میں سوچتا ہوں کہ میں نے کام کی جگہ کے بارے میں سیکھنے کی مشکلات کا جائزہ لیا. یا شاید غلط طریقہ. میں نے انہیں پسند نہیں کیا. میں نے ان کو کبھی اچھا نہیں کیا. نیویارک ٹائمز بلاگز میں سے ایک پر ورکشاپ جائزے کا جائزہ لینے کا وقت دیکھنے میں خوش ہوں.
میرے مشاورت کے دنوں کے دوران، جب میرا پسندیدہ کارپوریٹ کلائنٹس میں سے ایک، اعلی سطحی مینیجر نے اپنے میمو کو لکھنے میں مدد دینے کے لئے مجھے ادا کیا تھا، تو وہ اپنے نیم سالانہ سالانہ جائزے سے قبل اپنے آپ کو ہاتھ میں ڈالنے لگے. اس نے اس پر زور دیا. وہ اس کے بارے میں فکر مند ہفتوں لگے گا، اپنے میمو کو اپنے مقاصد اور کامیابیوں کی فہرست سناتے ہیں. اور اس نے ہمیشہ بہت اچھا جائزہ لیا ہے؛ وہ ایک عظیم مینیجر تھا. اس کے جائزے نے ان کے لئے اچھا نہیں کیا اور کمپنی کے لئے کوئی اچھا نہیں.
$config[code] not foundتارا پارکر - پوپ نے پوسٹ کیا کہ ٹائمز کہانی، ایک طبی ماہر نفسیات کا حوالہ دیتے ہیں:
انہوں نے دعوی کیا ہے کہ سالانہ جائزے کارکنوں کے لئے اعلی درجے کی کشیدگی نہ صرف تخلیق کرتے ہیں، لیکن ہر شخص کو ختم کرنے کے لۓ - مالک اور ماتحت - ان کی ملازمتوں میں کم موثر ہے. وہ کہتے ہیں کہ جائزے اتنی مضامین ہیں - باس کے ساتھ کارکن کے تعلقات پر منحصر ہے - بے معنی. وہ کہتے ہیں کہ انھوں نے بے شمار کارکنوں سے سنا ہے جو کہتے ہیں کہ ان کی زندگی کی زندگی غیر منصفانہ جائزہ لینے سے برباد ہوگئی ہے.
بعد میں، جیسا کہ میں اپنی کمپنی کا انتظام کر رہا تھا جیسا کہ صفر سے 40 ملازمتوں میں اضافہ ہوتا تھا، جائزوں کے لئے مبینہ ضرورت نے مجھے برا محسوس کیا کیونکہ میں نے انہیں اچھا یا باقاعدگی سے نہیں کیا. کچھ لوگ انہیں چاہتے تھے اور مایوس تھے. دوسروں کو ان سے نفرت تھی. یہ لوگ جنہوں نے میں نے کام کیا تھا، کندھے کندھے، ہر روز. میں نے کبھی نہیں دیکھا کہ کس طرح اچانک شخصیات کو تبدیل کرنا اور گریڈ جاری کرنا ہے.
اور وہاں یہ ایک خوفناک وقت تھا جس نے ہم نے ایک 360 کارکردگی کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے نظام کی کوشش کی. یہی ہے جہاں ہر کسی کو ہر کسی کی نظر ثانی کرتا ہے. گمنامہ یہ بہت اچھا تھا. گمنام زہر قلم کے تبصرے کے ساتھ ایک نوجوان مقبولیت کے مقابلہ کو مرتب کرنے کی کوشش کریں اور دیکھیں کہ آپ کے دفتر کی سیاست میں کیا ہے.
تو کیا کام کرتا ہے؟
میں نے مقصد میٹرکس دیکھے ہیں جیسے سیلز، اخراجات، اخراجات، کال، سبسکرائب، ڈاؤن لوڈ ہونے والے، صفحہ خیالات، منٹ فی کال، یا منفرد مہمانوں کو بہت اچھی طرح سے کام کرتا ہے، خاص طور پر جب وہ باقاعدگی سے منصوبہ بندی کے عمل کا حصہ ہیں. مجھے اب بھی یاد ہے کہ میٹریکس نے اپنی پہلی نوکری میں کام کیا، اقوام متحدہ پریس انٹرنیشنل کے ایڈیٹر کے طور پر، جب انہوں نے ہمیں اسکور دیا تھا، اس کے لئے ایسوسی ایٹ پریس کے بجائے کتنے اخباریوں نے ہماری کہانیاں استعمال کی تھیں.
میں نے فوری طور پر فوری رائے، خاص طور پر حیرت انگیز بونس، فوری اور غیر متوقع طور پر کام کیا ہے. یہ ایک اچھا کال تھا، آپ نے اسے اچھی طرح سے سنبھال لیا، یہاں کاغذ کا ایک دستخط ٹکڑا ہے، آپ کو ہم پر ایک اچھا کھانا پکانا کسی کو لے لو؛ وہ کام کرتا ہے. میں نے تختوں کو ("وقت اور بجٹ پر") دیکھا ہے اور ہم ساتھیوں کا کام کرتے ہیں.
میں نے لوگوں کو ان کی ملازمتوں اور ان کی کارکردگی، کچھ مداخلت کے بغیر، تھوڑی دیر تک کام کرنے کی ایک طویل مدتی مینجمنٹ سٹائل دیکھا ہے.
میرے اپنے کاروبار کو چلانے کے 20 سے زائد سالوں کے بعد، میں ابھی بھی کہنا چاہتا ہوں کہ سب سے مشکل چیزوں میں سے ایک ایماندار منفی رائے ہے. آپ کو لوگوں کو مثبت اور منفی دونوں کو دینا چاہئے، ان کی کارکردگی پر منحصر ہے. سب جانتا ہے کہ. لیکن عملی طور پر یہ کرنا مشکل ہے.
