ایک کمپنی کے سربراہ ہونے کا حصہ - عام طور پر رہنما ہونے کی وجہ سے - دوسروں کو معلومات کو تقسیم کرنا ہے. کامیابی کے وقت، یہ مواصلات فتح کی لہر کی طرح چل سکتا ہے. مشکل وقت میں، مشکل انتخاب یا بدقسمتی سے واقعات کا اشتراک دل کی درد لانے کے ساتھ ساتھ افواہوں کو پھیل سکتا ہے، جو سب کو حوصلہ افزائی کر سکتا ہے. تو معلومات کا اشتراک کرنے کا بہترین طریقہ کیا ہے؟ تلاش کرنے کے لئے، ہم مندرجہ ذیل نوجوان ادیمور کونسل (ی ای ای) کے 12 رہنماؤں سے پوچھا:
$config[code] not found"آپ کو پوری کمپنی کے ساتھ اشتراک کرنے کے لئے اہم خبر ہے، جو کچھ روزانہ کی زندگیوں پر اثر انداز کر سکتی ہے، جیسے کمپنی کی کلیدی کرایہ داری، یا آمدنی میں رجحان تبدیلی ہے. اس معلومات کا اشتراک کرنے کا بہترین طریقہ کیا ہے؟ یہ نقطہ نظر دوسروں سے بہتر کیوں کام کرتا ہے؟ "
اہم خبروں کو ملازمتوں کے ساتھ اشتراک کرنا
یہاں یہ ہے کہ YEC کمیونٹی کے ارکان نے کیا کہنا تھا:
1. ان کو براہ راست دے دو
"میری کمپنی کے بانی کے طور پر، میں آخر میں ہر چیز کے لئے ذمہ دار ہوں. اگر میں نے پوری ٹیم کے ساتھ یا ایک ویڈیو کانفرنس کے ذریعہ میں اشتراک کرنے کے لئے اہم خبر ہے تو. میں چیزوں کو چاکلیٹ کرنے کی کوشش نہیں کرتا اور میں امید کرتا ہوں کہ لوگوں کو پیشہ وروں کے طور پر علاج کیا جائے. "~ ماریسیو Cardenal، چھت سازی مارکیٹنگ پیشہ
2. مسلسل معلومات کا اشتراک لوپ بنائیں
"ہماری پوری کمپنی ہر جمعہ کو ہم پر مفت دوپہر کے کھانے کے لئے دفتر میں مل کر ملتی ہے. ہم اس وقت استعمال کرتے ہیں کہ وہ کمپنی کے لازمی اداروں اور اعلانات کے بارے میں بحث، ہنسی اور بحث کرنے کے لئے استعمال کریں. میں جانتا ہوں کہ ان اشیاء کو ایڈریس کرنے کے لئے باقاعدگی سے، کم دباؤ اور کھلی جگہ رکھنے والے ملازمتوں کے لئے کم تشویش کا باعث بنتے ہیں جب بڑی اعلانات آ رہے ہیں. "~ برینڈن سٹاپپر، غیرسٹپ نشانیاں
3. آپ کی کمپنی سلیپ چینل پر اس کا اشتراک کریں
"چونکہ سب سے زیادہ سست اور کام کرنے والا ہے، میں ان چیزوں کا اعلان کرنے کے لئے اپنی کمپنی کے وسیع چینل کا استعمال کرتا ہوں. اس طرح، سب لوگ ایسے سوالات میں تبصرہ کرسکتے ہیں یا اس سے پوچھیں کہ دوسروں کو دیکھتے ہیں اور ان میں ملوث ہوسکتا ہے. یہ خاص طور پر مددگار ہے کیونکہ میری ٹیم زیادہ تر دور دراز ہے. "~ جان رامٹن، کیلنڈر
4. شخص میں ملازمین کو بتائیں
"اگر خبریں کا ایک مؤثر ٹکڑا ہے تو، میں اپنے ملازمین کو شخص میں بتانا چاہتا ہوں تاکہ ہم اس سے گفتگو اور تفصیلات اور خدشات کو واضح کرسکیں. انہوں نے مجھے ہر چیز کے بارے میں بہتری کی تعریف کی اور جب بھی ممکن ہو تو انہیں انفرادی طور پر بھی کہہ. "~ راہیل بیڈرڈ، مساج آؤٹ پسٹ
5. آپ کے راستے پر کام کریں
"اپنے رہنماؤں کو کمرے میں لے لو. سب سے پہلے بتاو ابتدائی غلطی کے پھیلاؤ کو روک دو کیا وہ معلومات تقسیم کرتے ہیں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ لوگ سب کچھ لکھتے ہیں. انہیں بتائیں کہ فیصلہ کیوں ہو رہا ہے. ایماندار رہو. "~ ڈیریک برومان، ڈسکاؤنٹ انٹرپرائز LLC
6. تمام ہینڈ ویڈیو ویڈیو کانفرنس کا شیڈول کریں
"جب بھی ہماری بڑی خبر ہے، ہم زوم پر تمام ہاتھوں ویڈیو کانفرنس کا شیڈول کرتے ہیں. اسی طرح ہر ایک کو حقیقی وقت میں اپ ڈیٹس سنتا ہے اور لوگوں کو اس کا جواب دینے کا سوال ہے. جب ہمارے پاس ایک جسمانی دفتر تھا، ہم اسے اس شخص میں رکھے گا. "~ یلیکس فیدروف، تازہ ترین مٹی کا تیل، ایل ایل
7. کیوں فراہم کریں
"ہمارے ایجنسی کے اصولوں میں سے ایک بڑے فیصلے پر" کیوں "فراہم کرنا ہے. ہم سب کو حوصلہ افزائی کرتے ہیں، قطع نظر سطح پر، پوچھیں کہ کیوں کسی سے. "کیوں" لوگوں کو تصورات کو بنانے کے بجائے فیصلہ کرنے کے لئے منطق کو سمجھنے کی اجازت دیتا ہے، اس کے بغیر کسی مکمل سیاق و سباق کے بغیر فیصلہ کرنا یا منفی ردعمل. مناسب لوگ منطق چاہتے ہیں، اور جب آپ اسے فراہم کرتے ہیں، تو لوگوں پر بورڈ حاصل کرنا آسان ہے. "~ بیک بمبربر، بام مواصلات
8. ٹریکشن کا طریقہ استعمال کریں
“ ٹریکشن: آپ کے کاروبار پر گرفت حاصل کریں Gino Wickman کی طرف سے فیصلہ کرنے اور stakeholders کو مطلع کرنے کے لئے ایک طریقہ کا بیان. سب سے پہلے، لکھیں کہ معلومات کو ریلے کرنے کے لۓ جواب دہندہ کون ہے. اگلا، مواصلات کی آخری تاریخ کا فیصلہ کریں. اس کے بعد، فیصلہ کے ذریعہ متاثرہ لوگوں کے ناموں کی فہرست درج کریں. آخر میں، ان لوگوں کے ناموں کو درج کریں جو باخبر رہنے کی ضرورت ہے. اس مواصلات کی منصوبہ بندی کا استعمال کریں تو اس طرح کی ٹوکریوں کے ذریعے کچھ بھی نہیں ملتا. "~ میٹ وولسن، Under30Experiences
9. یاد رکھیں یاد رکھیں
"بگ خبر کی چہرہ کرنے والی بحث کی حمایت کرتا ہے. آپ کو پہلے سے ہی باقاعدہ ٹیم یا کمپنی وسیع چیکرس ہونا چاہئے. بات چیت شروع کرنے اور ابتدائی سوالات کا جواب دینے کا ایک بڑا طریقہ ہے. تاہم، جو بھی مواصلات کے طریقہ کار کے ذریعہ آپ کی کمپنی کی پیروی کرتی ہے، اس کے بعد لکھتے ہوئے ٹیم بعد میں معلومات کا حوالہ دے سکتی ہے اور اضافی سوالات یا تشویشات تک پہنچ سکتی ہے. "~ رین ولسن، پانچففٹی
10. ایک ساتھ مل کر چھوٹی جیتیں
"کسی کامیاب کمپنی کا راستہ بہت سے سال تک ہوسکتا ہے. ہم ایک گھنٹی بجاتے ہوئے یا کسی دوسرے شخص کے ساتھ اعلان کرنے اور منانے کے لئے دوسرے طریقوں کو تلاش کرکے "چھوٹی سی جیت" کا جشن منانے کی کوشش کرتے ہیں. ان لمحوں کے بغیر، سست ترقی یا ناکامی کے تجربات پر بہت طویل رہنے کے لئے آسان ہے. "~ نالیا بیلی، آئنون سسٹمز انکارپوریٹڈ.
11. شفاف ہو
"ایک بڑا فیصلے کے بارے میں بات کرنے کے لئے" سب سے بہتر "طریقہ کے بارے میں ہفتوں اور ہفتوں کے لئے ہون مت کرو. اب تم اس پر زور دیتے ہو، اس مسئلے کو بڑا اور بڑا لگتا ہے. جب آپ آخر میں خبریں فراہم کرتے ہیں اور آپ کے ملازمین کو اطلاع دیں گے تو آپ کم کم از کم اعتماد کریں گے.مکمل طور پر شفاف رہو اور سب کچھ جلد ہی آپ کو منصوبہ بندی کے مراحل میں مطلع کریں، اور یہ سڑک کے نیچے سب کے لئے آسان ہو جائے گا. "~ راجر لی، انسانی دلچسپ 401 (ک)
12. ایک سے زیادہ چینلز کا استعمال کرکے سب تک پہنچیں
"اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ہر ملازم کو پیغام مل جائے، خبروں کو زیادہ تر شکلوں میں زیادہ سے زیادہ نمائش کے لئے تقسیم کیا جانا چاہئے. اگر میٹنگ میں ایک اہم کرایہ پر تبادلہ خیال کیا جاتا ہے، تو اسے ریکارڈ کرنے کے لئے یقینی بنائیں. یہ ویڈیو ای میل اور سوشل میڈیا کے ذریعہ تقسیم کیا جا سکتا ہے. یہ تمام ناظرین کو اسپیکر کی آواز، اشاروں، اظہار اور جسمانی زبان کی آواز سننے کی اجازت دیتا ہے. یہ سب کچھ ایک پیغام کو زیادہ اثر انداز کر سکتا ہے. "~ بلئر تھومس، ایمرچنٹ بروکر
شیٹی اسٹاک کے ذریعہ تصویر
3 تبصرے ▼
