خود تشخیص کی رپورٹ یا تجزیہ کاروں نے اپنے پیشہ ورانہ مقاصد، کامیابیاں اور چیلنجوں کو نگرانی کرنے والوں کو بیان کرنے کا موقع فراہم کرتے ہیں. مینیجرز نے انہیں ملازم کی کارکردگی کے جائزے کے لئے پس منظر کے طور پر استعمال کیا ہے. تشخیص مینیجرز کو ملازمین کے کامیابیوں پر رکھتا ہے، کارکنوں اور مینیجرز کی کارکردگی کی توقعات کی موازنہ میں مدد ملتی ہے اور ملازمت میں اضافے یا اضافی تربیت کے لئے ملازم کی ضرورت کو نشانہ بنانے میں مدد کرسکتا ہے.
$config[code] not foundلکھنا تجاویز
اپنے کام کے مقاصد کی وضاحت کریں. "کاروباری سافٹ ویئر کمپنی ویب سائٹ کی وضاحت کرتی ہے،" ملازمت کے مقاصد کو فروغ دینے کے مینیجر کو ایک واضح تصویر فراہم کرتا ہے کہ ملازمت کی کارکردگی کی توقعات کو کس طرح سمجھتا ہے. "
اپنی کامیابیاں بیان کریں اور وہ کیوں اہمیت رکھتے ہیں. ممکنہ طور پر شامل کریں اور یہ بھی وضاحت کریں کہ وہ کس طرح کمپنی کی مدد کررہے ہیں. حقیقت پسندانہ بنیں اور مخصوص عوامل دیں جب آپ کے تعاون نے فرق کیا ہے، قیادت کی ترقی کی جوان لایڈ JobDig ویب سائٹ پر ایک مضمون میں بیان کرتا ہے.
اپنی کارکردگی پر رائے کے لۓ اپنے شعبہ اور گاہکوں کے باہر ساتھیوں اور کارکنوں سے پوچھیں. وہ مددگار نقطہ نظر فراہم کر سکتے ہیں جو آپ کے ساتھ نہیں ہوا تھا. "یہ خاص طور پر قابل قدر ڈیٹا ہے اگر آپ کے نتیجے میں آپ ٹیم ٹیم کے رکن کے طور پر کیسے کام کرتے ہیں اور آپ اپنے محکمے کے باہر لوگوں کے نتائج کو کس طرح فراہم کرتے ہیں،".
آل بزنس کی ویب سائٹ پر ایک مضمون کا کہنا ہے کہ، کمیشن کو تسلیم کرتے ہیں اور ان طریقوں سے مشورہ دیتے ہیں جو آپ بہتر بنا سکتے ہیں. کوئی بھی کامل نہیں ہے اور غلطیوں اور طریقوں کو تسلیم کرتے ہیں جس میں آپ نے نہیں کیا - لیکن منصوبہ سے پتہ چلتا ہے کہ آپ اپنا کام اور کارکردگی کو سنجیدگی سے لے لیتے ہیں.
جب ممکن ہو، اس عمل میں اپنے سپروائزر شامل کریں. اسے، سفارتی طور پر جانتے ہیں، لیکن حقیقت یہ ہے کہ، آپ کو کس طرح کام اور رشتہ دونوں کے کام کے بارے میں محسوس ہوتا ہے. اگر مناسب ہو تو، اس طرح سے مشورہ دیں کہ آپ کے سپروائزر آپ کو بہتر بنانے میں مدد کرسکتے ہیں، جیسے زیادہ براہ راست یا مسلسل مواصلات کے ذریعے یا تربیت یا دیگر اقسام کی حمایت حاصل کرنے میں مدد کے لئے پوچھتے ہیں. یہ بحث کو فروغ دیتا ہے اور اس سے پتہ چلتا ہے کہ آپ اپنے سپروائزر کی مشورے کی قدر کرتے ہیں.
انتباہ
رپورٹ کو بڑھانے یا فروغ دینے کے لئے لابی کو استعمال نہ کریں. تشخیص "پر توجہ مرکوز کرنا چاہئے اور آپ کس طرح بہتر کر رہے ہیں، اور کس طرح بہتر بنانے کے لئے. آل بزنس کا کہنا ہے کہ "وہ ایک بات چیت شروع کرنے، ذاتی ترقی کی حوصلہ افزائی کرنے اور ملازم کی ترقی کو سہولت دینے میں مدد کے لئے استعمال کیا جاتا ہے."
