں. ماہر بزنس ایڈوائس
تعلقات اور تبدیلی
آپ کو حق حاصل کرنے کے رشتے کی ضرورت ہے. نئی پرتیبھا کو فروغ دینے میں اسپانسرشپ اور مشورہ انتہائی مددگار ثابت ہوسکتا ہے. تاہم، یہ ظاہر ہوتا ہے کہ جب اس اسپانسر اور ٹرین دونوں کی طرف سے حاصل کرنے کے لئے کچھ بھی ہے تو اس طرح کی ترقی بہترین کام کرتی ہے. ہارورڈ بزنس کا جائزہ لیں
کبھی کبھی قیادت کی تبدیلی کی ضرورت ہوتی ہے. ایک پرانی بات ہے. زیادہ چیزوں میں تبدیلی، وہ زیادہ ہی اسی طرح رہتے ہیں. لیکن یہ ایسا معاملہ ہمیشہ نہیں ہوتا جب کمپنیوں کو یہ معلوم ہوتا ہے کہ مقابلہ کے آگے رہنے کے لئے کس طرح. درحقیقت، یہ ممکن ہے کہ ان کمپنیوں کو جو جاننے کے بارے میں معلوم ہے وہ جانیں کہ کیسے قیادت اور زندہ رہنے کے لئے. Business.in.com
2 تبصرے ▼
