کاروباری تجاویز ڈیل کے حال ہی میں اعلان شدہ واپسی سے پیدا ہوتے ہیں. بزنس مائیکل ڈیل اور عالمی ٹیکنالوجی سرمایہ کاری فرم سلور لی منصوبہ بندی کے لئے عام طور پر منعقد کمپنی کو خریدنے کے لئے $ 24 ارب اسے ذاتی بنانے کے لئے. خریداری ڈییل کی حکمت عملی کا حصہ ہے جس میں شرکت کو فروغ دینا، اس سے زیادہ مقابلہ کرنا. کاروباری ماہر اس تاریخی اقدام سے بہت سیکھ سکتے ہیں.
مائیکل ڈیل سے کاروباری تجاویز
ذمہ داری لو. کچھ غلط غلط سمت میں قدم کے طور پر ڈیل کی حرکت دیکھ سکتے ہیں. سب کے بعد، ٹیک کمپنیوں عام طور پر ایک کاروباری ادارے اور سرمایہ کاری فرم کے ساتھ شروع کرتے ہیں، حتمی مقصد کے ساتھ کہ وہ بالآخر عوام جائیں گے اور سرمایہ کاروں کو لے جائیں گے. اس معاملے میں، ڈیل اپنی کمپنی کے آپریشن کی براہ راست ذمہ داری واپس لے رہی ہے. ڈیل انکارپوریٹڈ
$config[code] not foundاپنے لوگوں سے رابطہ کریں. اپنے مراکز میں میمو میں، ڈیل نے اپنی کمپنی کو کاروبار کے لئے "دلچسپ نیا باب" کے طور پر واپس خریدنے کی منصوبہ بندی کی. ایک بار جب آپ فیصلے میں آ گئے، تو آپ کے لوگوں کو پہنچنے کے لئے ضروری ہے. بڑی تبدیلیوں سے نمٹنے کے بعد ان کی حمایت اہم ہو سکتی ہے. وال سٹریٹ جرنل
مدد طلب. ڈیل بھی اس کی خریداری بیک کوشش کرنے میں مدد کے لئے ایک اور دلچسپی سے متعلق پارٹی تک پہنچ گیا. سافٹ ویئر وشال مائیکروسافٹ، کمپیوٹر میکر کے لئے ایک بڑا سپلائر، ڈیل اپنی کمپنی واپس خریدنے میں مدد کے لئے 2 ارب ڈالر کی کمپنی کو قرض دے گا. مائیکروسافٹ گوگل اور ایپل کے ساتھ مقابلہ میں ڈیل کے بقا کو اہمیت کے طور پر دیکھتا ہے. بلومبرگ
آپ کے لئے مزید کاروباری تجاویز
بہتر فیصلہ کریں. کاروباری اداروں کے لئے فیصلہ سازی اہم ہے. خوش قسمتی سے، کی صلاحیت ایسی چیز نہیں ہے جو آپ کے ساتھ پیدا ہونا ضروری ہے … یہ بھی سیکھا جا سکتا ہے. پام جانسن تین مشقوں کی وضاحت کرتا ہے جو آپ کے کاروبار کے بہتر فیصلے میں مدد کرے گی. گھریلو خاتون پر کام
گہری کنکشن تعمیر کریں. نیٹ ورکنگ ایک دوسرے کے ماہر کاروباری اداروں کو اکثر پودے لگانے کی امید ہے. لیکن واقعی کامیاب تنظیم بنانے کے لئے ضروری گہری کنکشن کی ترقی کو شاید سماجی ہونے سے کہیں زیادہ ضرورت ہوسکتی ہے. مارٹن Zwilling حق کے ساتھ کنکشن اور کچھ نیٹ ورکنگ کے میتھوں کی ترقی کے لئے حصص کی تجاویز سے بچنے کے لئے. شروع اپ پیشہ ورانہ موسیقی
روزگار پر بہتر ہو جاؤ. تاجروں کو ٹیم کی تعمیر میں اچھا ہونا لازمی ہے، اور اس کا مطلب یہ ہے کہ ملازمن کو بہتر بنانے کے لۓ بہتر ہو. لیکن آپ کی تنظیم میں نئے لوگوں کو لانے کے لۓ یہ ممکن نہیں کہ اس کے طور پر آسان ہو. کیون نی نے صحیح پرتیبھا کو بھرنے کے لئے کچھ تجاویز کا حصول بھی کیا ہے یہاں تک کہ جب آپ کی ابتدائی بھرتی کی کوششوں میں آپ کے ضروریات کو پورا کرنے والے کسی بھی امیدوار میں لانے میں ناکام رہے. نیا کرایہ پر
بہت سے کاروباری تجاویز سے بچیں. یہ کاروباری تجاویز کے بارے میں ایک راؤنڈ اپ میں بہت مشورہ سے بچنے کے بارے میں ایک پوسٹ کا ذکر کرنے کے لئے ایک تضاد کی طرح لگتا ہے. یہاں، ارورت Piccio آپ کے کاروبار کی تعمیر کرتے وقت خود مدد کی صنعت سے بہت زیادہ "تصور" سے بچنے کے لئے ایک اچھا کیس بناتا ہے. یقینی طور سے کچھ تجاویز انمول ہوسکتے ہیں، لیکن یہ یقینی بنائیں کہ آپ بھی کارروائی کریں. UPrinting
