اورینن انقلاب: کس طرح ایک عظیم ٹیم کو پوری تنظیم کو تبدیل کر سکتا ہے آپ کو پتہ چلتا ہے کہ کامیاب اور اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والا کاروبار کس طرح کچھ سپر اسٹار مشہور شخصیت سی ای او یا اعلی پرواز کے ادیمے پر منحصر ہے. کام کرنے والے کاروبار صرف ایک مصروف اور کام کرنے والی ٹیم کے ساتھ شروع ہوتے ہیں! 350،000 سے زائد لوگوں کی رائے حاصل کرنے کے بعد، مصنفین اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے ٹیموں کی کلیدی خصوصیات کی وضاحت کرتے ہیں اور ان طاقتوں کی شناخت بھی کرتے ہیں جو ان پاور ٹیموں کی طرف سے رہتے ہیں.
$config[code] not foundآج کے کام کے ماحول کے لئے ایک تازہ ترین ٹیم بلڈنگ کتاب
واپس 1990 کے خود مختار ٹیموں اور ٹیم کی تعمیر میں تمام غصہ تھا. جب میں وہاں ہر ٹیم کی عمارت کی کتاب یا مضمون سے پیروی نہیں کرتا، تو اس نے مجھ پر غور کیا کہ جب تک میں نے ایک جائزہ لینے کی کاپی موصول نہیں کیا اورینن انقلاب: کس طرح ایک عظیم ٹیم کو پوری تنظیم کو تبدیل کر سکتا ہے. میں یہ کتاب دیکھنا چاہوں گا کہ ٹیم کی تعمیر کی تکنیک یا ٹیکنالوجی کی نئی دنیا کے ساتھ تبدیل ہوگئی ہے.
جیسا کہ یہ ختم ہو گیا ہے، خود کو ہدایت کے کام کی ٹیموں کی خواہش نہیں ہوئی ہے، لیکن ایسا لگتا ہے کہ کمپنیوں نے "غلط" ٹیموں کے نام سے لکھنے والوں کو بہت تعصب کیا ہے. غلط ٹیموں کو صرف تنظیمی چارٹوں میں موجود ہے. وہ صرف لیبل لوگوں پر رکھے جاتے ہیں اور ان کے ساتھ ایسا کرنے کے لئے کچھ بھی نہیں ہے کہ وہ کس طرح مؤثر طریقے سے ٹیم کے طور پر انجام دیتے ہیں. "ملازمین بیوقوف نہیں ہیں،" مصنفین لکھتے ہیں. "وہ لوگ ہیں جنہوں نے گروپ کے کمبل لیبل ان پر پھینک دیا ہے. ایک جھانکنے کے نیچے لے لو اور آپ ان افراد کے گروپ کو بڑے پیمانے پر اپنے آپ کو ملنے لگے گا. "
کتاب کیوں بلایا ہے اورنج انقلاب
رنگ اورنج اکثر توانائی اور تبدیلی کے ساتھ منسلک ہوتا ہے. اصل میں، یہ تاریخ میں کئی انقلابوں اور بغاوتوں سے منسلک کیا گیا ہے؛ آئر لینڈ، چین، انگلینڈ اور یوکرین. اورنج انقلاب تاہم، سب سے اوپر کاروبار کا کوئی ارادہ نہیں ہے. اس کے بجائے، اس کتاب میں رکاوٹوں کو فتح اور نتائج پیدا کرنے کے لئے ایک تنظیم کے لوگوں کے اندر اندر توانائی کو دوبارہ تعمیر کرنا ہے.
مصنفین کے بارے میں
اگر آپ کاروباری ثقافت کی کتابوں کا پرستار ہیں تو آپ پہلے ہی ایڈریری گیسک سے واقف ہوسکتے ہیں. انہوں نے کارپوریٹ ثقافت سمیت کئی بہترین کتابیں لکھی ہیں سطح اثر، صداقت فائدہ اور حال ہی میں گاجر اصول
چیسٹر ایلٹن بھی شریک مصنف ہیں گاجر اصول اور ایک حوصلہ افزائی کا ماہر. اس پر نمایاں کیا گیا ہے 60 منٹ، سی این این اور نیشنل پبلک ریڈیو.
دونوں مصنفین گاجر ثقافت گروپ میں وی پیز ہیں اور تمام قسم کے ٹیموں کے ساتھ بہت عملی تجربہ ہیں. وہ بولتے ہیں اور دنیا بھر سے مشورہ دیتے ہیں اور بہترین ٹیم کی کہانیاں جمع کرتے ہیں. وہ خاص طور پر ملازمت کی مشغولیت کے بارے میں مشورہ دیتے ہیں جو کام کر رہا ہے اور کیا نہیں ہے. آپ کو اپنے بلاگز کو چیک کرنا ہوگا - وہ متعلقہ، بروقت اور اکثر مزاحیہ ہیں.
کیا ڈرائیور ہے اورنج انقلاب
اس کتاب کے صفحات کو کچلنے اور آپ کو تاریخی اعداد و شماروں کے پیچھے اصل ٹیموں کے پیچھے پیچھے دیکھے جانے والی دنیا میں منتقل کیا جائے گا جسے ہم جانتے ہیں. ہماری ثقافت میں ایک تاریخی شخصیت لینے کا رجحان ہے اور اسے ایک ہیرو ہیرو بناتا ہے، جب حقیقت میں، اس طرح کے اعداد و شمار عام طور پر ان کے پیچھے مصروف، حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کے لوگوں کی مکمل کیڈر تھی.
کتاب کا پہلا اصل صفحہ بہترین مثال آتا ہے. یہ تھامس ایڈیشن کی کہانی ہے اور اس نے ٹیم کو روشنی بلب کو زندگی میں لے جانے میں مدد کی بھرتی کی. ایڈیشن باہر نکل گیا جو مردوں کے علم کے وسیع مرکز اور سیکھنے کے لئے تجسس اور جذبہ رکھتے تھے. پھر انہوں نے انہیں چھوٹی چھوٹی ٹیموں میں ڈال دیا. انہوں نے انہیں ایک مقصد دیا اور پھر انہیں ان کی پیروی کرنے دیں. یہ ایک بہت مددگار ہے جس میں اس معاہدے میں سے ایک خط سے نکالا جس نے اپنے کام کو "زبردست لیکن خوشگوار" قرار دیا.
"میرے لئے غیر معمولی چیز $ 12 ہے جسے میں ہر ہفتہ حاصل کرتا ہوں، کیونکہ میرا محنت کام کی طرح نہیں لگتا ہے، لیکن مطالعہ کی طرح."
یہ اس طرح کی مصروفیت اور حوصلہ افزائی ہے کہ گیسک اور ایلٹن پورے کتاب میں کھڑے ہیں.
اورنج انقلاب ماڈل
جیسا کہ آپ توقع کر سکتے ہیں، "اورینٹل انقلاب ٹیم ماڈل" ہے جو آپ پیروی کرسکتے ہیں.
یہ سب کے ساتھ شروع ہوتا ہے "وجہ"یہ ٹیم اس کے لئے مصروف اور حوصلہ افزائی کرتی ہے. پھر "زبردست،"ورلڈ کلاس کی کارکردگی کے اعلی معیار کے عزم.
اگلے مرحلے کو "کوئی تعجب نہیں، " جس کا مطلب یہ ہے کہ تمام ٹیم کے ارکان کھلے، ایماندارانہ بحث اور ہر کسی کو جاننے کے لئے ذمہ دار ہیں دوسروں سے کیا امید ہے.
“خوش آمدید"وہ سطح ہے جہاں ٹیم کے ارکان کو دوسروں کی مدد، شناخت، تعریف اور حوصلہ افزائی اور کامیابی حاصل کرنے کے لئے دوسروں کو.
مصنفین کا کہنا ہے کہ یہ "رہنما کی کامیابی سے برقرار رکھنے کے لئے صرف ہلکے ترین رابطے" لیتا ہے.
اورنج انقلاب اس ماڈل کو سادہ عمودی عناصر میں توڑ دیتا ہے اور آپ کو مثال کے طور پر یہ بتاتا ہے کہ بہت سے تنظیموں نے ان عناصر کو بہت اچھا نتائج حاصل کرنے کے لئے کیسے لاگو کیا.
میں نے کیا کیا اورنج انقلاب
میں مختلف ٹیموں کی کہانیوں سے محبت کرتا ہوں - خاص طور پر ان لوگوں کو جو کارپوریٹ ٹیموں کے نہیں تھے. میں نے مستند قیادت اور سچائی عزم کی طرف سے حوصلہ افزائی کی تھی کہ ہر ٹیم کی طرف کام کرنا بڑا تھا.
یہ پڑھنے کے لئے ایک آسان اور دلچسپ کتاب تھا. مصنفین کو ایک زبردست سٹائل ہے جو حروف بناتا ہے اور اس کے اندر اندر اہم سبقوں کو قربان کرنے کے بغیر کہانی بتاتا ہے.
کون اس کتاب سے فائدہ اٹھائے گا اور وہ کیا لے جائیں گے
واضح طور پر کمپنی کے مالکان، سی ای او اور کسی کو قیادت کی حیثیت میں اس کتاب کے لئے ھدف شدہ ناظرین ہیں. لیکن یہ ہمارے ان لوگوں کے لئے بھی بہترین کتاب ہے جو ٹیم کے ارکان اور پیروکار ہیں. ایک سبق جس میں اس کتاب میں میرے لئے حوصلہ افزائی کی گئی ہے یہ ہے کہ ہر ایک کے منصوبے ہونے میں سب سے اہم کردار ہے - لہذا ہم سب کو اچھے رہنماؤں کی ضرورت ہے اور اچھے پیروکار
آپ کون سے نہیں ملے گی اورنج انقلاب
اگرچہ اس کتاب میں، واقعی، ایک ٹیم نمونہ ہے اور اس کی تفصیل بہت اچھی ہے، یہ ایسی کتاب نہیں ہے جو آپ کو "ڈے" عظیم ٹیموں کو کیسے سکھانے دے گی. یہ کتاب صرف عناصر اور شو کی مثالیں بیان کرتی ہے. مجھے اس بات کا یقین نہیں ہے کہ سڑک سے اوسط چھوٹے کاروباری مالک اس کتاب کا استعمال کرتے ہوئے سختی سے پروگرام کو لاگو کرسکتے ہیں.
دراصل، میں یہ کہتا ہوں کہ اگر آپ کسی قسم کے ٹیم کی ترقی کررہے ہیں، تو یہ کتاب ایک مفید ذریعہ ہے جو آپ پہلے سے ہی کیا کر رہے ہیں اور آپ کو زیادہ سے زیادہ بڑھانے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں.
اورنج انقلاب کسی کو یا کسی کے لئے ایک کارپوریٹ تحفہ کے طور پر لینے کے لئے ایک بہترین کتاب ہے. آپ ہفتے کے اختتام پر اس کو پڑھنے اور اسے استعمال کرنے میں ڈال سکیں گے، چاہے آپ کارپوریٹ ٹیم یا مجازی ٹیم کے حصے کے طور پر کام کریں گے. ایک بار جب آپ کتاب کو ختم کردیں گے، تو آپ اپنے آپ کو بہتر لیڈر بنیں گے اور ایک بہتر ٹیم کے رکن.
آپ ایڈڈینن گیسسٹک کے بلاگ اور چیسٹر ایلٹن کے بلاگ پر تازہ ترین ٹیم آرٹیکل حاصل کرسکتے ہیں. آپ ٹویٹرadriangostick اورchesterelton پر انہیں بھی پیروی کرسکتے ہیں.
2 تبصرے ▼
