کام کی جگہ میں اخلاقیات کو بہتر بنانا

ایک کام جگہ بنا رہی ہے جہاں سالمیت کو فروغ دینا آسان نہیں ہے، خاص طور پر اگر اخلاقی کونے کا کاٹنا غالب ذہنیت بن گیا ہے. تاہم، کمپنیوں کو بار بڑھانے کے لئے طاقتور اقدامات کر سکتے ہیں - جیسے کہ ضابطہ اخلاق کو قائم کرنا، اور اس کے عمل میں اضافے کی ادائیگی میں اضافہ ہوتا ہے. جو بھی کمپنی ہے، یہ ضروری ہے کہ ملازمتوں کو یہ بتانا ضروری ہے کہ وہ مساوی طور پر سلوک کریں گے. دوسری صورت میں، پیغام کے طور پر آتا ہے، "جیسا کہ ہم کہتے ہیں، ایسا نہ کریں جیسے ہم کرتے ہیں."

$config[code] not found

ریتینک ملازمین کی حوصلہ افزائی

زیادہ تر کمپنیوں کو حوصلہ افزائی، جیسے پیسہ بونس، وفاداری اور محنت کی حوصلہ افزائی کا سامنا ہے. تاہم، ہارورڈ بزنس اسکول کے پروفیسر جسٹن ڈی مارگولیس جیسے ناقدین کا کہنا ہے کہ یہ نقطہ نظر ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرتا ہے کہ وہ اخلاقی کونوں کو حوصلہ افزائی کی جاسکیں. بزنس مینجمنٹ ڈیول مشورہ دیتے ہیں، اس کے بجائے کمپنیوں کو اخلاقی معیار کے ساتھ کارکردگی کے مقاصد سے منسلک کرنا چاہئے. اگر وہ کل سالانہ جائزے میں شامل ہو جائیں تو مزدور ان کے معیار سے ملنے یا اس سے زیادہ حد تک پہنچنے کا امکان رکھتے ہیں، اور کسی بھی مستقبل میں اضافہ کی شرط بنا لیتے ہیں.

مستقل معیار قائم کریں

اخلاقیات کا کوڈ بنانا ایسے طریقوں کی وضاحت کرنے کا ایک اچھا طریقہ ہے جو نگہداشت قبول کرے گا. مارگولس کا کہنا ہے کہ اس پالیسیوں کو تیار کرنے میں، تاہم، کمپنیوں کو اخلاقی طرز عمل کے بجائے زیادہ تر توجہ مرکوز پر توجہ مرکوز کی جارہی ہے. ملازمین اخلاقی پالیسیوں پر جلدی اٹھاتے ہیں جو عدم استحکام سے محروم ہیں. کارکنوں کو بتانے میں تھوڑا سا نقطہ نظر کچھ اخلاقی لائنوں کو پار کرنے کے لئے نہیں، مثال کے طور پر، جب وہ بھی "ان نمبروں کو بنانے کے لئے" پر زور دیا ہے.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

ماڈل مناسب سلوک

اخلاقی رویہ سب سے اوپر شروع ہوتا ہے. بزنس مینجمنٹ ڈیلیوری کا کہنا ہے کہ ملازمین جو کارپوریٹ رہنماؤں کو دیکھتے ہیں وہ مناسب طریقے سے اخلاقی رویے کو اپنے آپ کو جذب کرنے کا امکان ہے. مینیجرز کو ملازمین کے اجلاسوں میں اخلاقی معیار پر بحث کرنا چاہئے، اور ان کو بھی ملازمت کے عمل میں بھی شامل کیا جانا چاہئے. روزگار کے منتظمین کو درخواست دہندگان کی شناخت کرنی چاہئے جو کمپنی کے اخلاقی اقدار کو شریک کرے اور انہیں کام پر برقرار رکھے. یہ اقدامات پیغام کو مضبوط بناتی ہیں جو سالمیت، منافع نہیں، روزانہ آپریشن چلائے گا.

شکایت رپورٹنگ کی حوصلہ افزائی کریں

ملازمین غیر اخلاقی رویے کی رپورٹنگ میں اہم کردار ادا کرسکتے ہیں، لیکن کمپنیاں ان کی شکایات سننے کے لئے ایک موقع پیش کرتے ہیں. دوسری صورت میں، ملازمین شکایت کرنے میں ہچکچاتے ہیں، یا تو اس وجہ سے کہ وہ انتقام سے ڈرتے ہیں، یا ناجائز ظاہر نہیں کرنا چاہتے ہیں، جیسا کہ "انکارپوریٹڈ" میگزین نوٹ تاہم، ایک اخلاقی ثقافت کو برقرار رکھنے کے لئے مشکل ہو جاتا ہے کہ ملازمین کو ایسا نہیں لگتا کہ ان کی آواز سنائی جائے گی. مینیجرز کو اخلاقی شکایات کی تحقیقات کے لئے تربیت دی جانی چاہئے، اور ان پر عمل کریں، ایک بار جب انہوں نے حقائق کو طے کیا ہے.

دیگر خیالات

انتظامیہ کے پیروی کے بغیر، ملازمتوں کو کسی بھی کمپنی کے مجوزہ اقدامات کو سنجیدگی سے اخلاقی کھیل کے میدان کو سنجیدگی سے نہیں لے سکے گی. "TLNT" میگزین نوٹ نوٹوں میں، مینیجرز ان کے بارے میں کچھ نہیں کریں گے، جب مسائل کو شناخت کرنے میں کوئی بات نہیں ہے. اس صورت حال کا سامنا کرنا پڑتا ہے، ملازمین کو سنجیدہ، ناپسندیدہ اور غیرحرفی طور پر سلوک کرنے کے امکانات بھی بڑھ سکتے ہیں. شکایات کو حل کرنے کے لۓ وقت لے کر ملازمتوں کو معلوم ہے کہ وہ ہاتھ سے کام نہیں کر رہے ہیں، لیکن کمپنی کے آپریشن کو مضبوط بنانے میں شراکت دار ہیں.