ٹیم کے کھلاڑیوں کو لوپ سے باہر ہونے کی بجائے ایک ہی چیز بدتر ہے جب اہم کمپنی کی خبر آتی ہے تو معلومات کی کمی کے لۓ افواہوں کو پھیلانے میں افواہ کی جارہی ہے. اس وجہ سے ہم نے نوجوان کاروباری کونسل (ی ای ای) سے 11 کاروباری اداروں سے مندرجہ ذیل سوال پوچھا:
"پوری کمپنی کو اہم معلومات اور خبروں (کلیدی رکاوٹیں، فنڈز، وغیرہ) سے بات چیت کرنے کے لئے ایک ٹپ کیا ہے؟"
یہاں یہ ہے کہ YEC کمیونٹی کے ارکان نے کیا کہنا تھا:
$config[code] not found1. برور کو کماتے ہیں
"پیغام رکھو سادہ. شاید آپ کو اہم خبروں کے بارے میں بہت کچھ کہنا ہے، لیکن آپ اپنے ملازمین کو واضح اور جامع معلومات فراہم کرنا چاہتے ہیں تاکہ سب سمجھ جائیں. کسی بھی خالی جگہ پر مت چھوڑیں. "~ الفریو اتاناسیو، وساسسٹ. ایم
Stagger اسٹاف اجلاس
"یہ ثقافت اور مواصلات کو برقرار رکھنے کے لئے مشکل ہوسکتا ہے جب آپ کے پاس بہت سے جزوی ملازمین یا ملازمین ہیں جو مختلف دنوں کے دفتر میں آتے ہیں. اس وجہ سے، مجموعی طور پر حاضریوں کی سب سے بڑی تعداد پر قبضہ کرنے کے لئے دو مختلف دنوں کے عملے کے اجلاس منعقد کریں. پھر، یقینی بنائیں کہ پورے ٹیم میں نوٹیفکیشن کا ایک خلاصہ کسی ایسے فرد کے لۓ بھیج سکے جس میں شرکت نہیں کر سکے. "~ لنڈسے ٹین، LogicPrep
3. ایک دروازے کی کھلی پالیسی برقرار رکھنا
"اگرچہ آپ کمپنی کے وسیع ای میل میں تمام اہم اپ ڈیٹس بھی شریک کرسکتے ہیں، آپ یہ بھی واضح کرنا چاہتے ہیں کہ" دروازہ ہمیشہ کھلی ہے. "کمپنی کے وسیع ای میل بڑے پیمانے پر معلومات کا اشتراک کرنے کا سب سے زیادہ مؤثر طریقہ ہیں، لیکن یہ بھی بہت ہی اہم ہے. غیر منصفانہ اور ملازمین کو یہ محسوس کر سکتا ہے کہ ان کی آواز سنا نہیں ہے. انہیں بتائیں کہ وہ ہمیشہ آنے اور کسی بھی اعلان کے بارے میں آپ کے ساتھ بات کر سکتے ہیں. "~ میل جینیڈنگ، Recruiter.com
4. تنظیمی مقاصد کو سیدھ اور سیدھا کریں
"اس بات سے قطع نظر کہ آیا یہ اچھی یا خراب خبر ہے، آپ کی کمپنی کی تعمیر کے نقطہ نظر کو نظر انداز نہیں کرنا ضروری ہے. ہر کلیدی اپ ڈیٹ کو اپنے تنظیمی اہداف تک پہنچنے میں مدد ملتی ہے، اور آپ کے ملازمین سے بات چیت کرنا ضروری ہے کہ ہر ٹکڑا کمپنی کے زیادہ سے زیادہ نقطہ نظر میں فٹ ہوجائے. "~ ثتییک ٹنٹری، فارم سوفٹ
5. ابتدائی اور اکثر مواصلات کریں
"ماہانہ نیوز لیٹر کو بھیجنے کے بجائے ہم خبروں کو بات چیت کرنے کی کوشش کرتے ہیں جیسے ہی ایسا ہوتا ہے. اس سے ملازمتوں کو کمپنی کے واقعات پر اپ ڈیٹ کیا جا سکتا ہے اور بعض لوگوں کو یہ جاننے سے روکتا ہے کہ دوسروں کو نہیں. اطلاعات تک رسائی رکھنے سے، آپ ٹیم کے درمیان کمیونٹی اور ملکیت کا ایک مضبوط احساس بنا سکتے ہیں. "~ بھون پرخ، میگوش انکارپوریٹڈ
6. ویڈیو کا استعمال کریں
"اگر آپ کے پاس کوئی پیغام ہے تو معاملات - اچھے یا خراب - ویڈیو کا استعمال کریں. کسی کے چہرے اور غیر زبانی مواصلات کو دیکھ کر آئینے نیورون کو فعال کرتا ہے اور جذباتی برداشت میں اضافہ ہوتا ہے. جو بھی احساس آپ کو پھیلانے اور بڑھانے کے لئے چاہتے ہیں (حوصلہ افزائی، فوری طور پر، اداس احساس) ویڈیو کی طرف سے سب سے بہتر پھیلاؤ گا. یہ وہی ہے جو ہماری ٹیمیں اپنے پیغامات کے بارے میں محسوس کرتی ہیں جو اس بات کا تعین کرے گا کہ وہ کس طرح جواب دیں گے. "~ چارلی Gilkey، پیداواری پھول
7. مسلسل بات چیت
"ایک عظیم ثقافت کے لۓ، آپ کے ملازمین کو آپ کی کمپنی کے ہر بڑے فیصلے سے زمین میں شامل ہونا چاہئے، اور وہ سرکاری طور پر اس سے پہلے اہم خبروں سے واقف ہونا چاہئے. لیکسین کیپٹل میں، ایک نئی کرایہ پریشان نہیں ہو گی کیونکہ میری پوری ٹیم نے انہیں پہلے ہی انٹرویو کیا اور رائے دی. اگر آپ شامل ہیں تو آپ کی ٹیم بہت زیادہ ملوث اور خوش ہوں گی. "~ ایللی Kaplan، لیکس کیپٹل
8. افواہوں کے آگے رہیں
"افواج مل سے پہلے پیغام کو کنٹرول کریں. اس کے باوجود چاہے کہ آپ اچھی خبریں یا برا خبر سن رہے ہو، لفظ تیزی سے سفر کرتا ہے اور آپ کو مسلسل مواصلات کو اہم مواصلات کو کنٹرول کرنا چاہتے ہیں. دوسری صورت میں، آپ کو غیر فعال ہونے کے طور پر بھر آئے گا اور غلط معلومات کے خلاف جنگ کرنا پڑے گا. "~ کرسٹوفر کیلی، سہولت
9. یہ کیوں اہم ہے
"کمپنی کے مشن کے ساتھ کیسے فٹ بیٹھتا ہے اس بات کی شرائط میں آپ کو سب سے بہتر کرنا ہے. ایسا کرنے سے، آپ مشن کے ارد گرد آپ کی ٹیم کو جلوس جاری رکھیں گے، جو آپ کی کمپنی کی ثقافت کو مضبوط کرے گی. ساتھ ہی، ایماندار اور حوصلہ افزائی کرو.کلیدی کرایہ یا فنڈز کس طرح کمپنی کو بہتر بنائے گی اور کمپنی کے مشترکہ اہداف کو حاصل کرنے میں مدد ملے گی اس بارے میں شفاف رہیں. "~ اینڈریو تھامس، اسکائی بل ویڈیو ڈوربل
10. تفصیلی اور مکمل ہو
"یہ یقینی بنائیں کہ خبر براہ راست ہے لیکن اسی وقت واضح اور مکمل طور پر. آپ ان اعلانوں کو بنانے کے لئے ہفتہ وار اجلاسوں کا استعمال کرنا چاہئے تاکہ وہ نیلے رنگ سے باہر اور ناپاک نہ ہو. اس کے علاوہ، سوالات کے جوابات کے لۓ آپ کا جوابات تیار ہوسکتا ہے کہ آپ کے ملازمین اکثر پوچھنا چاہیں. "~ جینا کوکی، EVENTUP
11. اچھی خبر کے لئے ای میل، خراب خبریں کے لئے چہرے
"ای میل ایک تیزی سے قابل قبول شکل ہے جس میں اچھی خبروں کی فراہمی کے لئے فنڈز کی اعلانات، نئے حائر، اور کلیدی مصنوعات کی اصلاحات کی فراہمی فراہم کی جاتی ہے. لیکن شخص میں بری خبر دی جانی چاہیے. اگر یہ ناممکن ہے تو، کم سے کم ویڈیو سے زیادہ. برے خبر دینے کے تناظر میں، آپ کے چہرے کو دوسرے شخص سے دکھایا جاتا ہے. لوگوں کو سوال پوچھنا اور ایک نجی درمیانے درجے میں ردعمل دینے کا موقع دیں. "~ ڈیو نوگوٹ، ہببففس
شیٹ اسٹاک کے ذریعے تقریر تصویر
2 تبصرے ▼
