عظیم لوگوں کے ساتھ ایک ٹیم کی تعمیر ہمیشہ ایک کامیاب کاروبار کی کلید ہے. اس کو حاصل کرنے کے لئے، بعض کمپنیوں کو ان کے حریفوں یا اسی صنعتوں سے سپر اسٹاروں میں بھرتی ہے جہاں ان کی صلاحیتوں کو منتقلی کی جاتی ہے.
بدقسمتی سے، کھیلوں کی طرح، بہت سے مثالیں موجود ہیں جہاں ان کاروباری سپر اسٹار جو ایک کمپنی میں کامیابی حاصل کر رہے ہیں ان میں سے ایک نہیں ہیں. مثال کے طور پر، رون جانسن، ایپل اسٹاک کے نائب صدر، رون جانسن نے ایپل اسٹورز کے ساتھ صنعت میں انقلاب کی، دو سال سے کم عرصہ تک جب جیکسننی کی طرف سے تیار کیا گیا تھا تو ان کی خوردہ کوششوں کے نتیجے میں. مارسا میئر، Google پر نائب صدر یاہو کو کامیابی سے گائیڈ کرنے میں کامیاب نہیں تھا! اس کے صدر اور سی ای او کے طور پر. بہت بڑا وقت کارپوریٹ ایگزیکٹوز کامیاب نہیں ہوتے جب وہ چھوٹے کاروباری کاروبار کرتے ہیں. دراصل، آئی بی ایم میں میرے نو سال نے اپنی کمپنی کو چلانے کے لئے تیار نہیں کیا. جب ہارورڈ بزنس اسکول کے پروفیسر بورس گروسیسبر نے سپر اسٹار مالیاتی تجزیہ کاروں کی پرتیبھا "پورٹیبلٹی" کو دیکھا، اس نے محسوس کیا کہ 50 فیصد نے ایک مختلف کمپنی میں تبدیل ہونے کے بعد اس سال خراب ہونے کی. کیا بات چیت بھی زیادہ ہے، گروسیس برگ کا کہنا ہے کہ بہت سے لوگ دوبارہ کبھی کامیاب نہیں ہوتے تھے.
$config[code] not foundاسٹار ملازمت اکثر ایک پروڈکٹ وقت اور جگہ ہیں
ایسا ہوتا ہے کیونکہ کسی خاص کمپنی کی کامیابی صرف فرد فرد سے زیادہ پیچیدہ ہے. سٹینفورڈ یونیورسٹی میں تنظیمی رویے کے ایک پروفیسر جیفری پففر کہتے ہیں کہ ایک شخص کی کارکردگی صرف ان کی صلاحیت کا کام نہیں بلکہ اس کے ارد گرد کے نظام کا ہے. سپر اسٹار کی کامیابی ایک خاص منصوبے کے بارے میں ہے، کمپنی کے عملوں کے ساتھ، ایک خاص وقت میں مارکیٹ کی جگہ پر، ثقافت کی طرف سے گھیر لیا. ایک شخص کسی خاص ترتیب میں سپر اسٹار ہوسکتا ہے اور یہ ایک نیا میں منتقل نہیں ہوسکتا ہے.
کمپنی کو کیا کرنا چاہئے؟
جانے کی بہترین ٹیم کو اپنی طرف متوجہ کریں، لیکن کمپنی کے مجموعی کارکردگی میں فرق کرنے کے لئے ایک سپر اسٹار پر انحصار نہ کریں. بھرتی پر توجہ مرکوز رکھنا اور پھر ایک سپر اسٹار کے لئے بہت پیسہ ادا کرنا. ایسے ماحول کی تعمیر کریں جہاں اندرونی تنصیب اپنی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے بڑھ سکتے ہیں. یہ موجودہ ٹیم کی فعال تربیت اور معاونت کی طرف سے کیا جاتا ہے. مضبوط عمل ہر ملازم کو بھی زیادہ مؤثر بنائے گی.
مطالعہ یہ بھی ظاہر کرتا ہے کہ زہریلا ملازمین کو برقرار رکھنے کے سپر اسٹار کی اضافی پیداوار میں واپسی کے مقابلے میں زیادہ قیمت مل سکتی ہے. اخراج صرف ان کی خراب کارکردگی میں نہیں ہے، لیکن اس کے ارد گرد ٹیم میں کس طرح پھیل سکتا ہے.
آپ کے سپر اسٹار کامیابیاں اور ناکامیاں کیا ہیں؟
اجازت کی طرف سے شائع کیا. اصل یہاں.
شٹلسٹاکاک کے ذریعے مائیکل اردن کی تصویر
مزید میں: اگلاوا، پبلشر چینل کا مواد 4 تبصرے ▼
