کاروائیوں میں مساوات اور تنوع کو فروغ دینا حکمت عملی

چاہے آپ کسی کارپوریشن کو تنوع کے ماہرین کو لے کر یا کام کرنے والے مساوات اور تنوع کو فروغ دینے کے ساتھ انسانی وسائل کے شعبے کو باخبر رکھنا چاہیں، آپ کو مساوات اور تنوع کو حاصل کرنے کے لئے اقدامات پر عملدرآمد کے لئے ایک اسٹریٹجک سمت منصوبہ ہونا ضروری ہے. اطمینان، مواصلات، کارپوریٹ سپورٹ اور تربیت ایک اسٹریٹجک منصوبہ کے اہم عناصر ہیں اور اس کی کامیابی پر انحصار کرتا ہے کہ آپ لازمی اقدامات کیسے کریں گے.

$config[code] not found

غیر مشروط تعمیل

تعمیل کے لئے ایک حکمت عملی تیار کرنا آسان ہے: یقینی بنائیں کہ آپ کے انسانی وسائل کے عملے اور قیادت کو مزدوری اور روزگار کے قوانین کے بارے میں اپ ڈیٹ کریں اور وہ باقاعدگی سے تنظیم کے منصفانہ روزگار کے طریقوں اور ملازمت کے فیصلوں کو باقاعدگی سے تفتیش کریں. اگرچہ جگہ جگہ مساوات اور تنوع بہت مختلف تصورات ہیں، دونوں کو مؤثر ثابت کرنے پر عمل ہے. مثال کے طور پر، نیشنل لیبر ریلیشنز ایکٹ کے تحت پوسٹنگ کی ضروریات میں تبدیلیوں کے راستے میں رہنے کا مطلب یہ ہے کہ آپ کا کارکن ان کے حقوق کے بارے میں اچھی طرح سے مطلع ہے. اور، ایگزیکٹو آرڈر 11246 کے تحت مثبت عمل کی ضروریات کو سمجھنے کا مطلب ہے کہ آپ کو قابل اطلاق درخواست دہندگان کے متنوع پول کو بھرنے کے امکانات میں اضافے کا امکان ہے.

کمیونٹی کی عزم

تنوع کے لئے ایک تنظیم کے عزم صرف کام کے طور پر کام کرتا ہے اس کمیونٹی کے عزم کے طور پر صرف اچھا ہے. کچھ معاملات میں، کمیونٹی کا مطلب یہ ہے کہ کسٹمر یا کلائنٹ بیس، اگر آپ ایک متنوع مارکیٹ کی ضروریات کی خدمت کرتے ہوئے گلوبل یا کثیراتی ادارے ہیں. چھوٹے کاروباری اداروں کے لئے، لفظی طور پر کمیونٹی کے عزم کا مطلب یہ ہے کہ آپ کاروبار کے ارد گرد جغرافیای علاقے میں تنوع کو گراؤنڈ کرسکتے ہیں. ایک ایسی حکمت عملی کی تعمیر جو آپ کی تنظیم کے عزم کو ظاہر کرتی ہے اس میں کمیونٹی کے واقعات کو سپانسر کرنے میں شامل ہوسکتا ہے جو تجارتی شہرت میں اضافہ کرتی ہے یا آپ کی کمپنی کو برابر موقع ملازم کے طور پر نمایاں کرتی ہے. مثال کے طور پر، آپ اپنی بھرتی کی سرگرمیوں کو قومی نیشنل لیگ جیسے تنظیموں کے ساتھ سیدھا کرسکتے ہیں یا سابق فوجیوں کو تربیت دینے کے لئے ایک پروگرام کو منظم کرسکتے ہیں.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

اسٹاف اور قیادت کی تربیت

جنوری 2008 مضمون "واشنگٹن پوسٹ" میں "زیادہ تر تنوع ٹریننگ غیر موثر، مطالعہ پایا" کے عنوان سے، لازمی تنوع تنوع کی تربیت کے ذریعہ تنوع کو فروغ دینے کے لۓ تنوع کو فروغ دینے کے لۓ مجبور کرنا ہے. اسٹاف کے مصنف شنکر ویاندنت نے مطالعہ سے اشارہ کرتے ہوئے کہا کہ لازمی تنوع کی تربیت لازمی طور پر کام کی تنوع پر منفی اثرات ہوسکتا ہے، مثال کے حوالے سے جہاں اقلیتوں اور عورتوں کی تعداد میں انتظامی کرداروں میں حصہ لینے کے بعد نگہداشت نے مختلف تنوع کی تربیت کی ہے. یہ انسانی حقوق کے رہنماؤں کے لئے متنوع تربیت کی پیشکش کرنے کے لئے ایک سبق ہوسکتا ہے کہ ان ملازمین کو اس کے عزم سے محروم ہونے کے عزم اور اقدار کو ختم کرنے کی ضرورت ہے، انہیں محسوس کرنے کے ذریعہ تنظیم کے عقائد کو ان پر مجبور کیا جارہا ہے.

اوپر نیچے سپورٹ

آپ کے مواصلاتی لینوں کو مضبوط بنانے اور ملازمین کو بورڈ پر ملازمت کرنے کے لئے کام کی جگہ تنوع کو فروغ دینے میں تنظیم کی اعلی قیادت میں مشغول. سب سے اوپر پیتل کی مدد سے اسٹاف کی سطحوں پر چیلنج ہوتا ہے، اس سے ملازمتوں کو کام کی جگہ تنوع کی قیمت آسان کرنے میں مدد ملتی ہے. اس کے علاوہ، اعلی درجے کی اعلی درجے کی اقدار کی ترقی، جیسے جیسے امریکی نیشنل ریگولیٹری کمیشن نے لاگو کیا - "سالمیت، عمدہ، خدمت، احترام، تعاون، عزم اور کھلیتا" - کارکن میں کام کرنے والی مساوات اور ہر شخص کے برابر مساوات کو فروغ دینا. مساوات اور تنوع بنانا تمام کام کی جگہ میں ایک بنیادی عنصر ایک اچھا اسٹریٹجک اقدام ہے.