ایک پروموشن کو کیسے تبدیل کرنا ہے

فہرست کا خانہ:

Anonim

اچھی خبر کے ساتھ اپنے باس کے آفس میں بلایا جا رہا ہے ہمیشہ ایسا ہی نہیں ہے جیسا کہ ایسا لگتا ہے. بہت سے وجوہات ہیں کہ آپ فروغ دینے کے لۓ کیوں جاتے ہیں، یہاں تک کہ جب یہ تنخواہ بڑھانے کے لۓ آتا ہے. بعض افراد انفرادی شراکت داروں کی رہنا چاہتے ہیں، دوسروں کو ذاتی وجوہات کی اضافی ذمے داری نہیں مل سکتی، اور اکثر ریاضی آپ کے حق میں کام نہیں کرتا ہے اگر اضافی تنخواہ زیادہ گھنٹوں میں فیکٹری کرنے کے بعد واقعی میں اضافہ نہ ہو. اگر آپ اپنا کام پسند کرتے رہیں اور رہنا چاہتے ہیں، تو یہ صحیح طریقے سے فروغ دینے کا طریقہ ہے.

$config[code] not found

پیشکش پر غور کرنے کا وقت لیں

اسے فوری طور پر بند نہ کرو، یہاں تک کہ اگر آپ کو شک ہے کہ یہ آپ کے کیریئر مقاصد کے لئے صحیح راستہ نہیں ہے. پیشکش کو سمجھنے کے لۓ اقدامات کریں اور نئے کردار، نئی ٹیم اور ذمہ داریاں کے بارے میں سوال پوچھیں. جب آپ نے یہ سوچ لیا ہے اور اس کو تبدیل کرنے کے مخصوص وجوہات کے بعد، آپ کے مینیجر کے ساتھ ایک میٹنگ کا شیڈول.

کام کی بات کرو

اس کے ارد گرد کوئی راستہ نہیں ہے، یہ ایک عجیب بات چیت کی جا رہی ہے، لیکن آپ اسے واضح اور براہ راست ہونے سے ممکنہ طور پر پیشہ ورانہ طور پر بنا سکتے ہیں. اپنے مالک کو بتاو جس کے وجوہات آپ نہیں چاہتے ہیں. اگر آپ انفرادی شراکت دار سے محبت کرتے ہیں اور اپنی تکنیکی مہارت کو بڑھانے کے لئے چاہتے ہیں، تو اس پر وضاحت کریں. اکثر پروموشنز بڑھتی ہوئی ذمہ داری، گھنٹوں، یا مقام میں تبدیل ہوتے ہیں. اگر آپ خاندانی ممبران کے غضب کی دیکھ بھال کر رہے ہیں یا فروغ کا مطلب یہ ہے کہ ملک بھر میں ایک قدم اور آپ کے بچے ہائی اسکول ہیں، تو آپ اس بات کی وضاحت کرسکتے ہیں کہ آپ کمپنی اور آپ کے کام کی قدر کرتے ہیں، لیکن آپ کے خاندان کے حالات کو ترجیحات کی ضرورت ہے.

اپنے کیریئر مقاصد کو ختم کریں

یہاں تک کہ اگر آپ مڈل اور اوپری مینجمنٹ پر صفوں کو منتقل نہیں کرنا چاہتے ہیں تو یہ بتائیں کہ آپ مختصر اور طویل مدتی میں کیا حاصل کرنا چاہتے ہیں. کیا آپ کو نئے منصوبوں پر لے جانا چاہتے ہیں لیکن اس کردار میں نہیں جہاں آپ لوگوں کو منظم کرنے کی ضرورت ہے؟ کیا آپ تکنیکی مہارت کو ہٹا دینا چاہتے ہیں؟ یا شاید آپ کو آپ کی آنکھ کسی دوسرے شعبے میں ایک پس منظر کی حرکت پر ہے جہاں آپ معتبر مہارتوں کو تیار کرنے میں کامیاب ہوسکتے ہیں. جو بھی اہداف ہیں، اس بات کا یقین کریں کہ آپ کی گفتگو میں آپ کو کمپنی کے ساتھ کام کرنا پسند ہے اور آپ کے موجودہ کردار میں باقی باقی متعدد فائدہ مند پہلوؤں کے بارے میں تفصیلات شامل ہیں. یہ آپ کے مینیجر کے خدشات کو فروغ دینے میں مدد کرے گا کہ آپ فروغ کیوں بدل رہے ہیں اور ذہن میں اپنی بہترین طاقت کے ساتھ ان کی ٹیم کی تعمیر میں مدد کریں گے.

آپ اور تنظیم کے لئے جاری کامیابی کی وضاحت کرنے کے لئے اپنے دماغ کے ساتھ کام کریں

اپنے اہداف کو مسترد کرنے کے لئے کام کرنے کے ایک حصے کے طور پر، آپ کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہوگی کہ آپ دونوں کو چھ یا 12 ماہ میں کامیابی پر غور کیا جائے. کچھ مینیجرز صرف فرض کرتے ہیں کہ آپ زیادہ پیسے چاہتے ہیں اور فروغ دینے اور کل سالانہ جائزے میں لکھ لیں گے. ایک بار پھر، آپ کو اس بات کی وضاحت کرنے کے لئے بوجھ کیسا لگے گا کہ کامیابی کی کامیابی ہو گی. اگر آپ کا مقصد تکنیکی مہارتوں کو مزید فروغ دینا ہے تو، سڑک کے نیچے کامیابی ہوسکتی ہے کہ آپ نے کمپنی سے مدد کی ہے کہ پیسہ کمانے یا آپریٹنگ سسٹم یا آٹومیشن پروگرام کے ذریعہ پیسے بچانے میں مدد ملے. جو کچھ بھی ہے، اس بات کا یقین ہے کہ یہ باہر نکل گیا ہے!