اپنے بنیادی کاروبار پر توجہ مرکوز کسی بھی چھوٹے کاروباری مالک یا کاروباری شخص کے لئے اہم چیلنج ہوسکتا ہے.
جب کاروباری طور پر سوال میں ایک ایسی کمپنی پایا جاتا ہے جو جدید دن کے کاروباری آئکن میں تیار ہوتا ہے تو، ایک وقفے، ذہنی توجہ کو برقرار رکھنے میں تیزی سے اہم ہے - اور چیلنج.
یہ یقینی طور پر اس صورت میں ہوتا ہے جب یہ ٹویٹر کے شریک بانی جیک ڈورس سے آتا ہے. چھوٹے کاروباری مالکان اور تاجر اپنی کہانی سے سیکھ سکتے ہیں.
$config[code] not foundڈورس نے ادائیگی کی پروسیسر اسکوائر کی سہولت بھی دی ہے، اور بعض لوگ ان کے تجربات پر یقین رکھتے ہیں کہ کمپنی نے اس کو ایک رہنما کے طور پر ملا لیا ہے. دونوں کمپنیوں کی ایک بار پھر اس کے بارے میں کچھ خدشات کے باوجود، ٹویٹر بورڈ ڈورس میں نیا اعتماد ظاہر کر رہا ہے، اس سے کچھ سال پہلے سی ای او کے طور پر اپنے پہلے دور کے دوران ایسا نہیں لگتا تھا. بورڈ نے حال ہی میں ڈورس کو ٹویٹر کا مکمل وقت سی ای او کا نام دیا اور کہا کہ وہ اپنے اسکوائر تاج کو برقرار رکھ سکتا ہے.
"30 ستمبر، 2015 کو، ٹویٹر، ایگزیکٹو بورڈ کے ڈائریکٹر جیک ڈورس، چیف ایگزیکٹو آفیسر اور چیف ایگزیکٹو آفیسر کے طور پر مقرر کیا … مسٹر ڈورس بھی چوک، چیف ایگزیکٹو آفیسر کے طور پر خدمت جاری رکھیں گے..، وہ 2009 ء میں شریک کی ادائیگی اور مالیاتی خدمات کمپنی. "
چھوٹے کاروباری مالکان اور کاروباری ادارے کونسی کی کہانیاں لے سکتے ہیں. بنیادی طور پر یہ ایک سادہ حقیقت ہے کہ توجہ مرکوز اور نظم و ضبط ایک طویل راستہ چلا جا سکتا ہے. دوسی نے ماضی کی غلطیوں سے سیکھنے کی صلاحیت ظاہر کی ہے. انہوں نے بورڈ کے ارکان کو قائل کرنے کے لئے بھی کافی حوصلہ افزائی کی تھی کہ یہ معاملہ تھا اور ان کی پرانی ملازمت واپس آتی تھی.
$config[code] not foundDorsey پر قابو پانے کے لئے بہت زیادہ تھا. جیسا کہ شائع شدہ رپورٹس نے نوٹ کیا ہے، انہوں نے ٹویٹر کے سی ای او کے طور پر 2008 میں اپنے ابتدائی رن کے دوران کچھ ہائی پروفائل بنانا شروع کر دیا. بزنس انڈر نے رپورٹ کیا: "… ڈورس کو ڈائلیٹ کے طور پر دیکھا گیا تھا."
ایک چیز کے لئے، وہ ٹویٹر کے کاروبار کے مالی لحاظ سے کافی کافی نہیں تھا. مثال کے طور پر، انہوں نے ٹویٹر اور ٹیکسٹنگ کمپنیوں کے درمیان پارٹنر قائم کیے بغیر سب سے پہلے نمبروں کو چلانے کے بغیر. نتیجہ؟ ٹویٹر نے ماہانہ ایس ایم ایس کی فیس میں تقریبا 100،000 ڈالر خرچ کیے ہیں.
اس وقت بھی ڈورسئی کی جانب سے ایک دلچسپی کی تعداد میں دلچسپی بڑھ رہی تھی. ان میں فیشن ڈیزائننگ، فن اور یوگا بھی شامل تھے. اور وہ اکثر جلدی کام چھوڑ کر رات کی کلاس میں شرکت کرنے لگے.
نیویارک ٹائمز میں ایک نیو یارک ٹائم کی کہانی میں نک بلٹن نے اپنی کتاب "ہچنگ ٹویٹر: ایک حقیقی کہانی کا پیسہ، پاور، دوستی اور تقویت" سے منسلک کیا ہے. "رپورٹ میں بتایا گیا ہے کہ شریک بانی ایون ولیمز نے آخر میں اپنے بہت سے مفادات پر دوسی سے ملاقات کی اور کہا: "آپ یا تو ٹویٹر ساز یا ٹویٹر کے سی ای او ہوسکتے ہیں. لیکن تم دونوں نہیں ہو سکتے. "
ٹویٹر کے مصنوعات کے سربراہ کے طور پر ڈورس کی 2011 رنز زیادہ بہتر نہیں تھی. Coworkers نے مبینہ طور پر شکایت کی کہ ان کے ساتھ کام کرنا مشکل تھا. ایک وجہ یہ تھا کہ مصنوعات کے خیالات کے بارے میں اپنے دماغ کو تبدیل کرنے کے لئے ان کی تعصب تھی.
ڈورس گزشتہ تین مہینے تک عبوری سی ای او کے طور پر کام کررہے ہیں، اور واضح ہے کہ اس نے کمپنی چلانے کی صلاحیت کے بارے میں کچھ کلیدی ذہنوں کو تبدیل کیا ہے.
پھر بھی، کچھ ڈائریکٹرز اس بات پر یقین رکھتے ہیں کہ نیویارک ٹائمز سے گفتگو کرتے ہوئے بورڈ کے مشورے کے بارے میں جاننے والے وسائل کے مطابق، ٹویٹر ایک مکمل وقت کے رہنما کی ضرورت تھی.
ٹائمز نے رپورٹ کیا: "ڈورسئی … ٹویٹر چلانے کے ذریعہ ان اعتراضات پر قابو پانے کے لئے - کافی اعتراف سے، زیادہ سے زیادہ اکاؤنٹس کی طرف سے - گزشتہ تین ماہ کے لئے."
بورڈ کی تلاش کمیٹی کے رہنما پیٹر کیری نے ٹائمز کو بتایا: "ہمیں یہ دیکھنے کا موقع ملا تھا کہ اب جیک کیا تھا. انہوں نے کردار میں کامیابی کا مظاہرہ کیا. "
ڈریسی، کریری نے کہا کہ، مصنوعات کی ترقی کو بڑھا دیا گیا تھا، ملازمتوں سے مؤثر طریقے سے بات چیت کی تھی اور ان کے سینئر ٹیم میں بہت سے فرائضوں کو نمائندگی کرنے کے لئے تیار تھا، بشمول آدم بین، عالمی ٹویٹر کے ٹویٹر کے صدر اور شراکت داری، جو COO کو فروغ دیا گیا تھا.
اس کے علاوہ نیویارک ٹائمز نے رپورٹ کیا: "آخر میں، مسٹردوسی نے ایک زبردست کیس بنا دیا جس نے اس نے ایک مشیر کے طور پر پختہ اور بڑھایا تھا اور یہ کہ ایک بانی صرف اخلاقی اتھارٹی کو ایک ایسی کمپنی سے مل جائے گی جسے نئے صارفین کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور اشتھاراتی ڈالر کے لئے مقابلہ کرنے میں جدوجہد کی جا رہی ہے. "
ادارے میں توجہ مرکوز اور نظم و ضبط سے کچھ چیزیں زیادہ اہم ہیں. ان خصوصیات نے برسوں کے دوران ڈورس کو اچھی طرح سے خدمت کی ہے. اور ڈورس کی کہانی ثبوت کے طور پر کھڑا ہے کہ عظیم رہنما ہمیشہ پیدا نہیں ہوتے ہیں لیکن کبھی کبھی سخت جتنے تجربے کے ذریعے تیار ہوتے ہیں.
تصویر: جیک ڈورس / ٹویٹر
مزید میں: ٹویٹر 2 تبصرے ▼
