میرٹ کی ادائیگی میں ان کی کارکردگی پر مبنی اجرت مند ملازمین شامل ہیں. مثال کے طور پر، ایک کمپنی پیداواری ملازمت کے بیس تنخواہ کو بڑھا سکتے ہیں، یا ملازمین کو اپنے بیس تنخواہ میں کارکردگی بونس شامل کرنے کی اجازت دینے کے لئے کمیشن کا نظام بنا سکتے ہیں. میرٹ تنخواہ کا تعین عنصر یہ ہے کہ مالی اعزاز کارکردگی سے منسلک ہے، کئی فوائد پیدا کردیتے ہیں.
تحریک
اگر میرٹ تنخواہ کا نظام کامیاب ہوجاتا ہے، تو اس سے ملازمین کو محنت کرنا اور زیادہ حاصل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے. مثال کے طور پر، فرض کریں کہ کمپنی فروختفروں کو بیس تنخواہ ادا کرتی ہے لیکن انہیں ہر کمیشن کے کمیشن یا فی صد بھی دیتا ہے. زیادہ سیلز کے ملازمین کو زیادہ سے زیادہ پیسہ ملتا ہے، وہ گھر لاتا ہے، جو فروخت فروغوں کو انعام دیتا ہے اور کمپنی کے آمدنی کو ایک ہی وقت میں بڑھاتا ہے. اسی طرح، بیس تنخواہ میں اضافے میں ملازمین کو حوصلہ افزائی کی جا سکتی ہے کہ کمپنی کا تعین کیا جاسکے. مثال کے طور پر، کمپنی کو ملازمین کو تنخواہ کی بڑھتی ہوئی پیشکش کی پیشکش کی جا سکتی ہے جو معیار کے بغیر قربانی کے بغیر وقت پر منصوبوں کو ختم کرتی ہے.
$config[code] not foundکمپنی کی توقع کی وضاحت کرتا ہے
میرٹ کی ادائیگی میں ملازمتوں کو سمجھنے میں مدد ملتی ہے جن کی مثال وہ تنظیم میں کامیاب ہونے کی پیروی کرنا چاہئے. ایک کمپنی جو بدعت کو فروغ دینا چاہتا ہے، مثال کے طور پر، تنظیم میں تخلیقی سوچنے والوں کو انعام دینے کے لئے میرٹ کی ادائیگی کا استعمال کرسکتا ہے. دوسرے ملازمتوں کو اکاؤنٹس اور انعامات ملیں گے اور ان کے رویے کو مزید پیسہ کمانے کے امکانات کو بہتر بنانے کے لۓ کریں گے. اس طرح، ایک تنظیم کسی خاص مثبت رویے کو فروغ دے سکتا ہے جس کا خیال ہے کہ کمپنی کو مجموعی طور پر، زیادہ مؤثر بنا دیا جائے گا.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھااسٹافنگ اور ملازمین کو برقرار رکھنا بہتر بناتا ہے
ایک ایسی تنظیم جس نے دیگر عوامل پر تنخواہ کے فیصلے کا تعین کیا ہے، جیسا کہ سینئرٹی، ممکنہ ملازمین کے طور پر ممکنہ ملازمین کے طور پر نہیں ہے جو کمپنی کے ذریعہ تنخواہ کا تعین کرنے کے لئے میرٹ نظام کا استعمال کرتا ہے. مثال کے طور پر، ممکنہ طور پر ایک نیا نوکر ایک ایسی کمپنی کا انتخاب کرے گا جو اس کمپنی کے بجائے اپنی صلاحیتوں کو فورا انعام دے گا جس سے کم قابل، لیکن زیادہ تجربہ کار، ملازمین کو انعام ملے گی. میرٹ پر مبنی تنخواہ میں اضافہ بھی مؤثر ملازمین کو برقرار رکھنے میں مدد ملے گی جو کمپنی کے کارکردگی کے اہداف کو پورا کرے.
خیالات
اس فوائد کو پیدا کرنے کے لئے، "میگنیجیجی نفسیات: ایک سائنسدان - پریکٹیشنر نقطہ نظر،" اسٹیو ایم جییکس کی کتاب کے مطابق، میرٹ تنخواہ کا نظام محتاط منصوبہ بندی اور بحالی کی ضرورت ہے. مثال کے طور پر، پیسے کی قیمت سے منسلک کارکردگی کے اقدامات کو ملازم کے شراکت داروں کے درمیان درست طریقے سے فرق کرنا ضروری ہے. مثال کے طور پر، ملازمتوں کو تعاون اور ذمہ داریوں کا اشتراک کرنے کے لۓ میرٹ تنخواہ میں اضافے میں اضافہ کرنا مشکل ہوگا. ایک اور تشویش ساکھ ہے: میرٹ تنخواہ کی حوصلہ افزائی بڑھتی ہے، ملازمین کو یہ سمجھنا ضروری ہے کہ وہ کس طرح کام کرتے ہیں اور یقین رکھتے ہیں کہ وہ منصفانہ ہیں. آخر میں، ملازمین کی حوصلہ افزائی کے لئے ملوث رقم کی مقدار کافی ہے. ملازمین کو محنت کرنے کے لئے زور دینے کے لئے چھوٹے تنخواہ میں اضافے کا اضافہ کافی نہیں ہوگا.
