ٹیم ورک کام اور تعاون کے ماحول کو فروغ دینا مشکل ہوسکتا ہے جب آپ مسلسل اپنے ساتھیوں کے خلاف چلتے ہیں جو آپ کے خیالات کو چیلنج کرتی ہیں. یہ رویہ صرف مزاج محسوس نہیں کرسکتا ہے، یہ آپ کو آپ کی اپنی پوزیشن سے بھی پوچھتا ہے یا آپ کو ایک گروہ کی ترتیب میں خیالات اور خیالات کو شراکت دینے کے لئے تیار نہیں کر سکتا. اپنے ساتھی کے ساتھ مواصلات اور مواصلات کرنے کا طریقہ ڈھونڈیں تاکہ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ ایک دوسرے کا احترام کریں، یہاں تک کہ جب آپ متفق ہوں.
$config[code] not foundغیر منقطع کنفرنٹیشن ہینڈلنگ
اگر کسی شریک کارکن نے آپ کے خیالات کو ایک گروپ کے فورم میں ایک متضاد طریقے سے چیلنج کیا ہے، تو اس میں مشغول نہ ہو یا کسی دلیل میں حصہ لیں. ایک لمحے کے لئے روک دو، آنکھوں میں ساتھی کو دیکھو، اور اس نے ان سے کہا کہ اس کے بعد ایک پرسکون اور پیشہ ورانہ آواز میں ان سے پوچھیں. یہ شریک کارکن کو کسی بھی سطح کے سامعین کے ساتھ ہر ایک کے سامنے اپنے تبصرہ کو دوبارہ یا پھر اپنے نقطہ نظر کو نرم کرنے پر مجبور کرے گا. جب اکثر استعمال کیا جاتا ہے تو، یہ تکنیک آپ کے ساتھی کو اپنی مختلف رائے پیش کرتا ہے جس طرح سے دو بار سوچتے ہیں. اگلے وقت وہ زیادہ پیشہ ورانہ نقطہ نظر لے سکتے ہیں جو مثبت بات چیت کو کھولتا ہے.
اپنا گراؤنڈ پکڑو
پیشہ ورانہ اختلافات سمیت سب کچھ، وقت اور جگہ ہے. اگر کوئی ساتھی آپ کو اپنے نقطہ نظر کا مقابلہ کرنے یا اپنی رائے داخل کرنے کی کوشش میں آپ کو روک دیتا ہے یا آپ سے بات کرتی ہے تو، آہستہ آہستہ ان کو یاد دلاتا ہے کہ آپ کے پاس اب بھی منزل ہے. مثال کے طور پر، آپ کہہ سکتے ہیں، "میں جانتا ہوں کہ آپ کو اس مسئلے پر بھی رائے ہے، سٹیو. کیا میں اپنی سوچ کی تربیت مکمل کروں گا، اور پھر ہم آپ کے خیال کو سننے کے لئے خوش ہوں گے." اگر شریک آپ کو پوائنٹ سے خطاب کرنے کا موقع حاصل کرنے سے قبل آپ کے ساتھ کچھ بات کر رہا ہے، تو بھی یاد رکھیں. مثال کے طور پر: "مجھے لگتا ہے کہ میں جانتا ہوں کہ آپ کی تشویش اسٹیو ہے، اور میں اسے صرف ایک منٹ میں ڈھونڈوں گا."
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاRebuttals تیار کریں
اگر کوئی خاص ساتھی آپ کی تنازعہ اور آپ کے ساتھ متفق ہونے کی ایک طویل تاریخ ہے تو، آپ ان کے دلائل یا اعتراضات کی توقع کر سکتے ہیں. اپنے ساتھی آپ کو پھینک سکتا ہے کسی بھی چیز سے خطاب کرنے کے لئے ریفرنڈ تیار کریں. یہ آپ کو اپنے دلائل کی حمایت میں مدد اور اپنے نقطہ نظر کو مضبوطی کے بغیر بغاوت کرنے میں مدد ملے گی. یہ آپ کی اجازت دیتا ہے جب آپ جنگجوؤں کو اپنی تخلیقی تبصرے کے لۓ کریڈٹ دیں. مثال کے طور پر: "یہ ایک بہت اچھا نقطہ نظر ہے، اور میں دیکھ سکتا ہوں کہ نقطہ نظر کے بارے میں کچھ درست خدشات کہاں ہیں. مجھے بتائیں کہ مجھے کیسے لگتا ہے کہ ہم ان سے رابطہ کرسکتے ہیں."
متفقہ احترام سے اتفاق
سب سے نیچے لائن ہے، ساتھیوں کو ہر وقت ایک دوسرے سے اتفاق نہیں کر رہے ہیں. تعمیراتی بحث اور دماغ بازی پوری ٹیم کی مجموعی کارکردگی کو مضبوط بنا سکتی ہے. اس وقت اپنے ساتھی سے بات کریں جب آپ کا مزہ کسی بھی کمال پر ہوتا ہے اور ایک بریک کو بلایا جاتا ہے. مثال کے طور پر، آپ کہہ سکتے ہیں، "میں جانتا ہوں کہ ہم دونوں وقتوں پر مضبوط رائے رکھتے ہیں، لیکن بعض اوقات میں ایسا محسوس کرتا ہوں جیسے آپ سب کچھ کے لئے ایک دلیل ہے. کیا ہم معاملات پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے ایک قابل احترام اور سول طریقے سے متفق ہیں؟ 'صحیح جواب؟"
ثالثی کے لئے پوچھیں
اگر آپ کے ساتھی کے ساتھ مسئلہ اس کے لئے بنیادی طور پر ہتھیار ہے، اور آپ کو مشکل سے حل کرنے میں کوئی مسئلہ حل نہیں ہوسکتا ہے، اسے اپنے فوری طور پر سپروائزر یا اپنے انسانی وسائل کے نمائندہ کو لے لو. مستند مثال لائیں جس میں آپ کے ساتھی نے غیر مناسب یا غیر منافع بخش رویے کا مظاہرہ کیا ہے یا آپ اور آپ کے کام کی مصنوعات کو غیر منصفانہ طور پر اہم قرار دیا ہے. حکم کے سلسلے میں ایک مینیجر اعلی درجے کی پیشکش کر سکتا ہے کہ وہاں سے آگے بڑھنے کے لۓ.
