نرس مینیجر صحت کی دیکھ بھال کے نظام میں ایک اہم کردار ادا کرتے ہیں. ان کی قیادت کی کوششیں پیشہ کے تمام پہلوؤں پر اثر انداز کر سکتی ہیں، بشمول ملازمت اطمینان، ملازمت کی برقرار رکھنے، عملے کی کارکردگی اور مریض کے نتائج. کچھ مینیجرز حوصلہ افزائی، پیداوار کو فروغ دینے اور دیکھ بھال کی کیفیت کو بہتر بنانے میں مدد کرنے میں مؤثر ہیں. دوسری طرف، دوسرے رہنماؤں کے اعمال، عملے کو بے بنیاد کر سکتے ہیں، کارکردگی کو کم کرسکتے ہیں اور بالآخر منزل پر نگرانی کرسکتے ہیں، جو مریضوں کی صحت کو خطرے میں ڈال سکتا ہے.
$config[code] not foundسرپرستی کی قیادت
عام طور پر خادم قیادت کے طور پر جانا جاتا انتظام انداز لوگوں کو سب سے پہلے رکھتا ہے. سرپرست رہنما اکثر ہاتھوں پر ہوتے ہیں. وہ عملے کی رائے سے پوچھتے ہیں، ملازمت کے مسائل کو حل کریں اور پیشہ ورانہ سطح پر ٹیم کے ارکان کو تیار کریں. امریکن ایسوسی ایشن نرس تشخیص کوآرڈینیشن کے مطابق ملازمین کو ان رہنماؤں پر بھروسہ کرنے کے لئے جلدی آتی ہے. اسی وقت، خادم رہنماؤں کو پیشہ ورانہ خدمت کے مریضوں کا حتمی مقصد کبھی نظر نہیں آتا. کامیابی کے خادم رہنماؤں نے ٹیم کے پیشہ ورانہ ترقی کو ایک عملے کو منظم کرنے کے لۓ معیار کی دیکھ بھال فراہم کی ہے.
ملحقہ قیادت
خادم رہنماؤں کی طرح، ملحقہ رہنماؤں نے لوگوں کو پہلے بھی ڈال دیا. "آر این جرنل" کا کہنا ہے کہ ان کی انتظامی طرز نرسوں کو بہتر بنانے اور نرسنگ کے عملے میں کھو اعتماد کو دوبارہ تعمیر کرسکتے ہیں. وہ کاموں اور ملازمت کی اطمینان کے وقت کی تزئین کی قدر کرتے ہیں. جبکہ بڑے مؤثر رہنماؤں کی طرف سے، ملحقہ نرس کے مینیجرز میں کچھ کمی ہے. کیونکہ وہ اپنے ماتحت اداروں کو غصہ نہیں کرنا چاہتے ہیں، جب وہ لازمی طور پر درست طرز عمل نہیں کرسکتے. وہ اندیشی سے باہر عملے پر تنقید نہیں کر سکتے ہیں کہ رائے آراء کے طور پر آ جائے گا.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاتبدیل ہونے والی قیادت
نرسنگ میں ٹرانسفارمرل لیڈر اکثر مثال کے طور پر لیتے ہیں. وہ "بات چیت کرتے ہیں،" حوصلہ مند نرسوں اور تکنیکی ماہرین کو یہ سب سے بہتر ہونا چاہئے. ابھی تک ان کا صرف ایک ہی طریقہ نہیں ہے. ٹرانسمیشن لیڈر بھی عظیم مواصلات اور حوصلہ افزائی ہیں. وہ صرف ہسپتال کی پالیسیوں اور عملے کے عملے کو بہتر بنانے کے لئے اپنی نظروں کا اشتراک نہ کریں، وہ اپنی ٹیموں کو بھی پیشہ ورانہ ترقی کے لئے ہر موقع کی تلاش کرنے کی حوصلہ افزائی کرتی ہیں، جیسے نرسنگ کی خاصیت میں سرٹیفیکیشن. تنظیم میں ملازم کی قیمت یا کردار کے بارے میں کوئی سوال نہیں چھوڑ دیا گیا ہے. وہ جدت طے کرتے ہیں اور عملے کو آزادانہ طور پر کام کرنے کے قابل بناتے ہیں.
ڈیموکریٹک قیادت
ڈیمو ڈیموکریٹک رہنماؤں نے تبدیلیوں اور نوکر رہنماؤں کے طور پر بہت ہی ہی خصوصیات میں حصہ لیا. وہ مواصلات اور پیشہ ورانہ ترقی پر اعلی قیمت رکھتا ہے. وہ یقین رکھتے ہیں کہ تخلیقی آراء مریضوں کو فراہم کردہ دیکھ بھال کو بہتر بنا سکتے ہیں اور ٹیم کے ممبروں کو ان کے اعمال کے جواب میں جوابدہ ہونا چاہئے. لیکن وہ فیصلے سازی کے عمل میں عملے سے بڑی شراکت کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں. وہ ہسپتال کی پالیسیوں اور طریقہ کاروں میں تبدیلیاں کرنے سے پہلے کارکنوں کی خواہشات اور ضروریات کو سمجھنا چاہتے ہیں جو بالآخر کام کی زندگی کو متاثر کرے گی.
مستند قیادت
مستند رہنماؤں لازمی طور پر ایک لوہے مٹھی کے ساتھ حکمران ہیں. وہ مشاورت کے عملے کے بغیر فیصلے کرتے ہیں اور غیر منقولہ تعمیل کی توقع رکھتے ہیں. وہ ان کی ٹیم سے اہم معلومات کو بھی برقرار رکھ سکتے ہیں، یہاں تک کہ اگر عملے کے فرائض کو بھی متاثر ہوتا ہے. دیگر لیڈروں کی طرح، طاقتور رہنماؤں - جیسا کہ وہ کبھی کبھی بلایا جاتا ہے - ملازمین کی ترقی کرنے کی کوشش کرتے ہیں. لیکن تعمیری رائے دینے کے بجائے، وہ سلوک اور طرز عمل کو تبدیل کرنے کے لئے منفی پائیدار استعمال کرتے ہیں. تاہم، مستند رہنماؤں کے بغیر میرٹ نہیں ہیں. وہ اکثر ہنگامی کمروں کا انتظام کرنے کے لئے موزوں ہیں، کیونکہ وہ کام کرتے ہیں اور فیصلے کو جلدی کرتے ہیں.
