ساتھیوں کے درمیان منفیتا پیداوری کو کم کرتی ہے اور اس کے نتیجے میں تنظیم کی مجموعی کارکردگی پر اثر انداز ہوتا ہے. مثالی طور پر، اسٹاف کے ارکان کو اپنی فرم کی منافع بخشی کو فروغ دینے کے لئے سنجیدہ اور پیشہ ورانہ طرز عمل کرنا چاہئے. اگرچہ ملازمین کم توجہ اور ایک دوسرے سے ناپسندیدہ ہو جاتے ہیں، تاہم، منفی کام کی جگہ رشتے ہوسکتا ہے. کچھ ٹیم کے ارکان اپنے مزدوروں کو ناپسندیدہ زبان کا استعمال کرتے ہوئے یا ساتھیوں کے بارے میں زیادہ تر شکایات کو سینئر مینجمنٹ سے آگے بڑھانے کی طرف سے ناپسندیدہ اور پر زور دیتے ہیں. ان کے علاوہ، متعدد دیگر وجوہات کام کے تعلقات کو کھا سکتے ہیں.
$config[code] not foundغریب مواصلات
غریب مواصلات ساتھیوں کے درمیان مایوسی، شبہ اور غلط فہمی پیدا کرتی ہے. مینجمنٹ کنسلٹنٹ اور مینجمنٹ کنسلٹنٹ جان شیرفر، "کام کی جگہ سے متعلق سکڑ کے دس درجے کے تجزیہ کا ایک تجزیہ"، امریکی مینجمنٹ ایسوسی ایشن کی ویب سائٹ پر یہ بتاتا ہے کہ ایک تنظیم کے طور پر اعتماد، ایمانداری اور استحکام کو برقرار رکھنے سے غریب مواصلات کو ختم کیا جا سکتا ہے. مینجمنٹ کو عملے کے ارکان کو ان کے اختلافات کو الگ کرنے اور مسائل پر توجہ دینے کے لئے حوصلہ افزائی کرنا چاہئے جو ترقی کی چنگاری اور مستقبل کی خوشحالی کی قیادت کرسکتے ہیں.
غیر فعال پالیسیوں
براڈ مورگن، "کاروباری منصوبوں کے مکمل موڈ گائیڈ" کے مصنف، "انٹرپرینورائرس" پر انتباہ کرتا ہے کہ خراب کمپنی کی پالیسیوں نے غیر قانونی ملازمتوں کو فروغ دینے والے افراد کو جو سینئر ساتھیوں اور گاہکوں کو ذلت کی طرف سے کمپنی کو بدنام کر سکتا ہے. مثال کے طور پر غیر مؤثر کمپنی کی پالیسیوں میں کمپنی کے اندر وسائل کے غیر منصفانہ تقسیم سے متعلق مختلف محکموں کے درمیان وگوں کو نظر انداز کر سکتا ہے. ملازمین کے درمیان کشیدگی، غیر مناسب، دباؤ یا غیر منصفانہ حالات سے بچنے کی کوشش میں، کمپنی کی پالیسیوں کو واضح طور پر فرم کے قابل قبول کوڈ اور اخلاقیات کی وضاحت کرنا چاہئے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاغیرتمندگی مقابلہ
ملازمین جو تقریبا ہر پیشہ ورانہ انعقاد میں غیر معتبر مسابقتی رویہ کو تعینات کرتے ہیں، سامنا، دھمکی اور جارحانہ ہوسکتے ہیں. ملازمین کو منتقلی دوسرے محکموں میں دشواری کا باعث بن سکتا ہے. ادارے ادارے کے قواعد و ضوابط پر منحصر ہے، ایسے ملازمین کو مسترد یا معطل کرسکتے ہیں.
رواداری سے بچاؤ
متعدد مسائل پر ردعمل کرنے سے پہلے سوچنے کے لۓ وقت لگنا قابل اطمینان ہوسکتا ہے؛ تاہم، اگر مسئلہ حل ہو جاتا ہے تو یہ نقصان دہ ہوسکتا ہے، کیونکہ یہ ممکنہ طور پر ابڑے اور آخر میں، دشمنوں اور ملازمین کے درمیان خراب خون پیدا کر سکتا ہے. "فوربیس" کے مابین مائیک مریٹ نے اپنے مضمون میں "کارٹون تنازعے سے نمٹنے کے 5 کلید" سے پتہ چلتا ہے کہ کارکنوں کے تنازعات سے دور چلنے والے محققین کو کارکنوں کے درمیان غالب ہونے کے لئے حوصلہ افزائی کرتی ہے. لہذا مستقبل میں ہونے والے واقعات کو روکنے کے لئے جتنی جلدی ممکن ہو سکے کو ثابت رکھنا اور مسئلہ کو حل کرنے کے لئے مشورہ دیا جاتا ہے.
