طریقہ | | تنخواہ ملازمین: خیالات، تجاویز، مثال

Anonim

جبکہ بونس، ادا چھٹیوں اور دوسرے رسمی ملازم کے فوائد کاروبار کے لئے اچھے ہیں، وہ ملازم یا ٹیم کی کارکردگی کی ضمانت نہیں ہیں. دراصل، مطالعے نے ثابت کیا ہے کہ "نرم" فوائد، جیسے ملازم تشہیر پروگرامز، ملازمتوں میں اضافہ اور صلاحیتوں میں اضافہ کرنے کے لئے براہ راست ذمہ دار ہیں.

اور جب "ملازم کے دوستانہ" کاروباری طریقوں سے روایتی طور پر فریب یا ایک تشویش کی جاتی ہے، جب منظم اور مؤثر طریقے سے منظم ہوتے ہیں تو وہ نہ صرف حوصلہ افزائی کرتے ہیں، لیکن حوصلہ افزائی کی ٹیموں کو آپ کے کاروبار کی کامیابی کے لئے وقف کرتے ہیں.

$config[code] not found

ایک رسمی ملازم تشہیر پروگرام، یا اس کے اس سے بھی عناصر، بینک کو توڑنے کی ضرورت نہیں ہے. یہاں پانچ طریقوں ہیں جنہیں آپ اپنے ملازمین کو حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں.

1. flextime متعارف کروائیں.

اپنے ملازمین کو زیادہ لچکدار شیڈولز سے لطف اندوز کرنے کی اجازت دیتے ہوئے اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے ملازمین کو اپنی طرف متوجہ اور برقرار رکھنے کے لئے بہت بڑا حوصلہ افزائی ہے. اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ وہ کم وقت کام کرتے ہیں؛ اس کا مطلب یہ ہے کہ ان کے پاس گھنٹے کے کام کرنے کا فائدہ ہے کہ آپ 9 سے 5 سے زائد کام کے دن روایتی حد سے باہر متفق ہیں. Flextime تمام کاروبار یا تمام ملازمین کے لئے کام نہیں کرے گا. یہاں آپ کے ملازمتوں کے ساتھ آپ کے کاروبار کی ضروریات کو متوازن کرنے کیلئے کچھ تجاویز ہیں:

  • اس بات کا تعین کرتے ہیں کہ فتنہ کے لئے کون اہل ہے: اگر آپ اس فائدہ کی پیشکش کرنا چاہتے ہیں لیکن تمام ملازمتوں کو اسے رولنگ کرنے کے بارے میں فکر مند ہیں تو، کارکردگی یا ٹائم کی بنیاد پر اہلیت قائم کرنے پر غور کریں.
  • قابل قبول اور عالمی ہدایات مقرر کریں: ان کی ضروریات پر ملازمین سے مشورہ کریں. اس کے بعد سبھی کے لئے حقیقت پسندانہ ہدایت کی ایک سیٹ تیار کریں اور ان سے رابطہ کریں. مثال کے طور پر، آپ اپنے ملازمین کو کچھ ہفتہ کے روز ایک یا دو گھنٹے کے آغاز سے شروع ہونے یا کام چھوڑنے کا اختیار پیش کرتے ہیں. اگر آپ ایسا کرتے ہیں، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے ملازمین اس ہفتے باقی ہفتے کے دوران بنا سکتے ہیں.
  • طریقہ کار قائم کریں: اس بات کو یقینی بنانا کہ آپ کی فضائی پالیسی میں درخواستیں، شیڈولنگ اور کوریج کو یقینی بنانا جائز ہے.
  • پروگرام کی نگرانی کریں: ایک بار جب آپ کے فلوٹیم پروگرام کے تحت ہے، اسے ایڈجسٹ کرنے کے لۓ وقت لگائیں اور کسی بھی لنکس کو آئیں. اندازہ کریں کہ کارکردگی متاثر ہوئی ہے یا پروگرام کے ساتھ زیادتی ہوئی ہے.

2. کارکنوں کو کارپوریٹ رکنیت پیش کرتے ہیں.

چاہے یہ ریموٹ جم کی رکنیت ہے یا آپ کے مقامی کھیلوں کے میدان میں کسی ایگزیکٹو سوٹ تک رسائی حاصل ہے، کارپوریٹ رکنیت کے پروگراموں کو ملازمین کو فروغ دینا اور کاروباری تعلقات کو سہولت فراہم کرنے میں مدد مل سکتی ہے جب کلائنٹ تفریح ​​کے لئے گاڑیوں کے طور پر استعمال کیا جائے.

اس سے پہلے کہ آپ رکنیت خریدنے میں جلدی سے قبل اپنے آپ کو اپیل کریں، اپنے مینیجرز یا ملازمین سے مشورہ کریں اور ان کی ترجیحات پر اتفاق حاصل کرنے کی کوشش کریں. ایک بار پھر، آپ ان کارکردگی کو بہتر بنانے یا کرایہ پر مبنی طور پر پیش کرنا چاہتے ہیں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. تفریح ​​کے دوران یا بعد میں. ٹیکس کٹوتی عام طور پر خرچ کرنے والے اخراجات کا 50 فی صد تک محدود ہے. Business.gov پر کاروباری ٹیکس کٹوتیوں کے بارے میں مزید پڑھیں. اس سے بھی اپنے اکاؤنٹنٹ سے دوسرے کٹوتیوں کے بارے میں بات کریں جو آپ ملازمت کی حوصلہ افزائی کے ذریعے حاصل کرسکتے ہیں.

3. ان کے بعد دیکھو جو آپ کے ملازمتوں سے متعلق ہے.

اپنے کاموں کی زندگی اور کام سے متعلق سماجی سرگرمیوں میں اپنے خاندانوں کو شامل کرکے اپنے ملازمین کے لئے اپنی تعریفیں دکھائیں. خاندان کے فلموں سے "اپنے بچے کو (یا پالتو جانوروں) کو کام کرنے کے لۓ راتیں لانے کے لۓ،" یہ سرگرمیاں آپ کے ملازمتوں اور ان کی مدد کرنے والوں کی تعریف، اور تعریف پر بہت اچھا کام کرنے کا ایک طویل راستہ بن سکتی ہے.

4. اپنی ٹیم کو توڑ دو

جیسے ہی سیلز ٹیموں نے "بڑے پیمانے پر" یا بڑے معاہدے کو بند کرنے کے لۓ معاوضہ دیا ہے، کیوں کہ اہم منصوبوں کو مکمل کرنے یا مخصوص مقاصد تک پہنچنے کے لۓ اپنے کاروباری افعال میں ملازمین کو حوصلہ افزائی نہیں دیتے ہیں؟ انفرادی کامیابیاں یا ٹیم کی بنیاد پر کامیابی سے منسلک انسوائیوز آپ کے کاروباری مقاصد کے ارد گرد اپنے ملازمین کو سیدھ اور حوصلہ افزائی کرنے کا ایک طویل راستہ بن سکتے ہیں.

5. دکھائیں کہ آپ اپنے ملازمین کی فلاح و بہبود کو سنجیدگی سے لے لیں

ایک چھوٹا سا کاروبار کے لئے، مسلسل بیمار دن یا ایک طویل بیماری کے لئے صرف ایک ملازم کو کھو دیا جا سکتا ہے مایوسی اور وسائل پر نالی. ورکشاپ کے فلاح و بہبود کے پروگرام کو لاگو کرنے پر غور کریں. نہ صرف یہ آپ کی ٹیم کو فلاح و بہبود کے تمام پہلوؤں (جسمانی، ذہنی اور یہاں تک کہ مالیاتی) کے بارے میں تعلیم دینے میں مدد ملے گی، یہ طویل عرصے تک آپ ان میں سرمایہ کاری کررہے ہیں، اور یہ زیادہ بااختیار اور خوشحالی کام کے لئے تیار ہو جائیں گی. طاقت.

کام کی جگہ کی فلاح و بہبود کے پروگراموں کے بارے میں پوسٹر، مسافروں اور نظریات کے بارے میں آپ کی زندگی کو کیسے زندہ رہنے کے بارے میں نہیں ہونا چاہئے. اگر آپ انہیں دوسرے تشویشات اور حصوں میں باہمی تعاون کرتے ہیں - مثال کے طور پر، ہفتہ میں ایک بار دوپہر کے کھانے کی گھنٹہ بڑھانے کے لئے ملازمین کو "30 منٹ بجلی کی واک"، یا تمباکو نوشی کرنے کے لئے انعام کی پیشکش کرنے کی اجازت دی جاتی ہے. کے بارے میں. شاید آپ ایک کیلنڈر کے ساتھ بھی آئیں گے جو ایک ہفتے کے فلاح و بہبود کے پہلو پر زور دیتا ہے، جیسے کہ آپ کے کام کی جگہ ایک ہفتہ "گریننگ" یا آپ کے نکاح کرنے والی عادات کو تبدیل کرنے کے لۓ اگلے!

سی ڈی سی کے ہیلتھئر ورکسائٹ نوٹیفکیشن آپ کو ملازمین کی صحت اور حوصلہ افزائی میں کام کرنے کے فلاح و بہبود کے پروگراموں کے ذریعہ مزید معلومات، وسائل اور مرحلہ وار ٹول کٹس پیش کرتا ہے.

14 تبصرے ▼