ایک نئی کیریئر کی حیثیت میں داخل ہونے میں مشکل منتقلی ہوسکتی ہے. جب آپ نئے کاموں اور طریقہ کار سیکھتے ہیں تو اپنے آپ کو اعتماد کو برقرار رکھنے کے لئے نئے روزانہ معمول سے نمٹنے کے لئے سیکھنے سے، اہداف کی ترتیب کے اضافی دباؤ آپ کو زبردست ختم کر سکتی ہے. لیکن حقیقت پسندانہ اہداف قائم کرنے کا مشق صرف آپ کو اپنی پوزیشن میں کامیاب کرنے کے لئے حوصلہ افزائی نہیں کرے گا، اس سے بھی آپ کی کمپنی کو فائدہ اٹھانے کا وعدہ کیا جائے گا.
$config[code] not foundنئی پوزیشن کے لئے اہداف مقرر
یہ تعین کریں کہ آپ نے کیوں نئی پوزیشن قبول کی ہے. وجوہات کی فہرست آپ نے کیوں لی ہے آپ کو اس بات کا پتہ لگانے میں آپ کی مدد کرے گی کہ آپ کیا چاہتے ہیں جب آپ اس میں ہو. اس طرح کی عکاسی آپ کو مسائل یا مسائل کو یاد رکھے گا جو اس کام کو گھیر لیا ہے اور لوگوں سے چیلنج کیا ہے جو آپ سے پہلے منعقد ہوتے ہیں. ایک نئی تخلیقی حیثیت کے لئے، اس بات کا تعین کریں کہ یہ کس طرح کمپنی کے مجموعی مشن میں چلتا ہے اور آپ کس طرح، کام کو روکنے کے لئے پہلے شخص کو کس طرح، بنیاد پر رکھ سکتے ہیں.
اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. اگر آپ پوزیشن کے ساتھ رہنا چاہتے ہیں تو، اس نشان کے بارے میں سوچیں جسے آپ چھوڑنا چاہتے ہیں، اور ایک مؤثر میراث کو مضبوط بنانے کے لئے مختصر مدت اور طویل مدتی اہداف مقرر کریں. اگر آپ پوزیشن میں طویل عرصے پر رہنے کی منصوبہ بندی نہیں کرتے ہیں تو وہ اہداف مقرر کریں جو آپ کی طرف سے شروع کی جاسکتی ہے یا ختم یا کم سے کم کسی اور کی طرف سے.
آپ اپنی پوزیشن میں کیا حاصل کر سکتے ہیں کے بارے میں حقیقت پسندانہ بنیں. اگر آپ اس بات کا تعین کرتے ہیں کہ ممکنہ طور پر محدود وسائل کی وجہ سے ممکن ہو تو یہ ممکن ہے کہ آپ اپنی فہرست میں نہ ڈالیں. ناقابل رسائی تک پہنچنے کے لئے کوشش کرنے کے دباؤ سے اپنے آپ کو رجوع کریں. دوسری طرف، اگر آپ کو ایک مسئلہ کی شناخت ہوتی ہے جو ناقابل اعتماد، دماغی چھوٹے، حقیقت پسندانہ مقاصد کو محسوس کرتی ہے جو آپ کو حل کرنے کے قریب یا کم از کم اسے کم کرسکتا ہے.
ان لوگوں سے بات کریں جنہوں نے آپ سے پہلے یا کسی کے ساتھ اس کی پوزیشن حاصل کی تھی شاید دوسری کمپنی میں. ان سے پوچھیں کہ ان کے مقاصد اس وقت موجود تھے اور کیا یا وہ ان کو پورا کرنے میں کامیاب نہیں تھے. اگر وہ کچھ مقاصد کو پورا کرنے کے قابل نہیں تھے، تو بحث کریں. پھر اس بات کا جائزہ لیں کہ آیا آپ نے اپنی نئی پوزیشن کے لئے مقرر کردہ اہداف حقیقی اور قابل حاصل ہیں.
ٹپ
آپ کے اہداف کی تفصیل سے اپ ڈیٹ کی فہرست رکھیں. اپنی ترقی کی جانچ پڑتال اور مزید اہداف کو بڑھانے کے لۓ ہر فہرست اکثر فہرست پر جائیں.
لچکدار اور مریض بنیں. آپ کے کام اور اپنے آپ کو بہتر بنانے کے بارے میں اہداف ہیں. اگر آپ کسی مخصوص وقت کے اندر کسی مقصد کو پورا نہیں کرتے تو اپنے آپ کو شکست نہ دیں.
انتباہ
کسی مقصد کو پورا کرنے سے منفی طور پر یا غلطیاں آپ کو روکنے کی اجازت نہ دیں. تعمیری تنقید کو قبول کریں اور اسے اپنے فائدہ میں استعمال کریں.
