2008 مملکت سے قبل ملازمت کسی کام کے لئے کام نہیں کر رہے ہیں. زلزلہ خاص طور پر ملازمتوں کو سوئچ کرنے کے لئے خاص طور پر پریشان ہیں: گزشتہ سال کی پہلی سہ ماہی میں، وال سٹریٹ جرنل کی رپورٹ میں، 35 سے زائد افراد نے 35 سے زائد افراد کو ملازمت میں تبدیل کر دیا ہے. بشمول صحت کی دیکھ بھال، مینوفیکچررز اور تعمیر) اور روایتی طور پر کم ادائیگی والے صنعتوں جیسے کھانے کی خدمت اور خوردہ.
$config[code] not foundدستیاب ملازمتوں کی پرورش ایک بڑھتی ہوئی معیشت کا اشارہ کرتا ہے، جو اچھی خبر ہے - لیکن نرسوں کے لئے، ایک کمک ہے. بجٹ پر ایک چھوٹا سا بزنس مالک کے طور پر، آپ اپنے قیمتی ملازمین کو بینک کے بغیر جہاز کو کودنے سے کس طرح رکھ سکتے ہیں؟
ملازمین کو برقرار رکھنے کے لئے تجاویز
آپ چھ ملازمین کو برقرار رکھنے میں مدد کرنے کے لئے چھ تجاویز ہیں.
1. ان کو بلند کریں
اگر آپ نے اپنے ملازمین کے اجرتوں کو پہلے ہی بڑھایا نہیں ہے (اور آپ اسے برداشت کر سکتے ہیں)، اب ایسا کرنا وقت ہے. اس سے پتہ چلتا ہے کہ آپ اپنے ملازمین کو اپنی کمپنی کے ساتھ رہیں گے.
2. مالیاتی پیشکش پیش کرتے ہیں
اگر آپ کے پاس تنخواہ کو مستقل طور پر بڑھانے کے لئے نقد کا بہاؤ نہیں ہے، تو آپ اپنی ٹیم کو مالی طور پر انعام دینے کے طریقے موجود ہیں. مثال کے طور پر، آپ کو مخصوص فروخت کے اہداف، بجٹ کے تحت رہنے، یا محکمہ کے اخراجات کو کم کرنے کی بنیاد پر ملازمین بونس دے سکتے ہیں. آپ انفرادی بونس یا محکمہ بونس دے سکتے ہیں. آپ کو منافع کی شرائط کی منصوبہ بندی بھی تشکیل دے سکتی ہے. اگر کاروبار اچھی طرح سے کرتا ہے، تو آپ کے ملازمین مالی طور پر فائدہ اٹھاتے ہیں؛ اگر فروخت اسی میں رہتی ہے، تو ان کی معاوضہ ہوتی ہے.
3. ملازم فوائد شامل کریں
صحت کی انشورینس کی حد تک سب سے زیادہ مطلوب ملازم کا فائدہ ہے، لہذا اگر آپ پہلے ہی اس کی پیشکش نہیں کر رہے ہیں تو ایسا کرنے کی لاگت کی تحقیقات کریں. یہ ٹھیک ہے (حقیقت میں، توقع ہے) ملازمین سے پوچھیں کہ کچھ پریمیم اخراجات کا اشتراک کریں؛ آپ کو یہ ان کے پےچیکوں کے دھاگوں سے نکال لیا جا سکتا ہے. اگر آپ پہلے ہی بنیادی صحت انشورنس حاصل کر لیتے ہیں تو، ذیابیطس اور وژن کی کوریج جیسے اضافی اضافے میں شامل کریں. مقبول ترین ریٹائرمنٹ منصوبوں جیسے 401 (K) ہیں، جو بھی چھوٹے کاروبار کے لئے دستیاب ہیں.
4. زیادہ مل کر رہو
قابل قدر ملازمتوں کو خوش رکھنے کے لۓ، آپ کو شاید کچھ مشکل جگہ بنانے کی ضرورت ہوسکتی ہے جسے آپ سخت کام مارکیٹ میں نہیں کریں گے. ملازمتوں کی طرح چیزوں کو گزرنے کے بغیر ڈاکٹروں کی تقرریوں یا بچے کے اسکول کے کھیلوں کے لۓ جلدی چھوڑ کر چیزیں ملازم وفاداری میں بڑا فرق بن سکتی ہیں. لیکن آپ کو دور جانے کی ضرورت ہوسکتی ہے: ملازمتوں کو اپنے شیڈول کا بندوبست کرنے کی اجازت دیجئے تاکہ وہ پسندیدہ مشق طبقے میں حصہ لیں یا دوپہر کے کھانے میں گھر جانے کے لئے کتے کو چلنے کے لۓ ان دنوں میں پریشان نہ ہو.
5. کچھ پیچ میں پھینک دیں
ہفتے میں ایک بار پھر ناشتہ یا دوپہر کے کھانے میں لانے یا جمعہ پر ڈونٹس اور بیگوں کو لانے والے جیسے تھوڑا سا اضافی کارکن ملازمین کو دکھانے کے لئے ایک طویل راستہ چلا سکتے ہیں جو ان کی تعریف کرتے ہیں. ملازمین کو انعام دینے کے لۓ دوسرے طریقوں پر غور کریں، جیسے جمعرات کے افریقی موسم گرما میں جلدی دفتر کو بند کرنے یا مصروف ہفتے کے بعد ڈسکسڈ گردن رگوں کو دینے کے لۓ کسی کو لے آئے. دور کام کرنے یا لچکدار گھنٹے رکھنے کے قابل ہونے کے باوجود دو بہت مقبول فوائد ہیں. حقیقت میں، ملازم فوائد کی طرف سے ایک حالیہ مطالعہ میں 34٪ ملازمتوں کا کہنا ہے کہ وہ ملازمتوں کو ایک لچکدار کام شیڈول حاصل کرنے میں تبدیل کریں گے.
6. کشیدگی کو کم کریں
عظیم اعتقاد کے بعد، زیادہ تر آجر نے اپنے ملازمین کو دو یا تین سے زائد افراد کو بھی کام کرنے سے کہا. جب وہ اس قسم کے کشیدگی کے عادی ہوسکتے ہیں تو، اس کا مطلب یہ نہیں کہ وہ اسے پسند کرتے ہیں. اپنے ملازمین کے کام کی بوجھ کا اندازہ کریں اور، اگر ضروری ہو تو، کام کو دوبارہ تقسیم کرنے کے لۓ طریقوں کو تلاش کریں، اس سے باہر نکالیں، یا کچھ کاموں کو سنبھالنے کے لۓ نیا شخص بھی ملا. ملازمین جو کم زوردار ہیں وہ گرینر پادریوں کو دیکھنے کے لئے کم امکان رکھتے ہیں.
سب سے اوپر، آپ کے ملازمتوں پر توجہ دینا اور مواصلات کی کھلی کھلی کھلیوں کو رکھنا. یہ نہ صرف ان کی زیادہ تعریف کی جائے گی بلکہ آپ کو قابل قدر ملازم ان کے نوٹس فراہم کرنے سے پہلے عدم اطمینان کے نشانوں کو جگہ دینے میں بھی مدد دے گا.
شیٹی اسٹاک کے ذریعہ تصویر
1 تبصرہ ▼
