کاروبار کے تناظر میں "سورج کی قیمت" جب آپ پہلے سے ہی پیسہ خرچ کر چکے ہیں اور اسے ٹھیک نہیں کریں گے. دوسرے الفاظ میں، آپ "کچھ چیزوں میں پیسہ کماتے ہیں."
مسئلہ یہ ہے جب آپ خرچ کرتے رہیں گے - یہاں تک کہ جب بھی آپ نے پیسہ خرچ کیا ہے، اب کوئی اچھا خیال نہیں ہے. پھر بھی تم برا کے بعد اچھے پیسے پھینکتے رہو.
کاروبار میں یہ سنک قیمت کی صورت حال بہت زیادہ ہوتی ہے. ہم نے پیسہ خرچ کرنے پر اصرار کیا ہے جس نے ہم نے پہلے ہی خرچ کیا ہے. ہم پیسہ کم نہیں کرنے کے لئے مقرر ہو گئے ہیں. ہم نہیں کر سکتے - ہم نہیں جائیں گے.
$config[code] not foundتاہم، جب کچھ کام نہیں کررہا ہے، تو ہم اس سے زیادہ کھو سکتے ہیں. ہم پیسہ، وقت اور کوشش ڈالتے رہیں گے جو کچھ کام کرنے کا کوئی امکان نہیں ہے یا اس کے نتیجے میں ایک غریب نتیجہ پیدا ہوجائے گا. منصوبے یا پہل زیادہ سے زیادہ لاگت رکھتا ہے. ہمارے نقصانات کو کاٹنے کے بجائے، ہم انہیں پھانسی کے ذریعے مرکب کرتے ہیں. ہم اپنے نقصانات کو بدتر بناتے ہیں.
یہ جانے کے لئے ہماری نوعیت کے خلاف جاتا ہے.
اس نے سورج کی لاگت کا خاتمہ بلایا ہے.
بی بی سی: سنک لاگت فلوسی کا ایک مثال
مئی 2013 میں صرف گزشتہ مہینے تک روشن ترین قیمتوں کی خرابی کا ایک بہترین مثال آیا تھا. بی بی بی نے بتایا کہ یہ سکریپپنگ تھا - آخر میں - ایک لاکھ ملین پونڈ ٹیکنالوجی پروجیکٹ. یہ 5 سال تک گھسیٹ گیا تھا. مسئلہ: بی بی بی کے چیف ٹیکنالوجی آفیسر کے حصے پر ایک ضد کی خواہش ایک روایتی نظام کی تعمیر جاری رکھے گی جب مارکیٹ پر پہلے سے ہی تجارتی نظام لاگت کے ایک حصے میں کام کرے گی. اس پر زیادہ اضافی، زیر نگرانی انٹرپرائز کنسلٹنگ فرم میں شامل کریں - اور آپ کو مہاکاوی تناسب کی مہنگی لاگت کی کمی ہے.
اسے چھوڑنے کے بجائے، اس منصوبے پر گھسیٹ گیا. پہلے سے خرچ کردہ پیسے کو قبول کرنے کے بجائے اس کی بجائے بڑی قیمت تھی جسے کبھی کبھی نہیں برآمد کیا جائے گا، انہوں نے اس میں زیادہ پیسہ ڈال دیا.
تاجروں اور کاروباری مالکان اسی نیٹ ورک میں گر سکتے ہیں. ہم ایک ملازم، ایک پہلو ایک منصوبے میں جذباتی طور پر پکڑے جاتے ہیں. ہم اسے کام کرنا چاہتے ہیں. ہم سوچتے ہیں کہ کسی بھی طرح ہم چیزوں کے ارد گرد تبدیل کر دیں گے. سب کے بعد، یہ ناقابل برداشت ہو جائے گا کہ ہم پیسہ سے فائدہ اٹھانا نہیں چاہتے ہیں.
ہم اپنی ابتدائی سرمایہ کاری سے محروم نہیں گمراہ کرنے کی کوشش میں اس میں پیسہ ڈال رہے ہیں. ہم طویل عرصے تک منطق اور اچھے احساس کے بعد جاری رکھیں گے کہ یہ پلگ ان کو دور کرنے کا وقت ہے.
کبھی کبھی فخر بھی شامل ہے. کون تسلیم کرنا چاہتا ہے کہ کچھ کچھ غلطی تھی؟ ہمیں لگتا ہے کہ اگر ہم اس پر کام کرتے رہیں تو ہم اسے ضائع کر سکتے ہیں.
ڈیوڈ ایریلی، ایک رویہ اقتصادیات پروفیسر اور ممکنہ طور پر غیر معقول مصنف کے مصنف، یہ بتاتا ہے کہ انسان اکثر سوچتے ہیں کہ وہ ایک طرح سے سلوک کریں گے (شاید منطق اور دلائل کی وجہ سے). لیکن حقیقت میں ہم مختلف طریقے سے سلوک کرتے ہیں (ممکنہ طور پر خرابی کے بعد اچھے پیسے پھینک رکھنے کے جذبات کی طرف سے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے).
ہم اس رقم پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جو ہم کریں گے کھو اگر ہم دور چلیں گے. اس کے بجائے، اگر ہم مسئلہ کے ذریعہ استدلال رکھتے ہیں تو ہم اس کے بارے میں سوچیں گے کہ ہم کیا کرسکتے ہیں حاصل کرنا ایک ضائع صورتحال کی نگہداشت کی طرف سے - اور ایک بہتر حل تلاش.
سنک سے بچنے کے لئے کس طرح بچنے کے لئے ڈراؤنا خواب
تاجروں اور چھوٹے کاروباری مالکان کے طور پر، ہم کیا کر سکتے ہیں؟
1) آپ کے کاروباری مقاصد پر توجہ مرکوز کریں اور آخر میں آپ چاہتے ہیں. دوسرے الفاظ میں، آپ کو مستقبل کو دیکھنے کی ضرورت ہے، ماضی میں خرچ نہیں پیسہ.
آپ کے ذہن سے باہر رکھو کہ سورج کی قیمتوں پر بحالی کا خیال ہے. رقم چلی گئی ہے. اپنے نقصانات کو کاٹ دو گندگی کو دھوپ … اور زیادہ پیداواری چیزوں پر منتقل.
2) یہ بھی ضروری ہے جب آپ سورج کے اخراجات کے مسئلے کے درمیان ہوسکتے ہیں تو یہ جاننا سیکھیں. ہم یہ بھی محسوس نہیں کر سکتے کہ ہم سنک کی لاگت کے خاتمے کے خاتمے کے خطرے میں ہیں. جب ہم اس کے وسط میں مسکرا رہے ہیں تو، یہ دیکھنا مشکل ہے کہ ہم خطرے سے زیادہ پیسہ کماتے ہیں.
3) ایک دوسری رائے حاصل کریں کسی شخص سے جذباتی طور پر پچھلے اخراجات میں ملوث نہیں. یہ ہے کہ ایک اچھا اکاؤنٹنٹ یا CFO پلاٹینم میں ان کے وزن کے قابل ہے. وہ منطقی طور پر صورت حال کا اندازہ لگانے کا زیادہ امکان ہو گا.
$config[code] not foundایک سمارٹ کاروباری مالک جانتا ہے جب مشورہ طلب کرنا اور اسے لے لو.
Shutterstock: ضائع شدہ رقم
مزید میں: 7 تبصرے کیا ہے
