ملازمت کے مینیجرز انسانی وسائل کے پیشہ ورانہ یا کاروباری مالک کے طور پر آپ کر سکتے ہیں سب سے اہم چیزوں میں سے ایک ہے. یہ وہ لوگ ہیں جو آپ کے کاروبار کو چلاتے ہیں، کمپنی کو عوامی آنکھوں میں شکل دیتے ہیں اور کارپوریٹ ثقافت پر اثر انداز کرتے ہیں. ھدف کردہ انتخابی انٹرویو کے سوالات کو مینیجر کی کام کی تاریخ کا استعمال اس کی مستقبل کی کوششوں میں ممکنہ رویے کی شناخت میں گواد کے طور پر استعمال ہوتا ہے.
بنیادی صلاحیت
آپ ہاتھ سے اٹھایا کامیابیوں کی ایک دوبارہ شروع کی فہرست پڑھ سکتے ہیں جو درخواست دہندہ آپ کو پیش کرنا چاہتا ہے، لیکن یہ آپ کو سب کچھ نہیں بتا سکتا. ایک قابلیت پر مبنی سوال، جیسے کہ آپ "سب سے زیادہ چیلنج کی صورت حال بیان کرتے ہیں جسے آپ نے رہنما کے سامنا کرنا پڑا" ایک اچھا، وسیع تر مبنی سوال ہے. یہ جواب ان واقعات کے سلسلے کی وضاحت کرنا چاہیے جو مینیجر کی اس مسئلے کو سمجھنے اور اس کا حل حل جان بوجھ سے ظاہر ہوتا ہے. اس سلسلے میں اس مسئلے کی وضاحت کرنے، ممکنہ حل کے معروف اثرات کی شناخت اور راستہ لیا جا سکتا ہے.
$config[code] not foundلوگوں کا انتظام
مینیجر لوگوں کے رہنماؤں ہیں. اس طرح، انہیں روزمرہ کے انسانی مسائل کو حل کرنے میں مدد ملتی ہے، مثلا حوصلہ افزائی، تنازعات کا حل اور کوچنگ، دوسروں کے میزبان کے درمیان. آپ کو ممکنہ مینیجر سے متعلق سوالات کے جواب میں اس کے نتیجے میں آپ کو بتائیں کہ آیا وہ شو یا اس کے ملازمین کو چلاتے ہیں. ایک سوال سے پوچھیں جیسے "مجھے اپنے مقاصد کے ساتھ سیدھا کرنے کے لئے ایک غیر مل کر ٹیم کے رکن کو کس طرح ملتا ہے" کا ایک مثال بتائیں "آپ کو بتاتا ہے کہ کس طرح شخص قیادت اور حوصلہ افزائی کر سکتا ہے - اور کیا یہ تراکیب باہمی تعاون یا دھمکی دے رہے ہیں. اگر وہ کہتا ہے کہ وہ شخص واپس نہیں آسکتا تھا اور اسے ختم کرنا پڑا تھا، تو وہ اسی شخص کی طرف سے مختلف شخصیات اور کیریئر کے اہداف کے ساتھ رہنمائی کرنے کی صلاحیت کے بارے میں سوال اٹھاتا ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاکمزوری کی نشاندہی
زندگی اور کاروبار میں، یہ اکثر مسئلہ نہیں ہے لیکن آپ اسے کس طرح سنبھالتے ہیں. جب بھی آپ کسی امیدوار سے پوچھتے ہیں کہ اس کی بڑی کمزوریاں کیا ہیں، تو "مطمئن وفاداری" یا "میں ایک کام ہاؤس" ہوں جیسے آپ کو کچھ بھی نہیں بتاتا. ممکنہ مینیجرز کو اپنے ساتھ ایماندار ہونے کے لۓ کافی محتاط ہونا ضروری ہے اور اس کے معقول طور پر بہتری کے ان علاقوں کی شناخت. کچھ خاص طور پر کچھ پوچھنا، جیسے "رہنما کے طور پر اپنی سب سے بڑی ناکامی کے بارے میں مجھے بتائیں،" آپ کو خاصیت بتاتا ہے اور مینیجر کو اس مسئلے کے بارے میں محسوس ہوتا ہے کہ اس طرح کی یاد دہانی کی رقم بھی دیتا ہے. جواب میں اس کی کارکردگی اور دوسروں پر اس کے اثر و رسوخ کا اظہار ہونا چاہئے، اور اس کے حل نے اس مسئلے کو حل کرنے کے لئے بھی عملدرآمد کرنے کی کوشش کی.
بہتری کے لئے منصوبوں
منتظمین کبھی کبھی انتظام کرنے میں ناکام رہے ہیں، ایک ڈویژن، گروپ، یا کمپنی کو بڑی اور بہتر چیزوں کی قیادت کرنے میں ناکام رہتے ہیں. ایک سوال "اس کمپنی کی ضروریات میں بہتری کے سب سے بڑے علاقوں کی شناخت" جیسے سوال "آپ کی تنظیم کے بارے میں معلومات میں شامل ایک خاص، تفصیلی جواب کی ضرورت نہیں ہے جس کا امیدوار کبھی نہیں جان سکتا. تاہم، آپ کے تنظیم کو بہتر بنانے کے امکانات کے بارے میں یہ سوال آپ کو بتاتا ہے کہ وہ آپ کی کمپنی کے بارے میں کیا جانتا ہے، اس کی طویل مدتی کامیابی اور اس کی سوچ کے بارے میں کیا خیال ہے. یہ کلاسک کا ایک بہتر ورژن ہے "مجھے بتاو کہ آپ کی کمپنی کے بارے میں کیا جانتا ہے" جو کہ کہیں زیادہ محدود ہے.
آپ کیا نہیں کہہ سکتے ہیں
یہ کسی شخص کے بارے میں ذاتی معلومات سے پوچھنا ہے کہ آپ کی کمپنی پر بہت اثر انداز کرنے کی صلاحیت ہے. تاہم، وفاقی طور پر آپ کے سوالوں پر پابندیاں محدود ہیں.آپ مثال کے طور پر، جیسے "مستقبل کے لئے اپنے خاندان کے منصوبوں کے بارے میں مجھے بتائیں" یا "آپ کتنے پرانے ہیں؟" کے طور پر نہیں کر سکتے ہیں. عام طور پر سوالات خاندان کی منصوبہ بندی، جنسی ترجیحات، صحت کے مسائل یا مذہب کے بارے میں کچھ بھی نہیں پتہ سکتی. یہ پیشہ ور رکھو، اپنے کاروبار کی چار دیواروں میں کیا ہوتا ہے اس پر توجہ مرکوز. آپ مجرمانہ تاریخ اور بڑے صحت کے مسائل کو تلاش کریں گے جو ایک پیشکش کی توسیع کے بعد شخص کو اپنا کام کرنے سے روک سکتی ہے.
