یہ ایک چھوٹا سا بزنس مالک کی کہانی ہے - ہمیں اسے باب کہتے ہیں - جو لاکھوں کاروباری مالکان کی طرف سے سامنا کرنے والے چیلنج کے ذریعے جاتا ہے: ان کا کاروبار کامیاب ہوجاتا ہے.
یہ ایک اچھی بات کی طرح لگتا ہے، ہے نہ؟
یہاں چیلنج ہے: باب ملازمین کے ساتھ ایک کاروباری مالک کو، ایک واحد کاروباری شخص بننے سے منتقلی لازمی ہے.
باب دوسروں کو ہدایت کرنے کے لئے، ایک انفرادی شراکت دار ہونے سے جاتا ہے.
$config[code] not foundدوسروں کو ہدایت میں وفد شامل ہے. بہت سے چھوٹے کاروباری مالکانوں کو نمائندگی کرنے کے بارے میں سیکھنے کے ساتھ جدوجہد. نمائندگی اور ضائع کرنے کے آغاز میں بہت اچھا لگ رہا ہے.
تم ان کو کیسے الگ کرسکتے ہو؟ abdicating کے بغیر وفد کو کس طرح سمجھنے کے لئے، باب کی کہانی کی جانچ پڑتال کرتے ہیں.
مارک ایک پروموشن بنتا ہے، باب ایک چھٹی سے گزرتا ہے
باب نے اپنے کاروبار کا آغاز کیا کیونکہ وہ اچھا کرتا ہے. مارکیٹ میں اپنی ساکھ کی حیثیت سے، اس نے اپنا کاروبار کیا.
وہ اس موقع پر پہنچ گیا جہاں وہ اسے اکیلے نہیں کر سکتا. لہذا انہوں نے مارک، پھر جم، پھر دوسروں پر کام کیا.
روسٹر کا توسیع ہو سکتا ہے لیکن باب کا کام کا بوجھ اسی طرح رہا. بزنس میں اضافہ ہوا جب باب ہر وقت مصروف ہونے سے دور نہیں ہوا.
کچھ دینا تھا.
ایک دن باب نے ایک بڑی غلطی کی. انہوں نے ایک اہم انوینٹری شے کے لئے ایک حکم رکھنے کے لئے بھول گیا. یہ صرف ایک عام ہیک ہفتہ کے تمام رویے میں درختوں کے ذریعے پھٹ گیا. سٹاک کی کمی کی وجہ سے ان کے بہت سے ناخوش گاہ تھے.
لیکن نشان ایک حل کے ساتھ آیا. انہوں نے تجویز کی کہ مقامی مالکان سے اپنے طویل عرصے سے گاہکوں کو پہنچے تاکہ اشیاء خریدیں. یہ منافع بخش حل نہیں تھا لیکن اس نے کم از کم گاہکوں کو خوش رکھا.
یہ باب سوچ رہا ہے، "مارک ایک 'ایسا ہو گیا ہے' جیسے آدمی. وہ واقعی سمجھتا ہے کہ یہاں کیا معاملہ ہے. ایک خوش کسٹمر ایک ٹرانزیکشن پر منافع سے زیادہ اہم ہے. مارک ایسا آدمی ہے جسے میں صحیح فیصلہ کرنے پر اعتماد رکھتا ہوں. "
تو جمعہ دوپہر پر، باب مارک کو بتاتا ہے کہ وہ ایک پاگل خیال ہے. اگر وہ جلد ہی توڑ نہیں پایا جاتا تو وہ وگ باہر جا رہا ہے.
تو وہ پیر سے شروع ہونے والے ہفتوں سے ہفتہ لگ رہا ہے. وہ اس جنگل تک پہنچ رہا ہے جہاں کوئی انٹرنیٹ نہیں ہے، موبائل فون استقبال نہیں ہے. بس درخت، امن اور خاموش پائن. وہ مسٹر چارج میں جا رہا ہے. مارک کاروبار کے بارے میں سب کچھ جانتا ہے. یہ ٹھیک ہو جائے گا.
مارک اس کے بارے میں بہت کم شبہ ہے. ضرور، وہ یقین رکھتا ہے کہ وہ کاروبار کو جانتا ہے. یہ صرف وہی ہے جو صرف باب ہی نے کئے ہیں.
باب اس کے باوجود نہیں سنتا. وہ سوچتا ہے کہ مارکس صرف معمولی ہے. لہذا اس کے ساتھ، وہ اپنی چہرہ پر ایک بڑی مسکراہٹ کے ساتھ دروازے کو مارکر اور سر کے اوپر چابیاں رکھتا ہے.
چلو ایک لمحے کے لئے ہماری کہانی بند کرو
وفد میں کئی قدم شامل ہیں. پہلا قدم نمائندگی کرنے کے لئے صحیح شخص کا تعین کرنا ہے.
"صحیح" کا مطلب یہ ہے کہ "فی الحال اہل" نہیں ہے. "وفد ایک کثیر قدمی عمل ہے.
قابل ہونا کافی نہیں ہے. حقیقت یہ ہے کہ آپ کے وفد کا ہدف یہ ہے کہ اصل میں آپ کو مصیبت میں لے جا سکے. یہ آپ کو وفد کے لازمی اقدامات کو کم کرنے میں لپیٹ کر سکتے ہیں - اور آپ کو ایک امیجریٹر میں تبدیل کر دیا جائے گا.
کسی شخص کو نمائندگی کرنے کے بعد، آپ کو اس شخص کو تربیت دینے اور ہدایت کرنے کی ضرورت ہے. پھر آپ کو تفویض اور اختیار دینے کی ضرورت ہے.
اگر وہ چیک پر دستخط نہیں کر سکے تو وہ وینڈرز کو ادا کرنے کے لۓ ذمہ دار بنانے کے لئے کوئی اچھا نہیں ہے. آپ مناسب طریقے سے عملدرآمد کے اسٹور کو رکھنے کے لئے ملازم کو ہدایت نہیں دے سکتے کہ اگر وہ شیڈول تبدیل کرنے کی اجازت نہ دے. کبھی کبھی ہم خود مختار اتھارٹی کو بھول جاتے ہیں.
اس کے ذریعے یہ سوچنے کی ادائیگی کرتا ہے. یہ ایک برا خیال نہیں ہے کہ اس شخص سے پوچھیں کہ وہ کونسل جس کے بارے میں سوچتا ہے وہ تفویض کرنے کے لئے ضروری ہے.
اگر آپ خود کو اپنے جواب کے جواب میں ڈھونڈتے ہیں، تو غور کریں کہ آیا یہ ہے کہ اس شخص کو آگے بڑھانا پڑتا ہے یا اگر آپ کو کام کرنے کے لئے ضروری اتھارٹی کو دور کرنے سے آپ کو صرف غیر آرام دہ ہے.
وفد آپ کے لئے جذباتی طور پر چیلنج کر سکتا ہے. سب کے بعد، آدمی ناکام ہوسکتا ہے. یہاں تک کہ سکریری کیا ہے - اس شخص سے جس نے آپ نے یہ کیا ہے مختلف طریقے سے ایسا کر سکتا ہے.
ہم اکثر نتائج کے مقابلے میں ہمارے طریقے سے منسلک ہیں. اگر آپ نمائندگی کرنے جا رہے ہو تو صاف کریں. نتائج صرف وہی چیز ہیں جو آپ واقعی آگے آگے چلاتے ہیں.
آپ کو اپنے ملازمین کو انجام دینے کی آزادی کی اجازت دینی چاہیے. مائکرمننگنگ (واقعی، انتظام کرنا) ان کے کام کو نمٹنے اور نمائندگی کے پورے نقطہ نظر کو شکست دے گا.
آپ کا ارادہ یہ ضروری ہے کہ آپ ان مخصوص ذمہ داریوں کو آزاد کریں - مکمل طور پر.
امکان ہے کہ آپ کے اہل کارکن اب آپ کے دماغ پر اعتماد کا ایک حصہ ہیں پلگ ان. ان کے خیالات اور بدعتیں آپ کی توسیع ہیں. انہیں میز پر کچھ لانے دو
مانیٹرنگ اور تاثرات صریح ہیں
صرف اس وجہ سے آپ نے نمائندگی کی ہے اس کا یہ مطلب نہیں ہے کہ آپ اپنے ہاتھوں کو پوری طرح صاف کریں.
مانیٹر کے نتائج اور نتائج. کیا نتائج آپ کی توقعات کو پورا کرتے ہیں؟ اگر وہ کرتے ہیں تو تعریف کرتے ہیں. مثبت آراء لوگوں کو اچھے کام کو برقرار رکھنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتی ہے.
اگر نتائج پیر تک نہیں ہیں، سمجھتے ہیں کہ اس شخص کو ایڈجسٹمنٹ بنانے میں مدد ملتی ہے. اس بات کا تعین کرنے کی کوشش کریں کہ غلط کیا ہوا اور کیا ضرورت ہے، بشمول:
- کیا آپ نے اپنے ملازم کو مناسب طریقے سے تربیت دی؟
- کیا وہ ریفریشر کی ضرورت ہے؟
- کیا آپ کی ہدایات واضح تھیں؟
- کیا ملازم آپ کے نتائج تلاش کررہا تھا؟
- کیا اس کی ضرورت ہے یا اس کے پاس وسائل موجود ہیں؟
- کیا وہ واقعی میں ضروری اتھارٹی ہے؟
وفد کے 6 مراحل
مؤثر طریقے سے نمائندگی کرنے اور ضائع کرنے کے لئے، آپ کو اس حکم میں، یہ اقدامات کرنا ضروری ہے:
- منتخب کریں
- ٹرین
- ہدایت
- تفویض
- اختیار
- اتالیق
اگر آپ نے ان مراحل کے ساتھ کہیں بھی بند کر دیا ہے - آپ نے نمائندگی نہیں کی، آپ نے ضائع کردیا.
پہلے آپ نے روکا، بدعنوان بدترین تھا اور زیادہ سے زیادہ نقصان پہنچا تھا.
ایک بار جب آپ سمجھتے ہیں کہ چھ مرحلے میں ملوث ہوتے ہیں تو، نمائندگی اور ضائع کرنے کے درمیان فرق صاف نظر آتا ہے.
باب اور مارک کی ہماری کہانی میں واپس چل رہا ہے - جو کچھ بھی مارکس کے ساتھ ہوا ہے؟
ملازمت پر ٹیسڈ، ریزڈ اور بیک اپ
باب اس کے قدم میں ایک نیا بہار کے ساتھ کام میں گھومتا ہے. وہ خود سے پوچھ رہا ہے کیوں کہ اس نے کچھ عرصے سے دور کرنے کا انتظار کیا. سب کے بعد، مارک پہلے ہی اس کے لئے احاطہ کرتا تھا.
مارک پہلے سے ہی دفتر میں ہے. وہ بہت خوب نظر آتے ہیں اور کہتے ہیں، "اوہ، میں آپ کو دیکھ کر خوش ہوں."
باب نے پوچھا، "کیوں، کیا ہو رہا ہے؟"
نشان زدہ پھر غیر متوقع واقعات کے ایک لطیفہ میں شروع ہوتا ہے. یہ توڑ گیا. وہ شخص دیر ہو گیا تھا. سپلائر نے غلط سائز بھیج دیا. کمپنی کا تازہ ترین کسٹمر ایک قیمت توڑ چاہتا ہے.
اس میں سے کسی کے لئے مارک تیار نہیں کیا گیا تھا.
انہوں نے منسلک ہونے سے قبل باب بمشکل ایک قدم قدم کے عمل میں سے ایک مرحلے کا قدم اٹھایا. اس نے تربیت یا تربیت نہیں کی.
تو یہاں مارک ہے، سب نے زور دیا کہ وہ "ناکام" - جب وہ تھا جو اسے ناکام رہا تھا!
باب نے وفد کے بجائے مستعفی کیا.
تو اب باب میں کچھ کام کرنا ہے. یہ صرف یہ نہیں ہے کہ وہ گزشتہ ہفتے سے صاف کرنے کی ضرورت ہے. اسے واپس آنے کی ضرورت ہوتی ہے اور مارک تیار کرتی ہے تاکہ اگلے وقت، مارک اسے لے جا سکے.
مارک اس کے لئے تیار ہے. جیسا کہ باب کے لئے، اب جاننا ہے کہ وہ مناسب طریقے سے نمائندگی کرنے کی ضرورت ہے، اگلے وقت وہ اسے صحیح طریقے سے مل جائے گا.
سب کے بعد، باب جلد ہی کافی اور دوسری چھٹی کی ضرورت ہے.
شٹل برکاک کے ذریعہ پریشان کن کاروباری شخص تصویر
میں مزید: چیزیں آپ نہیں جانتے 3 تبصرے ▼
