تعمیل مینیجر ان پالیسیوں کو ان صنعتوں کے قوانین اور قوانین کا اطلاق یقینی بنانے کیلئے پالیسیاں قائم کریں اور ان پر عمل درآمد کریں جو اپنے کاروبار میں لاگو ہوتے ہیں. ان کا کردار اہم ہے کیونکہ غیر تعمیل مالی ججوں کی قیادت کر سکتی ہے. غیر تعمیل عوامی تعلقات کے مسائل کو بھی تخلیق کرسکتے ہیں اگر صارفین اور سرمایہ کاروں کو اس کے کاروبار کو صحیح طریقے سے چلانے کی کمپنی کی صلاحیت میں اعتماد ختم ہو جائے. بھاری منظم تنظیموں میں، جیسے صحت کی دیکھ بھال، مالی خدمات اور دواسازی، تعمیل پیشہ ور مینجمنٹ ٹیم کے اہم ارکان ہیں.
$config[code] not foundقوانین
کمپنیوں کو دو قسم کے ریگولیشن کے مطابق عمل کرنے کے لئے ذمہ دار ہیں: عام قواعد جو کسی بھی قسم کے کاروبار اور قواعد پر لاگو ہوتے ہیں جیسے شعبوں، مالیاتی خدمات، مینوفیکچرنگ یا میڈیا جیسے. عام قوانین میں صحت اور تحفظ، روزگار کے قانون سازی، تنوع، ڈیٹا کے تحفظ، صارفین کے تحفظ اور دانشورانہ ملکیت کے حقوق شامل ہیں.
رسک مینجمنٹ
تعمیل مینیجر اپنے آپ کو قواعد و ضوابط کے ساتھ واقف کرتے ہیں اور کاروبار کے علاقوں کی شناخت کرتے ہیں جن پر ضابطے لاگو ہوتے ہیں. ایک مالیاتی خدمات فرم میں، مثال کے طور پر، وہ صارفین کو مشورہ دینے یا پالیسیاں لکھنا فراہم کرنے والے محکموں میں طریقوں کا جائزہ لیں گے. وہ ان محکموں کے کام کا جائزہ لیں اور ان حالات کی شناخت کریں جہاں غیر تعمیل کا خطرہ ہے. ایک ڈپارٹمنٹ میں، مالی مشورہ فراہم کرنے کے، مثال کے طور پر، وہ ٹیلی فون کالز، ای میلز اور خطوط کے ریکارڈوں کا جائزہ لے سکتے ہیں تاکہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ملازمین قواعد و ضوابط کے مطابق ہیں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاپالیسییں
تعمیل کو برقرار رکھنے کے لئے، مینیجرز تمام قوانین کے لئے پالیسیاں اور طریقہ کار بناتی ہیں جہاں قوانین لاگو ہوتے ہیں. انہوں نے معلومات کو ملازمتوں اور ان کے مینیجروں کو تقسیم کرتے ہوئے، اور تفہیم اور شعور کو فروغ دینے کے لئے تربیت کا بندوبست کیا. وہ ریگولیٹرز کے ساتھ پالیسیوں کی کاپیاں بھی تعمیل کا مظاہرہ کرتے ہیں. وہ کارکنوں کو کمپنی کی پالیسیوں اور طریقہ کاروں کی پیروی کرنے میں ناکامی کے ذاتی اور کارپوریٹ نتائج سے آگاہ کرتے ہیں. وہ وضاحت کرتے ہیں کہ غیر تعمیل بھی غیر قانونی، غیر اخلاقی یا غیر مناسب طرزعمل کا احاطہ کرتا ہے.
نافذ کرنے والے
اطمینان مینیجروں نے اس بات کو یقینی بنانے کے لئے آڈٹ اور جائزے کئے ہیں کہ ملازمین پالیسیوں کے تحت عمل کر رہے ہیں اگر وہ دشواریاں دریافت کرتے ہیں، تو وہ کیس کی تحقیقات کرتے ہیں اور ان اعمال کو درج کرتے ہیں. انہوں نے گاہکوں، ریگولیٹرز یا دیگر ملازمین کو غیر تعمیل کے معاملات کے بارے میں بھی شکایات کا جواب دیا. تحقیقات کے نتائج پر منحصر ہے، وہ تعمیل کو بہتر بنانے کے لئے طریقہ کار اور پالیسیوں کا جائزہ لے سکتے ہیں، مزید تربیت کی سفارش کریں یا سنگین مقدمہ میں انضباطی کارروائی کریں.
رپورٹنگ
دستاویزات تعمیل مینیجرز کے لئے اہم کام ہے. وہ قواعد و ضوابط کے تمام شکایات اور خلاف ورزیوں کی دستاویزات اور ریگولیٹری ایجنسیوں کو ان کی رپورٹ کرتے ہیں. وہ سینئر مینجمنٹ ٹیموں کے لئے رپورٹس بھی فراہم کرتے ہیں جو کسی بھی مسئلے یا رجحانات کو ظاہر کرنے کے لئے جو کمپنی کے کاروبار میں خطرے کا باعث بنتی ہیں.
