تار پر بس بٹس نہیں
لہذا جتنی حقیقی دنیا کے مسئلے سے نمٹنے کے لئے ہے جیسے درآمد / برآمد کے قواعد و ضوابط، ٹیرف، اسٹوریج اور انوینٹری، چننے اور پیکنگ اور ترسیل لاجسٹکس. جسمانی توسیع عالمی توسیع کو تھوڑا سا سخت بنا دیتا ہے. عالمی سطح پر جھاڑو ذریعہ، بنیادی طور پر ایشیا سے، لیکن NAFTA مفت تجارتی زون کے اندر اندر فروخت. اس سے آگے بڑھانے آن لائن کریڈٹ کارڈ آرڈر لینے کے طور پر آسان نہیں ہے. انہیں تقسیم کرنے والے، خردہ فروشی، ٹیرف، ترسیل اور اسی بارے میں سوچنا پڑتا ہے. دنیا بھر میں وسیع پیمانے پر وسیع کرنے کے لئے جسمانی مصنوعات کے ساتھ مائکرو کثیر مقصودوں کی مدد کرنے والے ایک ایسا علاقہ ہے جہاں ہم بہت جدت طے کرنے کی توقع رکھتے ہیں.
ایک مائیکرو ملٹیشنل چل رہا ہے سب سے بڑا چیلنج
ہم نے جوادیسی کے بانی سے پوچھا، جینیل کم، مائیکرو کثیر مقصود چل رہا ہے سب سے بڑا چیلنج کیا ہے؟
"واہ، اس ہفتے انحصار کرتا ہے جسے تم پوچھتے ہو! بہت سے چیلنج ہیں. کیونکہ ہماری مصنوعات میں اضافی، جڑی بوٹیوں اور ذاتی نگہداشت کی مصنوعات شامل ہیں جو جسم پر لاگو ہوتے ہیں، ہم نے محسوس کیا ہے کہ ہر ملک میں منفرد انڈسٹری کے قواعد موجود ہیں. اس کے علاوہ، ریگولیٹری عمل کی قیمت زیادہ ہوسکتی ہے. ہم مختلف عالمی مارکیٹوں کی تحقیقات کے عمل میں ہیں، اور زبان کی رکاوٹ کھیل میں آتی ہے؛ اس سے پہلے کنسلٹنٹس کی ملازمت کی ضرورت ہوتی ہے اس سے پہلے کہ ہمارے پاس مختلف بازاروں کی وابستہ صلاحیت کی ایک جھلک بھی شامل ہو. فہرست پر جاتا ہے، لیکن اگر مجھے ہمارے لئے ایک چیلنج منتخب کرنا پڑا ابھی ، بعض جغرافیائی علاقوں میں گاہکوں کے ساتھ سامنا کرنے کے لئے زمین پر کسی کو رکھنے کے قابل نہیں ہے. مثال کے طور پر، لاس اینجلس میں ایک سپا وائٹ مچھلی، مونٹانا میں ایک سپا مقابلے میں زیادہ سے زیادہ نمائش مل جائے گا. جیسا کہ ہم بڑھتے رہیں گے، یہ ایک حد تک تبدیل ہوجائے گا، اور مجھے یقین ہے کہ جیسا کہ ہمارے کمپیوٹر نیٹ ورکنگ کی بنیادی ڈھانچے کی صلاحیتیں بڑھتی ہیں، ہمارے پاس ویب کیمز، وغیرہ کے ذریعے چہرے سے رابطہ قائم کرنے کی صلاحیت ہوگی. فرم مومن جو سامنا کرنا پڑتا ہے، وہ بہترین کنکشن فراہم کرتا ہے. "
ہم نے جینییل کم سے پوچھا کہ اگر وہ سرمایہ کاری نہیں کرتے تو اس کی پیمائش کیسے کی جائے گی. کیا وہ اس نیٹ ورک کے ماڈل کے ساتھ رہیں گے یا زیادہ روایتی ماڈل پر جائیں گے؟ جدت، ممکنہ طور پر وہ جسمانی مصنوعات کو فروخت کرتے ہیں، ہم صرف انٹرویو کی واحد مائیکرو کثیراتی تھی جو کہ ایک روایتی ماڈل کا مشورہ دیا جا سکتا ہے کہ بہتر ہو.
"کچھ عرصے سے، ہمارے کاروبار کی نوعیت کی وجہ سے (ہم ٹھوس سامان تیار کرتے ہیں)، اس سے ہم کچھ صلاحیتوں میں ایسا کرنے کے لئے سمجھ لیں گے."
تقسیم چیلنج
تقسیم کلیدی چیلنج ہے:
"اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اگر ہم یہ سب کچھ کر رہے تھے تو، میں یہ نہیں مانتا کہ ہم موجودہ کاروباری ماڈل کے تحت یہ مکمل طور پر کرنے کے قابل ہوں گے. تاہم، ہم یقینی طور پر دونوں کی ایک مجموعہ کا استعمال کرتے رہیں گے، جو ہماری صلاحیت کا حامل ہے قریب جسمانی طور پر قریب ہونے کے بغیر کلائنٹ کو. "
اگلا مائکرو ملٹیشنل ورکیٹک ہے
یہ مائیکروسافٹ کثیر بین الاقوامی اداروں پر پانچ مضامین کی سیریز میں تیسری ہے. Nextetc ہے. اگر آپ مائکرو ملٹیشنل چلاتے ہیں اور دنیا میں اپنی کہانی بتانا چاہتے ہیں تو، Gmail ڈاٹ کام میں ڈاٹ لنڈ کو برنارڈ کرنے کے لئے ای میل بھیجیں.
5 تبصرے ▼
