ہم پڑھتے ہیں اور اس بارے میں سنتے ہیں کہ تیزی سے بڑھتی ہوئی معاشرے کیسے بن گئی ہے، اس وجہ سے لوگوں کے آن لائن تک رسائی حاصل کرنے اور ہمیشہ کی بیداری پیدا کرنے کی وجہ سے شکریہ. یہ بیداری کبھی کبھی رات کی کامیابی، فوری طور پر تشہیر، اور بدقسمتی سے ہائپریکیکٹو مختصر مدت کے بارے میں سوچتا ہے. اس ماحول سے ذہن میں آیا کہ مارکیٹرز کس طرح پیغامات اور خیالات کو کر سکتے ہیں جو گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے کافی لوگوں کے ساتھ رہتی ہیں. یہاں تک کہ گہری، کاروبار کس طرح طویل مدتی کی صحیح کارروائیوں کو قائم کرتا ہے ….
$config[code] not foundکتاب میں ایک جواب آتا ہے لیگیجی میں بنانا: ایک مختصر مدت کے ورلڈ میں اسٹینڈ آؤٹ کرنے کے لئے طویل مدتی برانڈ بنانا مارک ملر اور لوکاس کونلی کی طرف سے. مصنفین خیالات اور حل پیش کرتے ہیں کہ کاروباری رہنماؤں کو کس طرح طویل عرصے سے اپنی کمپنیاں قائم کرنے کے لئے صحیح آپریشنل خطرات ہیں. ملر اور کونلی نظریات پیش کرتے ہیں کہ پتےونیا، لیکس، اور رٹ کارلٹن ہوٹل جیسے معزز برانڈز پر رہنماؤں کی طرف سے گہرائی سے تحقیق اور بصیرت کی بنیاد پر.
ملر لیگسی لیب کے بانی اور ٹیم ایک میں اہم حکمت عملی کے افسر ہیں. کونلی جنون برانڈنگ کی خرابی کی شکایت اور طریقہ کار کے شریک مصنف کے مصنف ہیں. پیٹونیایا کے بانی، یوون Chouardard کی طرف سے ایک آگے بھی ہے.
اس بارے میں میراث کیا ہے؟
بنانے میں ورثہ ان کے فیصلوں کی جانچ پڑتال کے برانڈز سے رہنماؤں کی پروفائل پیش کرتا ہے. مصنفین کا کہنا ہے کہ کاروباری ملکیت کمپنیوں کی جانب سے ترقی پذیر ہیں جو اصل میں اپنے بازاروں میں نہیں کھڑے ہیں، خدمات یا مصنوعات کے اسی نقطہ نظر کی پیشکش کرتے ہیں. موجودہ وقت نے میراث کی خصوصیات کو مزید متحرک سوچ کی ضرورت کو تیار کیا ہے.
"ہم سب ایک ہی میراث کے روایتی معنی کے ساتھ واقف ہیں … ہم اسے ہر رہنما میں دیکھتے ہیں جو اس کی میراث" سیمنٹ "کی کوشش کرتا ہے جیسا کہ اگر وہ پتھر میں بیٹھا تھا اور دھول جمع کرنے کے لئے موزوں پیڈسٹل پر چھوڑ دیا گیا تھا … اس کے برعکس ہمارے زندگی یا کسی بھی جامد جامد چیز نے انہیں ایک مسلسل جاری کرنے میں بہاؤ تیار کی. "
ہر پروفائل اس منظر اور سبق کا حصول کرتی ہے، جس کا ذکر جدید عمر کے طویل خیالات میں نظر آتا ہے. رہنماؤں کی نظروں کی جانچ پڑتال کی دوسری شکل میں ایک ہی شکل ہے جس میں میں نے جائزہ لیا، زیورات، جس نے افریقی امریکی خواتین کی قیادت کی.
کتاب میں سیکشن کے اختتام پر ایک صفحہ فریم ورک شامل ہے تاکہ قارئین کو تلاش کرنے اور نگراں کو منظم کرنے کا ایک ذریعہ فراہم کرے. فریم ورک نے رہنماؤں کی طرف سے مشترکہ خیالات کو سراہا. کمپنیوں کی جانچ پڑتال کی گامات جیسے گرے گوز، ٹیلر گٹار، معزز کمپنی اور یہاں تک کہ سان ڈیاگو زو. یہ برانڈز کا ایک فکری مرکب ہے جو جدید طریقوں اور اچھی طرح سے قائم کردہ کمپنیوں میں اضافہ ہوا ہے جس نے مسلسل رہنے کے لئے بدعت کی مسلسل کوشش کی ہے.
کافی ٹیبل بک کی شکل کے ساتھ ڈیزائن کیا گیا ہے، بنانے میں ورثہ اس مواد کو رنگ، عنوان، تحریر ٹیکسٹ، اور درمیانے فونٹ پر توجہ مرکوز کے ساتھ پیش کرتا ہے جو میں نے ایک تکنیکی کتاب کے ساتھ میں نے جائزہ لیا، جاوا اسکرپٹ اور جون ڈیکیٹ کی طرف سے JQuery. یہ شکل خود کو اہم تصورات پر زور دینے کے لۓ دیتا ہے، اسے ریڈر کے لئے یادگار بناتا ہے.
میرا کیا خیال ہے بنانے میں
ترتیب کے علاوہ، مجھے غیر منافع بخش اداروں سمیت کتابوں کے اندر سماجی مشن کے ساتھ ساتھ کاروباری اداروں کے اختیارات پسند ہیں. مجھے لگتا ہے کہ یہ ضروری ہے کہ سافٹ ویئر اور ٹیکنالوجی کے وسیع پیمانے پر اثر کو تبدیل کر دیا گیا ہے کہ کاروبار کس طرح کام کرتے ہیں. اور آپ دیکھ سکتے ہیں کہ کیا چیزیں جو میں نے پڑھا ہے اور دیکھے اور ڈیجیٹل مارکیٹنگ میں بنائے جانے والے اراکز کو لایا ہے. جائزے کے بارے میں یہ تبصرہ لے لو اور باہر آنے والے لوگوں کو دعوت دینے کے لئے مدعو کریں.
"کمانڈائٹ برانڈ رہنماؤں، جو کمانڈر ہونے کے عادی ہیں، وہ جدید ورثہ عمارتوں کے اثر و رسوخ کے بڑھتے ہوئے شعبوں کے ساتھ باہمی تعاون کے نقطہ نظر کو سمجھنے کے قابل سمجھا جاتا ہے. اثر و رسوخ کو دھکا کرنے کے بجائے باہر آنے والے افراد کو مدعو کرنا - جس طریقوں سے برانڈز اپنے گاہکوں کو مشغول کرتے ہیں ان میں بے مثال تبدیلی کی نمائندگی کرتی ہے. "
میں عورتوں اور قیادت میں شامل ہوں جیسے بعض لڑکیاں، جنہوں نے گرینڈ کون کوڈ کے بانی اور سی ای او ریشمہ سوجوانی، ریڈ کے سی ای او، کو ڈی ڈی ڈگنگن میں شامل کیا. کمپیوٹر پروگرامنگ میں خواتین کی حالت پر سوجانی کی عکاسی سے یہ ایک نوٹ ہے.
"2020 تک متعلقہ شعبوں کو کمپیوٹنگ میں 1.4 ملین روزگار دستیاب ہوں گے. تاہم، فارغ گریجویٹ، ان کاموں میں سے صرف 29٪ بھرنے کے لئے ٹریک پر ہیں. اس طرح سے، جب تک کسی چیز میں تبدیلی نہیں ہوتی، ان میں سے صرف 3 فیصد خواتین کو خواتین میں جائیں گے. "
مصنفین پوری کتاب پر غور کرتے ہیں کہ بڑے تصویر کے مسائل اور ذاتی امتیاز کو حل کرنے کے لۓ اقدار اور اعمال کو سیدھا کرنا ضروری ہے.
"ایک برانڈ کی ثقافت اس کے اقدار کے لئے ایک گاڑی ہے، اگرچہ یہ خود کو نہیں چلائے گا. تاہم، بہت سارے برینڈ ان کی ثقافت کا علاج کرتے ہیں جیسا کہ یہ خود آٹوپلٹ پر تھا. اگرچہ وہ ایک نیک عہد کے ساتھ بیٹھتے ہیں یا اقدار کا تعین کرتے ہیں، اگرچہ یہ ہونیوالی سے زیادہ ہونیوالی سے زیادہ خدمت ہے. "
کیا فرق مختلف ہو سکتا ہے؟
پہلے برش میں مثال کے طور پر کچھ چھوٹے کاروباری مالکانوں کے لئے مثال کے طور پر تھوڑا سا بھی باہر سے گنجائش لگ سکتا ہے. چھوٹے کاروباری مالکان تصور نہیں کرسکتے ہیں کہ کاروباری اداروں کو اپنے کاروباری ماڈل کے لئے سبق سکھا سکتا ہے، لیکن وہ اس بات کو حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں کہ اس طرح کے رہنماؤں کو کس طرح مشکل فیصلوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے جو ایک لمحے کے لئے خراب ہوسکتا ہے لیکن طویل عرصہ سے بہتر طریقے سے بہتر ہوتا ہے. مالک کا سامنا
ٹورنٹو میپل لیف جنرل منیجر برینڈن شانانہ کے لئے اس مثال کو لے لو، جس میں کھیل کوچنگ، مختلف اسسٹنٹ کوچ، ٹیم سکاؤٹس اور اہم معاون شامل ہیں - کھیلوں کے فرنچائز کو دوبارہ منظم کرنے کی کوشش میں. انہوں نے یہ بھی اعتراف کیا کہ بہتر بن جائے گا اس سے پہلے تھوڑی دیر کے لئے دوبارہ تعمیر کریں گے.
"چیمپئن شپ ٹیموں کو ایک موسم میں تعمیر نہیں کیا گیا ہے. وہ سال کی منصوبہ بندی، تعاون اور محتاج رکھتے ہیں. یہ مجھ سے یہ کہہ رہا تھا کہ یہ وہی ہے جو ہم ہیں، یہ وہی ہے جو ہم نہیں ہیں، یہ وہی ہے جو ہم چاہتے ہیں، اور یہ وہی ہے جو ہم کرنے کی کوشش کررہے ہیں، وہ ابتدائی پریس ڪانفرنس کے بعد یاد کرتے ہیں. فائرنگ اور ہم وہاں تک پہنچنے تک روکنے کے لئے نہیں جا رہے ہیں.
جیسا کہ انہوں نے اس کے سامنے میڈیا کے ساتھ کمرے کے سروے کے طور پر ان کی پیٹھ اور پرستار ہر ایک جگہ پر ایک سوال دیکھ کر اپنے دماغ میں جھکتے ہوئے دیکھا: اس کے ساتھ پیٹ رکھنے والے پیٹ کون ہے؟ "
بنانے میں لگیسی کیوں پڑھیں؟
بہت سے بار کاروباری مالکان کو نرم، ہلکے ہوئے حوالہ جات دیئے گئے ہیں جو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے ہیں، لیکن مصنوعات یا خیال کے ارد گرد کسی حکمت عملی کی ترقی کے لئے کوئی فریم ورک پیش نہیں کرتے ہیں. ملر اور کونلی کے ساتھ انسپکشن اور دشواری حل کرنے والی انفیکشن کا صحیح مرکب چھو میراث. اس کتاب کا مطالعہ کریں کہ آپ کی کمپنی کی تعمیر کے لئے آپ کے نقطہ نظر کیسے ہیں.
2 تبصرے ▼
