آرچر شمال اور ایسوسی ایٹس کے ذریعہ ایک آرٹیکل کا کہنا ہے کہ، جہاں کارکردگی کی کارکردگی مناسب طریقے سے منعقد کی گئی ہے، دونوں سپروائزر اور ماتحت دونوں نے فائدہ مند اور مثبت ہونے کا تجربہ پایا ہے. تمام تعلق کے لئے، عمل انسانی وسائل کے فیصلوں کو باقاعدہ طور پر تشکیل دے سکتا ہے جو دوسری صورت میں مباحثہ اور ہاتھی لگ سکتا ہے، اور ملازمین اور نگرانیوں کے درمیان گفتگو کے لئے موقع فراہم کرتا ہے.
$config[code] not foundملازمت کے فوائد
ایک سالانہ کارکردگی کی تشخیص ایک اشارے ہے کہ آپ کا آجر آپ کے نفاذ اور کیریئر کی اطمینان کے بارے میں پرواہ کرتا ہے. سینٹر برائے ایسوسی ایشن کی قیادت پر زور دیا گیا ہے کہ جائزہ لینے کے ملازمت کی کارکردگی اور ترقی پر توجہ دینا چاہیے اور اسے آجر اور ملازم کو نتائج کے لۓ جوابدہ ہونا چاہیے. ملازم کے فوائد میں تنخواہ، پروموشنز اور کام کی تفویض کے بارے میں انسانی وسائل کے فیصلوں کے پیچھے استدلال اور اس کے ساتھ ساتھ تربیت کی شکل میں یا وسیع پیمانے پر کام کے کردار میں ترقی کے مواقع کی درخواست کرنے کا موقع بھی شامل ہے. ملازم کو کامیابی حاصل کرنے کے لئے شناخت حاصل ہوسکتی ہے اور مستقبل کے لئے اہداف مقرر کرنے کا موقع ہے. آرچر شمال کے مطابق، ملازمین کو کسی بھی شناخت پر منفی شناخت پسند نہیں ہے.
تنظیمی فوائد
تنظیم کے لئے، کارکردگی کی تشخیص کارپوریٹ اہداف کو مضبوط بنانے اور تربیتی، پروموشنز، کام کی تفویض، اور بھرتی کے بارے میں آواز انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کے بارے میں معلومات فراہم کر سکتی ہے. یہ امتیاز یا ملازم کی شکایت کے واقعے کی دستاویزی کرکے تنازعات کے معاملات میں مدد کرسکتا ہے. عملے کے درمیان بہتر حوصلہ افزائی ہو سکتا ہے اور "تنظیمی رویہ" کے مصنف سٹیفن پی رابنس کے مطابق ہوسکتا ہے، اگر درست جانچ کے معیار کو استعمال کیا جاتا ہے تو عمل مثبت طور پر پیداواری پر اثر انداز کرتا ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاسپروائزر کے فوائد
جائزہ لینے کے لئے ذمہ دار نگرانی تربیت سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں. تشخیصی تربیت جائزہ لینے والوں یا دفاعی ردعملوں کے درمیان اقتدار سے گریز کرنے سے روکنے میں مدد مل سکتی ہے. کارکردگی کا جائزہ لینے کے بجائے مشاورت کے سیشن کے طور پر کئے جانے پر کارکردگی کی تشخیص زیادہ موثر ہوسکتی ہے. جولائی 1999 میں امریکی فائر ف انتظامیہ میں پیش کردہ ایک تحقیقی مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ شخص نے درجہ بندی کرتے ہوئے کارکردگی کی تشخیص کے سلسلے میں تمام مسائل پیدا کی ہیں. سپروائزر کے لئے دیگر فوائد میں بہتر انتظام کی مہارت، اسٹاف کے ساتھ بہتر تعلقات، اور ایک طریقہ کار شامل ہے جس کے ساتھ عملے کی تربیت اور ترقی کی ضروریات کی نگرانی کرنا ہے.
زیادہ سے زیادہ فوائد
وصول کنندہ کے لئے منفی رائے دینے کے لئے ناپسندیدہ طور پر یہ وصول کنندہ کے طور پر ہے، لیکن یہ ایک قیمتی عملے کے انتظام کا آلہ ہے. "فوربیس" میں ایک مضمون کے مطابق، جولائی 2012 میں، ایک مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ 85 فیصد کمپنیوں نے کارکردگی کا مظاہرہ مؤثر تھا. ملازم کے لئے، انہیں اپنے فائدہ میں استعمال کریں. چاہے یہ آپ کے نظر ثانی کے ساتھ چیٹ کرنے کا موقع ہے، یا کیریئر کی ترقی کے راستے، ایک آرام دہ رویے کے ساتھ اس کے قریب پہنچنے میں آپ کی مدد کرے گی کہ یہ وقت گزارا ہے.
