نیپولن بوناپارت نے کہا،
جان بوجھ کر وقت لے لو؛ لیکن جب کارروائی آتی ہے تو، سوچ کو روکنے اور اندر جانے کے لۓ.
یہ یاد رکھنے کا ایک بڑا سبق ہے جب ہم اپنے ساتھ جنگ میں ہیں جب ہم جانتے ہیں کہ ہم کیا کرنا چاہتے ہیں لیکن اسے بند کرنے میں مدد نہیں لگتی.
شاید ہم ایک گھنٹے کے لئے بند کر دیں. شاید ایک دن کے لئے. یہ بھی ہفتے ہوسکتا ہے. لیکن ہم یہ نہیں کر رہے ہیں.
$config[code] not foundان کی مثالوں پر عملدرآمد سے مٹا دیں
توسیع ایک بڑے پیمانے پر پیداوری قاتل ہوسکتی ہے. پھر بھی ایسے لوگ موجود ہیں جنہوں نے ان کے اندرونی پروٹینٹرٹر کو مہارت حاصل کی ہے اور ضرورت کے مطابق اسے آرام کرنے کے قابل ہونے لگے. وہ یہ کیسے کرتے ہیں؟
ناقابل یقین حد تک پیداواری لوگ کس طرح آواز کو بند کر دیتے ہیں جو کہتا ہے، ٹھیک ہے، آپ کو ہمیشہ بعد میں کر سکتے ہیں؟
1. وہ تاخیر سے متعلق تشہیر کی قدر سمجھتے ہیں.
ہماری ثقافت زیادہ تر فوری طور پر تشہیر میں پکڑا ہے. ہم اس کاموں کی طرف اشارہ کرتے ہیں جو ہمیں سب سے تیز اور آسان ترین انعام دے گا.
سپر پیداواری لوگوں کو ان کے مزدوروں کے پھلوں کے لئے گہری تعریف ہے اور ان کے ذریعے دیکھنے کے لئے طویل عرصے تک کاموں کو چھڑی کرنے کے لئے تیار ہیں. وہ بڑے کاموں کو چھوٹا چھوٹے حصوں میں توڑ دیتے ہیں لہذا وہ پہلے سے زیادہ کامیابی حاصل کرنے میں کچھ احساس محسوس کرسکتے ہیں. جیسا کہ جیمز ڈین نے کہا، "اشتہاری عمل میں آتا ہے، نہیں نتائج میں."
مسلسل کوشش کے لئے خود کو فائدہ اٹھانا شروع کریں. طویل مدتی کامیابیاں منانے کا وقت لیں. اس سے بعد میں آپ کے کاموں کو کئی مراحل یا طویل عرصے تک ٹائم لائن آف بند کرنے میں مدد ملے گی.
2. وہ وقت کے وعدوں کے بارے میں زیادہ حقیقت پسند ہیں.
آپ کو لگتا ہے کہ کام مکمل کرنے کے لئے تین گھنٹوں تک لے جا رہا ہے، لیکن آپ کے پاس تین گھنٹے کی ونڈو نہیں ہے جس میں ایسا کرنا ہے. آپ کو اس وقت تک جب تک آپ کا وقت ختم نہیں کرنا چاہتے ہیں.
اس کام کے علاوہ شاید تین گھنٹے نہیں لگیں گے - یہ صرف ایک گھنٹہ اور ایک نصف کی ضرورت ہوسکتی ہے. پیداواری لوگ اس وقت شروع کریں گے جب وہ کرتے ہیں اور دیکھیں کہ یہ کس طرح جاتا ہے.
وہ اس پریشانی میں گرنے سے بچنے کے، "لیکن یہ ہمیشہ کے لئے لے جا رہے ہیں!" ذہنیت اور اس پر چپ. وہ دے دیتے ہیں کہ وہ کس وقت کرسکتے ہیں اور اگلے وقت وہ کام کرنے جاتے ہیں، وہ ختم کرنے کے قریب ہوتے ہیں. اور یہ کافی اچھا ہے.
3. وہ ان کے اندرونی کمال پرستی کو دھن دیتے ہیں.
ہاں ہاں، آپ کے اندرونی پورٹیبلسٹ اور پیسہ کنٹرینٹر اچھے دوست ہیں. پرفسٹسٹسٹ آپ کے دماغ کے کناروں پر ٹگ گا، آپ کو مسلسل یاد دلاتے ہیں کہ آپ جو کچھ کرتے ہو صرف کافی اچھا نہیں ہے … ابھی تک نہیں. یہ ہر کام کو اس کی ضرورت سے کہیں زیادہ مشکل لگتا ہے اور آپ اسے بند کرنا چاہتے ہیں.
اتنا ہی خود کو شکست دینا بند کرو. آپ کو خراب کام کرنے کی ضرورت نہیں ہے، یا ذیلی طور پر کام کرنے کی ضرورت نہیں ہے، آپ کے اندرونی کمال پرستی کو بند کرنے کے لئے. بس آرام دہ اور پرسکون بات کرنے کے لئے اپنے آپ کو سکھائیں، "میں سب کچھ کروں گا اور یہ کافی اچھا ہو گا."
$config[code] not foundسیرینا ولیمز کو دیکھو - وہ بڑے پیمانے پر کامیاب ہے اور اس کے بیلٹ کے تحت بہت سے کامیابیاں ہیں. زیادہ تر سب سے زیادہ، اگرچہ، وہ اب بھی اس کے اندرونی کمال پرستی سے لڑتی ہے. انہوں نے کہا کہ "میں بہت زیادہ ناگزیر ہوں". "مجھے لگتا ہے کہ میں بہت ساری چیزوں کو بہتر بنا سکتا ہوں."
اس نے مقابلہ کرنے سے اسے روک نہیں دیا ہے. وہ خطرات اٹھانے اور اس تباہ کن آواز کو آگے بڑھاتے ہوئے آگے بڑھاتے ہیں.
4. وہ ترجیحات میں بہترین ہیں.
کیا آپ سب سے پہلے آپ کی فہرست میں سب سے آسان کاموں کو دستخط کرتے ہیں؟ یہ آزمائش ہے، کیونکہ یہ ہمیں دیتا ہے کہ ہم فوری طور پر تشہیر کرتے ہیں اور ہم اسے کامیابی کے احساس کو محسوس کرنے کی اجازت دیتے ہیں جو ہم یقین رکھتے ہیں کہ ہم سخت کاموں کے ذریعے لے جائیں گے.
اس کے علاوہ عام طور پر نہیں ہے.
سپر پیداواری لوگ سب سے پہلے ان کی فہرست پر سب سے زیادہ مشکل، اہم کاموں سے نمٹنے کے لۓ، انہیں راستے سے نکلنے کے لۓ.
5. وہ خود سے آگے نہیں نکلتے.
اوہ، چیزیں جو آپ اپنے آپ کو بتا سکتے ہیں کچھ کرنے کے لۓ بند کر دیں!
کیا ہوتا ہے جب میں یہ کروں گا؟ کیا ہوگا اگر میرے مالک سے نفرت ہے؟ اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں.
آپ ابھی تک وہاں نہیں ہیں.
بہت ہی پیداواری لوگوں کو صرف اس کے بعد آنے والے نتائج کے بارے میں اندیشہ ہے. جیسا کہ راجر بابسن کا کہنا ہے کہ، "ذہن میں رکھو کہ کامیابی اور نہ ہی ناکامی حتمی ہے."
آپ کے منصوبوں پر اپنے خوف کی منصوبہ بندی نہ کریں. تمام امکانات میں، آپ کے خوفوں کو بے نقاب نہیں، ویسے بھی. انہیں ہیڈ اسپیس دینا بند کرو اور اس کے بجائے کام کرنا.
اجازت کی طرف سے شائع کیا. اصل یہاں.
شیٹی اسٹاک کے ذریعہ تصویر
