ہر چھوٹے کاروبار کو کاروباری منصوبہ کی ضرورت ہے. یہ لازمی دستاویز ہے جو ابتدائی طور پر شروع اور اخراجات کے لئے نہیں ہے - کیونکہ آپ کی کمپنی کے لئے ایک عظیم کاروباری منصوبہ سڑک نقشہ کی حیثیت سے کام کر سکتا ہے اور جب چیزیں غلط ہوجاتی ہیں تو آپ صحیح ایڈجسٹمنٹ میں مدد کرسکتے ہیں. آپ کی کاروباری منصوبہ ایک زندہ، سانس لینے والا پورٹ فولیو ہونا چاہئے جو آپ کی کمپنی کے ساتھ تیار ہے.
اس کے ساتھ، ایک کاروباری منصوبہ اب بھی ابتدائی یا توسیع کے لئے سب سے اہم وسائل میں سے ایک ہے، کیونکہ یہ ہے کہ جب آپ کا دستاویز آپ کے خیال (یا موجودہ کاروباری) کے امکانات اور امکانات کو دوسروں کو فراہم کرے گا - عام طور پر آپ کے لوگ آپ کی کمپنی میں ان کی سخت آمدنی کی سرمایہ کاری کی سرمایہ کاری کرنے کی کوشش کر رہی ہے.
$config[code] not foundآپ ایسے کیسے کر سکتے ہیں؟
اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی کاروباری منصوبہ صحیح سوالات کا جواب دیں. ذیل میں چھ اہم نقطہ نظر ہیں جو آپ کو آپ کے کاروباری منصوبے سے خطاب کرنا چاہئے.
کاروباری منصوبہ جواب دینے کے سوالات
کیا آپ کی پروڈکٹ یا سروس جدید ہے؟
اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کی کمپنی کی بنیادی پیشکش اب مارکیٹ میں کسی بھی چیز سے بالکل مختلف ہے. دراصل، ایک اجنبی تصور کی کیا ضرورت ہوسکتی ہے کہ وہ کاروباری پچ کے لئے نقصان دہ ہوسکتی ہے، کیونکہ آپ کو آپ کی کمپنی کا موازنہ کرنے کی کوئی بنیاد نہیں ہوگی.
اس کے بجائے، آپ کے کاروباری منصوبے کو یہ واضح کرنا چاہئے کہ آپ کی مصنوعات یا خدمات کے بارے میں کیا دلچسپ، دلچسپ، یا متاثر کن ہے. جدت انگیزی کا ایک عنصر آپ کے تصور کی استحکام کو کم کرے گا، اور سرمایہ کاروں کو قائل کرنے میں مدد کریں گے جو آپ کامیاب ہو سکتے ہیں.
کیا آپ کو ملا ہے وہ لوگ جو کریں گے؟
ایک کاروباری مالک کے طور پر، آپ اپنے 40 گھنٹوں میں صرف نہیں رکھ سکتے ہیں اور ہفتے کے اختتام پر پےچیک نقد رقم نہیں کر سکتے ہیں. آپ کی مصنوعات یا خدمات کو اس کی ضرورت کو پورا کرنے کی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے، تاکہ آخر میں یہ آپ کے کاروبار کے اوپر کی قیمتوں کو پورا کرنے، آپ کے کسی ملازمین کی تنخواہ یا کرایہ کرنے کی منصوبہ بندی، اور آپ کی زندگی کی اپنی لاگت کا احاطہ کرنے کے لئے منافع کا کافی بدل گیا.
آپ کے کاروباری منصوبے کو اپنی کمپنی کے ممکنہ آمدنی کو ظاہر کرنا چاہئے کہ آپ اپنے مصنوعات یا خدمات کے لئے چارج کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں، اور کیوں لوگ آپ کو پیشکش کرانے کے لئے رقم ادا کرے گی. معلومات کا یہ ٹکرا سرمایہ کاروں سے ظاہر ہوتا ہے کہ آپ اپنی کمپنی کی اصل قیمت کو جانتا ہے، اور آپ حقیقت پسندانہ منصوبوں کے ساتھ خاتمے اور دیوالیہ پن سے بچنے کے لئے تیار ہیں.
کیا آپ کا ہدف انڈسٹری بڑھ رہا ہے؟
ایک ایسے کاروبار کو پچاس کاروبار جس کی "بحالی" کی جا رہی ہے وہ ایک سخت فروخت ہے - زیادہ تر وجہ سے یہ ڈوبنے والے جہاز کو بچانے کے لئے ایک سے زیادہ کمپنی لیتا ہے.
سرمایہ کاروں کو صنعتوں میں نئے یا توسیع کاروباری اداروں کو دیکھنا پسند ہے جو یا تو مستحکم یا بڑھتی ہوئی ہے کیونکہ یہ انہیں بہتر موقع فراہم کرتا ہے کہ ان کی سرمایہ کاری ادا کرے گی.
آپ کا مقابلہ کیا ہے کہ آپ کو کیا ملا ہے؟
مقابلہ کنارے صرف ایک کارپوریٹ بزنس سے کہیں زیادہ ہے. عظیم کاروباری منصوبہ آپ کے حریفوں سے اپنے مصنوعات یا خدمات اور اسی پیشکش کے درمیان اختلافات بیان کرتا ہے. آپ کو یہ وضاحت کرنے کے قابل ہونا چاہئے کہ لوگ اپنے ویجیٹ کو اگلے ایک میں کیوں منتخب کریں گے، اور اس وجہ سے آپ کا قیام آپ کے کاروبار کا منافع بخش ہو گا.
اپنے مسابقتی فائدہ کی وضاحت کرنے کا وقت لے کر، آپ اپنے آپ کو ٹھوس مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کے لئے بنیاد بھی دے رہے ہیں.
آپ کے اسٹافنگ پلانز کیا ہیں؟
چند کمپنیوں کو صرف ایک ہی کاروباری عملے کے طور پر قابل عمل رہ سکتا ہے. بالآخر، آپ کی کمپنی بڑھتی ہوئی جتنی جلدی لوگوں کو ملازمت کی ضرورت ہوگی. سرمایہ کاروں کو یہ جاننا چاہتا ہے کہ آپ کے پاس آپ کے آغاز یا توسیع کیلئے ہوشیار، حقیقت پسند عملے کی منصوبہ بندی ہے.
آپ اپنے آپ کو اور / یا اپنے موجودہ عملے کو کئی کرداروں کو تفویض کرنے کے ساتھ شروع کر سکتے ہیں، اور پھر اس سنگ میلوں کو نظر انداز کریں جو نئے لوگوں کو ملازمت کی ضرورت ہو گی، اور ان سے کردار ادا کرنا ہوگا.
یہ ضروری ہے کہ آپ کے کاروباری منصوبے سے ظاہر ہوتا ہے کہ آپ کو انتظامیہ اور تعاون کی ضرورت کو سمجھنے کی ضرورت ہے - اور یہ کہ آپ کا اچھا وقت ہے.
کیا آپ کے اہداف حقیقت میں روٹی ہیں؟
آپ کو مکمل طور پر یقین ہوسکتا ہے کہ آپ کا کاروبار پہلا سال کے اختتام تک ایک ملین ڈالر بن جائے گا، لیکن یہ کچھ نہیں ہے جو آپ سرمایہ کاروں سے کہنا چاہتے ہیں. آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی مناسب مقاصد کے لئے ایک جگہ ہے، احتیاط سے سمجھا جاتا ہے، یہاں تک کہ محافظ قدامت پسند.
کسٹمر سروس کے لئے بہترین قواعد میں سے ایک سے کم وعدہ اور زیادہ ترسیل ہے، اور آپ کے کاروباری منصوبے اس اصول پر عمل کرنا چاہئے. ایک تجارتی پیش گوئی کو واضح کرنے کیلئے اس کا استعمال کریں کہ آپ مناسب طریقے سے ملنے کی توقع کرسکتے ہیں، اور پھر اپنے سرمایہ کاروں کو واجب کرتے ہیں کہ جب آپ (نجی) جنگلی مشقوں کو منتقل ہوجائیں.
اگر وہ نہیں کرتے تو، آپ کم از کم وعدوں سے آپ کے کاروباری منصوبے میں ابتدائی طور پر بنا رکھے جائیں گے.
بزنس پلان شیٹ اسٹاک کے ذریعہ تصویر
8 تبصرے ▼
