کیا مصنف کارل شرورم نے یقین دہانی کرائی ہے کہ کاروباری منصوبوں کو "بزنس پلان برنس" کرنا چاہیے کیونکہ اس کی کتاب کا اشتعال انگیز عنوان تجویز کرتا ہے؟ اگر آپ ایونگ میرین کافین فاؤنڈیشن کے سابق صدر سے پوچھنا چاہتے ہیں تو جواب کا امکان نہیں ہوگا.
سکرم کا رنگا رنگ عنوان، بزنس پلان جلا دیں: کیا عظیم کاروباری اداروں واقعی کرتے ہیں اگرچہ بہت سے دیگر تجاویز پیش کرتے ہیں. سیرکیوس کے ایک یونیورسٹی کے پروفیسر شرورم جن میں معیشت نے "کاروباری ادارے کے انجیلسٹسٹ" کو بلایا، "اس کتاب کو لکھا ہے کہ مکہ لوگوں کو کاروباری برادری کے بارے میں سنتے ہیں اور پائیدار کامیابی کی تعمیر کے حق میں شریک ہوتے ہیں.
بزنس پلان کے بارے میں کیا جانتا ہے؟
بزنس پلان جلا اہم نظریات کا احاطہ کرتا ہے جو کاروباری اداروں کو کاروباری امیدوں کی ترتیب کے مطابق سامنا کرتا ہے. پہلا باب کاروبار کے منصوبے کو جلانے کے لۓ اپنا کیس بناتا ہے، لیکن باقی کتاب کاروباری عمارت کے پیچھے حوصلہ افزائی کرتی ہے. کتاب پیشہ ورانہ اور ذاتی دونوں وسائل کو بھی دیکھتا ہے. یہ یہ بھی دیکھتا ہے کہ دوسرے کاروباری اداروں اور کس طرح ایک کاروباری ثقافت کی تخلیق سے سیکھنا سیکھنا ہے.
باقی کتاب ایک کاروبار کی تعمیر کے لئے کاروباری ڈرائیوروں کی حوصلہ افزائی پر توجہ مرکوز کرتا ہے. اچھے پوائنٹس اور تنازعہ باب میں موجود ہیں، معاون مواد جہاں ممکن ہو. مثال کے طور پر 5 باب میں، شرورم زہریلا مشیروں کے بارے میں احتیاط کرتا ہے اور چار مثال دیتا ہے. مثال کے حصول کے بعد کاروباری اداروں کو ان کی سیکھنے کی رفتار کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے، شرورم OODA (مشاہد، اورینٹل، فیصلہ، ایکٹ) کا ذکر کرتی ہے، جو فیصلے کرنے پر پائلٹ کی طرف سے استعمال ہونے والے فیصلہ سازی کا نقطہ نظر ہے. کوریائی جنگ میں خدمت کرنے والے ایک ایئر فورس کے پائلٹ جان Boyd کی طرف سے، یہ نقطہ نظر کاروباری اداروں کو اس کتاب کو لکھنا میں شرورم کے بنیادی مقاصد میں سے ایک، ان کے نقطہ نظر کو وسیع کرنے میں مدد ملتی ہے.
بزنس پلان برن کے بارے میں میں کیا پسند کرتا ہوں
شرورم مفید وضاحت فراہم کرنے کا ایک بہت اچھا کام کرتا ہے جو ریڈر کو ظاہر کرتا ہے کیوں کہ بعض کاروبار کے خیالات سوال کے بغیر قبول کئے جاتے ہیں یہاں تک کہ وہ جانچ پڑتال کے لئے کھڑا نہیں ہوسکتے ہیں. مجھے ایک پلیٹ فارم بنانے اور مشیروں کو منتخب کرنے کے بارے میں کتاب کا زور پسند آیا. جب شرورم کی وضاحت کرتی ہے کہ کس طرح کسی کو قتل کیا جاتا ہے، تو وہ نوٹ کرتا ہے کہ یہ کس طرح مصنوعات کے مقدمات کے ذریعے ہوتا ہے.
"شروع میں کوئی بھی نہیں جانتا … بالکل اس طرح کے گاہکوں کی طرف سے اس کا خیال کیا جائے گا. لہذا، ہر ابتدائی اپ گریڈ ایک پلیٹ فارم بن جاتا ہے جس پر تیار شدہ مصنوعات کی افادیت کو فروغ دینے اور آزمائشی کرنے کے لئے. "
جیسا کہ سافٹ ویئر ایک کاروباری نمونہ کا حصہ بنتا ہے، کاروباری اداروں کو یہ سوچنا پڑتا ہے کہ وہ کس طرح مصنوعات اور خدمات فراہم کرتے ہیں. اس کا مطلب ہے کہ کسی بھی جامد کاروباری منصوبہ کے بجائے متعدد متحرک منصوبوں کی تعینات اور باقاعدگی سے معلومات کی تبدیلیوں کے طور پر باقاعدگی سے آپ کے سڑک کے نقشے پر نظر ثانی کرنا.
$config[code] not foundشرورم کے خیالات باب سے باب کے بغیر دوبارہ بار بار بغیر بہاؤ میں پھیلتے ہیں. حقیقت میں باب 6، بڑی کمپنیاں شروع اپ کے لئے اسکول ہوسکتے ہیں، میرے لئے ایک مستحکم باب تھا. شرورم کی وضاحت کرتا ہے کہ بڑے کاروباری اداروں کو کسی حد تک غیر معمولی طریقے سے ابتدائی طور پر فائدہ اٹھانا پڑتا ہے. جبکہ ان شیخوں کو یقینی طور پر پیمانے پر، وہ بیوروکریٹک بن سکتے ہیں. یہ کبھی کبھی کھلا ناپسندیدہ مواقع اور بدعات کو چھوڑ دیتا ہے. اور یہ ملازمتوں کو انحصار کرسکتے ہیں جنہوں نے کاروباری اداروں کو ان مواقع کا فائدہ اٹھانا شروع کرنے سے پہلے کاروباری طور پر کسی بھی دلچسپی کا اظہار نہیں کیا تھا. شرورم ان لوگوں کو اسپین آؤٹ ادیمیوں سے مطالبہ کرتا ہے اور بتاتا ہے کہ وہ کس طرح اور چھوٹے کاروباری کامیابی کی شراکت میں حصہ لے سکتے ہیں.
"بہت کم چھوٹے پیمانے پر کاروباری اداروں نے ان صنعتوں سے باہر کمپنیوں کو شروع کیا ہے جس میں وہ کام کرتے ہیں. واضح وجہ یہ ہے کہ انہوں نے مخصوص علم حاصل کیا ہے … ایک صنعت کے اندر سرگرمیوں کو اکثر ایک کمپنی سے دوسرے سے منتقل ہوتا ہے. وہ کام نہیں کررہے ہیں کیونکہ وہ کمپنی راز لاتے ہیں، لیکن اس وجہ سے وہ صنعت کی عام ثقافت کو جانتے ہیں. "
شمرم نے چند مخصوص کہانیوں کا اشتراک کیا، جیسے کہ کاروباری گیری بریل، کنگ ریڈیو کے سربراہ ڈیزائنر، جو بادشاہ کے گاہکوں کی طرف سے استعمال ہونے والی مواصلات اور نیویگیشن نظام کو ڈیزائن کرنے کے لئے گئے تھے.
شرورم کا کہنا ہے کہ ایوننگ کوفمان، میرون لیبز کے بانی اور ایونگ میرین کافمن انسٹی ٹیوٹ (شرورم کے سابق آجر) نے خاص طور پر ان سے حوصلہ افزائی کی. دراصل شرورم نے کتاب کوففمان کو وقف کر دیا. شرورم کے مطابق، کافمان ہمیشہ اس طرح کے ادیدوار کی حوصلہ افزائی کرتا تھا، یہاں تک کہ اگر اس کا مطلب یہ ہے کہ چند ملازمین چھوڑ دیں گے:
$config[code] not found"ایونگنگففمان نے یہ جان کر خوشی کی کہ میرین لیبز کے سابق ملازمتوں کے ذریعہ کم از کم پندرہ افراد پیدا ہوئے. انہوں نے اپنی کمپنی کو دوسرے تاجروں کے لئے نرسری کے طور پر دیکھا. "
شرورم نے یہ بھی وضاحت کی ہے کہ ادیمیوں کے اس حصے پر اضافی اضافی ضرورت ہے جو اپنے آپ کو ایسی جگہ میں ڈھونڈتے ہیں.
"لیکن ایک جدید ماحول میں ہونے والا کافی نہیں ہے. ایک متوقع کاروباری ادارے اس عمل پر قابو پانے کی ضرورت ہے جس کی وجہ سے کمپنیاں نئی مصنوعات تیار کرتی ہیں. "
مجھے بہت سے گمشدہ کاروباری اداروں کو معلوم ہے جنہوں نے ایک مصنوعات یا خدمات کی نشاندہی کی ہے، لیکن اس کی مصنوعات کو کس طرح فراہم کرے گی اس پر واضح خیال نہیں. دنیا کے Amazons ترسیل کے بارے میں جانتا ہے، اور شرورم بھی اس کی تعریف کرتا ہے. وہ کامیاب کاروباری اداروں کی کہانیاں پیش کرتا ہے اور عام طور پر "جذبہ اہمیت" کے اعلانات سے پہلے ہوسکتا ہے جو عملی کاموں کو کیا کام کرتا ہے اور کیا نہیں کرتا.
کیا فرق ہوسکتا ہے؟
اس کتاب میں غائب ہوسکتا ہے کہ ٹیم کی حرکیات پر ایک باب تھا. جبکہ کتاب اس پوائنٹس کو بنانے کے لئے بہت اچھی طرح سے منتخب شدہ کہانیوں پر تسلسل کرتی ہے، اس سے زیادہ تفصیل ممکن ہو سکتی ہے کیسے مناظر کے پیچھے لوگوں نے چیزیں بنائی ہیں.
لیکن اس کی تفصیل میں کمی کی کتاب کتاب کی تحریر کے نیچے ہے. اور حجم کی سست بھی اس کی فضیلت ہے، جس میں مصروف ادیمیوں کے لئے ضروریات کو اہمیت فراہم کرنا آسان ہے، جو لمبی پڑھنے کے لئے ٹوم نہیں ہے.
ایک اہم تصور Schramm گھر گھومتا ہے کہ راستے میں حاصل کردہ علم کے ساتھ جدت کیسے آ سکتی ہے. اس کتاب کا ایک مثال یہ ہے کہ ساؤتھ کیرولینا کے دو یونیورسٹیوں نے ان کے مشورے کا اطلاق کئی کھیلوں کی يونيفارم میں استعمال کیا تھا جس میں شیکس، کارکردگی کا بستر ساز کارخانہ دار.
بزنس پلان کیوں پڑھتے ہیں؟
تاجروں کو یہ جاننا چاہئے کہ ان کی منصوبہ بندی کو محدود کرنے کے بغیر کس طرح منصوبہ بندی کی جائے گی. پڑھنا بزنس پلان جلا آپ کو یہ دیکھنے میں مدد ملے گی کہ آپ اپنے نقطہ نظر پر توجہ مرکوز نہ کریں بلکہ کس طرح عملی طور پر گاہکوں کے لئے اصل قیمت فراہم کرنے والے حقیقت میں ایک نقطہ نظر بنائیں.
تصویر: ایمیزون