کوچنگ کسی مینیجر کی مہارت اور علم کو فروغ دینے کے لئے مینیجر کی جانب سے کوششوں کو اشارہ کرتا ہے لہذا وہ مخصوص کام کے معیار کو انجام دے سکتا ہے. اس کے برعکس، مشاورت ایک وسیع عمل ہے جہاں ایک رہنما ایک کیریئر کی تعمیر کے دوران ملازمین کی توازن ذاتی اور پیشہ ورانہ زندگی میں مدد کرتا ہے. ان کرداروں پر آپ کا نقطہ نظر مختلف ہوتی ہے کہ آیا آپ رہنما یا ملازم ہیں.
لیڈر کا نقطہ نظر
مینیجر کے طور پر، مضبوط ٹیم کے ارکان کو بنانے کے لئے کوچنگ کو استعمال کیا جاتا ہے تاکہ آپ کے شعبہ کے نتائج بہتر ہوجائے. ملازمین کی تعمیر میں مشورہ بھی مددگار ہے، لیکن مقصد زیادہ طویل مدت ہے. آپ چاہتے ہیں کہ ملازمتوں کو تنظیم کے اندر اندر اپنا مقصد قائم رکھے. اس کے علاوہ، مشیر رہنماؤں سے موصول ہونے والی مدد سے گزرنے کا ایک ذریعہ طریقہ ہے جس طرح آپ کسی تنظیم کے اندر بڑھا رہے ہیں.
$config[code] not foundملازم کا نقطہ نظر
جب ایک رہنما آپ کو کوچ کرتا ہے تو، وہ آپ کی صلاحیتوں کو موجودہ حیثیت میں اچھی طرح انجام دیتا ہے. یہ اہتمام آپ کے مقاصد کو حاصل کرنے اور سازش کے اندازوں کے حصول کے لئے ضروری ہے. ایک معتدل، طویل مدتی کیریئر کو فروغ دینے کے لۓ معیار کے مشیر کو تلاش کرنا فائدہ مند ہے.
