اگر ایک پیشکش سچا ثابت ہوتا ہے تو یہ صرف ہو سکتا ہے. آپ کی تحقیق کرو اس کمپنی کے لئے کسی بھی پیشکش کو قبول کرنے سے پہلے آپ میں بہت زیادہ ہے. کچھ واضح انتباہ نشانیاں کیا ہیں کہ ایک معاہدہ ایک رخا ہو سکتا ہے؟
مزید جاننے کے لئے ہم نے نوجوان کاروباری کونسل (ی ای ای) سے 11 کاروباری اداروں سے مندرجہ ذیل سوال پوچھا:
"مجھے اپنی کمپنی خریدنے کے لئے ایک پیشکش موصول ہوئی ہے اور قبول کرنے میں دلچسپی رکھتا ہے. مجھے کیا بات ہے اس بات کو یقینی بنانے کے لئے کیا کرنا چاہئے کہ یہ اس راستے سے کام کرتا ہوں جسے میں توقع کرتا ہوں؟ "
$config[code] not foundیہاں یہ ہے کہ YEC کمیونٹی کے ارکان نے کیا کہنا تھا:
1. دوسرے کاروباری افراد جو وہاں موجود ہیں کے ساتھ بیٹھو
"کچھ ایسے وجوہات ہیں جو آپ کو دوسرے لوگوں سے بات کرنی چاہئے جو اس صورت حال میں آپ سے متعلق ہوسکتے ہیں. سب سے پہلے، وہ آپ کے ساتھ چل کر تمام اپ، نیچے اور رکاوٹوں کے ذریعے چل سکتے ہیں. دوسرا، وہ آپ کی کمپنی فروخت کرنے کے "دوسری طرف" کو دیکھ سکتے ہیں. ان کے آگے کیا ہوا؟ آپ کے لئے اگلے کیا ہوگا؟ دوسرے تاجروں کے ساتھ بات کرنے کے بعد، ہم نے اصل میں ہماری کمپنی کو فروخت نہیں کرنے کا فیصلہ کیا. "~ آلی سیارٹو، آلی سیارٹو اور کمپنی فوٹوگرافی
2. آپ کے ویلیوشنز
"آپ کا کاروبار کیا ہے؟ یہ آپ کے بزنس میں زیادہ سے زیادہ غیر معمولی نہیں ہے (آپ لا "شارک ٹانک"). اسی طرح، اگر آپ فروخت کرنے کے لئے تیار ہیں، آپ کو صرف باہر نکلنے کے لئے آزمائش کی جا سکتی ہے. اپنی کتابوں پر پیشہ نظروں کی ایک ٹیم رکھتے ہیں اور آپ کو پیش کرنے کے لۓ آپ کو ایک مقصد کا اندازہ دینا ہے. یہ لائن میں کسی بھی افسوس کا خاتمہ بھی کرے گا. "~ نیکول مونزز، اب درجہ بندی شروع کریں
3. کارکردگی پر مبنی مالی تناسب بہت زیادہ سے بچیں
"جب آپ اپنی کمپنی کو فروخت کرتے ہیں، تو آپ اب کنٹرول میں نہیں ہیں. ہر بانی کے ساتھ میں نے بات کی ہے، کارکردگی پر مبنی حوصلہ افزائی کے موقع پر گزر چکے ہیں. ٹائم لائنز متوقع انضمام کے مقابلے میں طویل عرصہ تک پھینکے جاتے ہیں، آمدنی کا اہداف اکاؤنٹ فروخت ریمپ اور تنظیم میں تبدیل نہیں ہوتا ہے، اور اس کے حصول کے لئے زبردست تشویش پیدا ہوتا ہے. آپ کے کاروبار کا کیا قدر اب تک ہے. "~ ٹورور سمن، لوکل ویکس
4. ڈیل فال کے ذریعے اگر ایک بریک اپ فیس کے لئے پوچھیں
"ارادے کے خط کو تسلیم کرنا صرف آپ کی کمپنی کی فروخت کو بند کرنے کا پہلا قدم ہے. اس کی وجہ سے محتاط مدت ہو گی اور معاہدے بھی ختم ہوسکتی ہے. اس کے نتیجے میں کھو پیداواریتا، کم ملازم اخلاقی اور کھو گاہکوں کا نتیجہ ہوسکتا ہے. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال رپورٹ نہیں کیا جا سکا. ایک یا زیادہ ایرر آ گئے ہیں. براہ مہربانی ایرر پیغام سے نشان زدہ فیلڈز کو ٹھیک کریں.
5. غیر مطابقت پذیری فراہم کرنے پر توجہ دینا
"غیر مسابقتی پراجیکٹ کی مدت اور جغرافیائی گنجائش پر خاص توجہ دیں اور اس بات کو یقینی بنانا کہ معاہدے کو آپ کے اگلے منصوبے کی تعقیب سے روکنے سے روک نہیں پائے گا. آپ جو کرنا چاہتے ہیں وہ آخری چیز ہے جو آپ کو اپنی زندگی میں اگلے باب میں صفحہ کو تبدیل کرنے سے اپنے آپ کو ہتھیار ڈالنا ہے. "~ ڈوگ بینڈ، بینڈ قانون گروپ، پی سی
6. ٹائم لائن سمجھیں
"میں نے بہت سارے حالات سے سنا ہے جہاں حصول زیادہ لمبا ہوتا ہے، یا کچھ جماعتوں کے مقابلے میں زیادہ تیز رفتار ہے. خریداری تنظیم کے ساتھ کام واضح طور پر بیان کیا جائے گا کہ کیا ہوگا اور جب، اور آپ اور آپ کی ٹیم کی ذمہ داریاں مختلف منتقلی مراحل کے دوران کیا جائے گی. "~ الیک Alexandra Levit، کام پر حوصلہ افزائی
7. مقابلہ کی پیشکشیں حاصل کریں
"جب آپ کی کمپنی کی فروخت کے بارے میں بات چیت کرتے ہوئے، کچھ ایسی چیزیں موجود ہیں جو ایک ہی وقت میں آپ کی ملکیت پر متعدد جماعتوں کی بولی کرنے سے زیادہ دلچسپی اور تشخیص بڑھ سکتی ہے. اگر آپ صرف ایک خریدار کے ساتھ مذاکرات کر رہے ہیں، تو خریدار کو آپ کی بولی بڑھانے کے لۓ کم از کم فائدہ اٹھانا پڑے گا. تاہم، جب دو یا زیادہ خریدار اپ قدم اٹھاتے ہیں تو آپ سب سے زیادہ بولی اور "دکان" دوسروں کو لے سکتے ہیں. "~ کریسپرفر جونز، LSEO.com
8. خاص طور پر ٹرانزیکشن کے لئے مشیروں کی ایک ٹیم بنائیں
"ایم & اے کے معاملات آسانی سے منظم نہیں ہے تو MIDA آسانی سے چلا جا سکتا ہے. مشیروں کی ایک گول گول ٹیم تشکیل دیں جو آپ پر یقین رکھتے ہیں، جو عمل کے ذریعے رہے ہیں اور جو آپ کی توقعات کو واضح طور پر سمجھتے ہیں. وہ غلطیوں سے بچنے میں آپ کی مدد کرسکتے ہیں، معاہدے کی قیمت میں اضافہ کریں گے، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے مقاصد کے لحاظ سے شرائط ہیں اور آخر میں اپنی توقعات کو پورا کرنے میں مدد کریں. "~ جوزف ناولیلو IV، نرسس
9. پیشکش کی تفصیلات مکمل طور پر سمجھیں
"ممکنہ حصول کے بارے میں ابھرنا آسان ہے. کل خریداری کی قیمت سننے کے لئے یہ بہت آسان ہے یا ایک سے زیادہ کے لئے ایک پیشکش حاصل کرنے کے لئے جو آپ کے لئے مفہوم رکھتا ہے اور اہم شرائط کو نظر انداز کرنے کے لئے بھی آسان ہے. ہر تفصیل کو سمجھو. شرائط اصلی مجوزہ قیمت کو نمایاں طور پر تبدیل کرسکتے ہیں. آگے کتنا ہے؟ کیا کمانڈر شامل ہیں؟ کیا ہے غیر مقابلوں؟ اپنے بہترین اور بدترین نتائج جانیں. "~ شون Schulze، SeniorCare.com
10. مشکل سوالات سے پہلے پوچھیں
"بڑی تفصیلات حاصل کرنے کے لئے اس بات کو یقینی بنائیں اور مشکل فیصلوں کو پہلے ہی دھویا. آپ کے کاروبار کی فروخت بہت زیادہ وقت لگے گا اور آپ کو پیشکش کی تلاش کے دوران جانے پر آپ کا کاروبار زیادہ سے زیادہ سست ہوجائے گا. اگر کوئی معاملہ قاتل ہے، تو یقینی بنائیں کہ آپ کو بعد میں جلد ہی بعد میں معلوم ہو. "~ ٹریوس ہولٹ، برش کریک شراکت دار
11. آپ کی ٹیکنیکل ٹرانسفر کو تدبیر کی منصوبہ بندی کریں
"اگر آپ کے پاس سافٹ ویئر کمپنی ہے، تو آپ اپنے ڈیٹا بیس اور نظام سازی کے ساتھ ملنے اور انضمام کرتے وقت مسائل کا سامنا کرسکتے ہیں. اگر ٹیکنالوجی کی منتقلی کی منصوبہ بندی نہیں کی جاتی ہے تو، آپ کو انضمام میں خالی جگہوں کی وجہ سے استحکام سے متعلق مسائل اور کیڑے سامنا کرنا پڑے گا. اس طرح، ٹیکنالوجی کی منتقلی کے ماہر کو باخبر رکھنے کے لئے مشورہ دیا جاتا ہے جو دو ٹیکنالوجی کے اسٹیکوں کو سمجھتے ہیں اور کوڈ تنازعات کو حل کرنے کا تجربہ رکھتے ہیں. "~ پریتم متل، وینچرپیکٹ
Shutterstock کے ذریعے کاروباری گفتگو تصویر
2 تبصرے ▼
