ہمارے ایک ون پر ایک سلسلے میں بات چیت میں ایک دوسرے کا استقبال ہے جو آج کے کاروبار میں مصنفین اور ماہرین کے بارے میں سب سے زیادہ سوچنے والے کاروباری ادارے، مصنفین اور ماہرین کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں. پولو الٹو سافٹ ویئر کے صدر اور ٹیم بیری، اس انٹرویو میں برنٹ لیری سے بات چیت کرتے ہوئے، جو اشاعت کے لئے ترمیم کی گئی ہے. مکمل انٹرویو کے آڈیو سننے کے لئے، پوسٹ کے اختتام پر لاؤڈسپیکر آئیکن کے صفحے پر.
* * * * *
$config[code] not found
چھوٹے بزنس رجحانات: ٹم بپلان کے بانی بھی ہیں، بورینڈ انٹرنیشنل کے شریک بانی ہیں، ادیمپورٹ میگزین کے لئے ایک کالم لکھتے ہیں، اور چھوٹے بزنس کے لئے بلاگز. ٹم، آپ نے ہمیں اپنے پس منظر کا تھوڑا سا حصہ کیوں نہیں دیا؟
ٹم بیری: میں نے ایک صحافی کے طور پر شروع کیا، یوپیآئ اور بزنس ہفتہ کے لئے کام کر رہا تھا. اس کے بعد میں سٹینفورڈ سے ایم بی اے حاصل کروں اور کاروبار کی منصوبہ بندی سے محبت میں گر گیا، جس نے قیادت میں چند سالوں کے لئے مشورہ دیا ہے، پھر سافٹ ویئر میں. پولو آلٹو سافٹ ویئر کو 1988 میں بزنس پلان پرو بزنس پلان سافٹ ویئر سے شروع کیا گیا تھا.
چھوٹے کاروباری رجحانات: اس وقت سلیکن وادی میں ماحول کیا تھا؟
ٹم بیری: وہاں ایک ایسا ماحول تھا جہاں ہر کوئی محسوس ہوتا تھا کہ وہ امیر ہوسکتے ہیں. بہت خوشگوار تھا. یہ ایک نئی صنعت کی پیدائش تھی. مجھے اس طرح محسوس ہوتا ہے کہ کس طرح نسبتا سستا نیا منصوبے اور ویب ایپلی کیشنز ہیں، سوشل میڈیا اور اس نئے کاروبار کی منظوری.
چھوٹے بزنس رجحانات: آپ نے پولو آلٹو سافٹ ویئر شروع کردیے ہیں کیونکہ آپ نے کاروبار کی منصوبہ بندی کی محبت کی تھی.
ٹم بیری: کاروباری منصوبہ بندی کہانیوں کا خاتمہ ہے، جس میں میں نے پیار کیا، اور نمبر، جو میں بھی پیار کرتا ہوں. آپ کاروباری منصوبہ نہیں کر سکتے ہیں بغیر الفاظ اور نمبر کے بغیر. جب آپ ایسا کرتے ہو تو، کہانیوں کو بتاؤ اور پھر ان کو سچا بناؤ.
چھوٹے بزنس رجحانات: اگر آپ آج اسی طرح کے کاروبار شروع کر رہے تھے تو آپ کیا سوچتے ہیں کہ آپ مختلف طریقے سے کیا کریں گے؟
ٹم بیری: یہ آج بہت آسان لگتا ہے. میں پرانے دنوں میں پلیٹ فارمز اور کمپیوٹنگ کے ذریعہ محدود تھا. میں نے یہ سستا طور پر میکروس پر مبنی کیا - میں نے میکرو لکھا اور شائع کیا اور ڈسکس کیا اور دستاویزی کیا اور سرمایہ کاری کے بغیر آہستہ آہستہ اضافہ ہوا.
چھوٹے کاروباری رجحانات: آپ نے آخر میں سرمایہ کاروں کو لے لیا؛ تو آپ نجی ملکیت کے مالک ہونے کے لئے واپس گئے. کیا تم اس کے بارے میں تھوڑی بات کر سکتے ہو؟
ٹم بیری: جب پوری بات چیت میں اضافہ ہوا تو میں ان میں سے ایک تھا جو اس کو غلط تھا. 1999 میں، پولو الٹو سافٹ ویئر نے دنیا کے سب سے بڑے مفت کاروبار کی منصوبہ بندی کے مقام پر BPlans.com تھا. ہم بہت سے آنکھوں کو حاصل کر رہے تھے، اور سرمایہ کار برادری آنکھوں کے اوپر پاگل ہو رہی تھی. لہذا ہم نے کچھ سرمایہ کاری 1999 ء کے اندازے پر مبنی منصوبہ بندی کرنے کا ارادہ رکھتا ہے اور باہر نکلنے کا منصوبہ بنایا.
ٹھیک ہے، دنیا تبدیل ہوگئی اور چند سال بعد ہم خود کو کمپنی کے زیادہ سے زیادہ مالکان مل گئے جن کی قیمتوں میں کمی آئی ہے. ہم (میری بیوی اور میں) کمپنی سے محبت کرتا تھا اور اسے فروخت نہیں کرنا چاہتا تھا. ہم نے ہمارے وی سی شراکت داروں کو خریدنے کے لئے ایک طریقہ پر بات چیت کی، جو آسان نہیں تھا، لیکن ہم نے ایسا کیا اور سب دوست بن گئے. میرے خیال میں یہاں ایک سبق ہے: ہر کاروباری اتحاد کو مطابقت پذیر مقاصد پر مبنی ہونا چاہئے. ہمارے مقاصد اور ہمارے سرمایہ کاروں کے مقاصد 1999 میں مطابقت رکھتے تھے، لیکن دو سال بعد وہ نہیں تھے.
چھوٹے بزنس رجحانات: تقریبا چار سال قبل آپ پیلو آلٹو سافٹ ویئر کے سی ای او تھے، لیکن آپ نے اس کردار کو لینے کے لئے کسی کو لے لیا.
ٹم بیری: میں نے ایک سافٹ ویئر کمپنی کی بنیاد پر کیا جو میں جانتا ہوں کہ میری بیوی سے بہت سی مدد کے ساتھ کیا کرنا ہے. ہم کسی خاندان کے کاروبار کے طور پر کبھی نہیں سوچا. لیکن ہمارے پانچ بچوں ہیں اور جیسے ہی بڑے ہو گئے ہیں، وہ شامل ہو گئے ہیں. سبرینا پارسنس، ہماری دوسری بیٹی، اس کمپنی میں 2002 میں شامل ہوگئی. سبرینا اپریل 2007 سے سی ای او رہا. ہمارا بہت اچھا تعلق ہے. میرا کام لکھ رہا ہے، بول رہا ہے، تدریس، بلاگنگ، ٹویٹر، سوچ لیڈر، کاروباری منصوبہ بندی؛ سبرینا نے کمپنی کو سی ای او کے طور پر منظم کیا ہے.
چھوٹے کاروباری رجحانات: اب آپ اہم بلاگنگ آفیسر ہیں. اس نے پیلو آلٹو سافٹ ویئر اور آپ کی زندگی کو کس طرح متاثر کیا ہے؟
ٹم بیری: مسلسل مواد کی پیداوار ضروری ہے، خاص طور پر ہمارے جیسے کمپنی، جس کا سافٹ ویئر مہارت پر مبنی ہے. اگر ہم کاروباری منصوبہ بندی میں مندرجہ ذیل نئے رجحانات میں تازہ نہیں رہیں گے تو یہ ایک خطرہ ہے. سب سے بڑا عہدوں میں سے ایک یہ ہے کہ لوگ دوڑ میں مقابلہ کمپنیاں ان کے اسپیئر وقت میں بلاگ کرنا چاہتی ہیں. نہیں … یہ وقت لگتا ہے. تمہیں اس کے لئے وقت الگ کرنا ہوگا. اور یہ کاروبار کے لئے اچھا رہا ہے، کیونکہ ہم بڑے ہو گئے ہیں.
چھوٹے بزنس رجحانات: کاروباری منصوبہ بندی کے لۓ آنے والے کچھ اہم چیزیں کاروباری افراد آج کے بارے میں فکر مند ہیں.
ٹم بیری: نمبر ایک، آپ کو کاروباری منصوبے کے ارد گرد اس سب کو خوف اور شبہات کو ختم کرنا ہوگا. لوگوں کو ایک کاروباری منصوبہ کا خیال ہے جیسا کہ 80s میں تھا، اس دستاویز کے طور پر آپ نے سرمایہ کاروں یا بینکوں کو دکھایا. یہ غیر معمولی ہے. لیکن کاروبار کی منصوبہ بندی غیر موثر نہیں ہے. کاروباری منصوبہ بندی کی ضرورت ہے. بزنس پلانٹ حکمت عملی اور اقدامات، میٹرکس اور احتساب کی، اور باقاعدگی سے جائزہ لینے اور نظر ثانی کی بنیاد پر آپ کے کاروبار کا انتظام اور اسٹیئرنگ ہے.
$config[code] not foundچھوٹے بزنس رجحانات: آپ کئی مقامات پر بلاگ کرتے ہیں. لوگ ایسی چیزوں کو پڑھ سکتے ہیں جو آپ لکھ رہے ہیں.
ٹم بیری: میرا اہم بلاگ تیم بیری بیپلس ہے. میرا دوسرا اوپر اور رچرڈ انٹرپرائز ہے. سائٹ BPlans گزشتہ 15 سالوں میں اپنے مضامین کے ہزاروں کے لئے ایک ذخیرہ ہے. سائٹ ٹائم بیری اس کے لئے مرکز کے طور پر کام کرتا ہے. اور میری کمپنی پولو الٹو ہے.
یہ سوچ لیڈروں کے ساتھ ایک ون انٹرویو سلسلہ کا حصہ ہے. نقل و حمل اشاعت کے لئے ترمیم کردی گئی ہے. اگر یہ آڈیو یا ویڈیو انٹرویو ہے، اوپر سرایت کردہ پلیئر پر کلک کریں، یا iTunes یا Stitcher کے ذریعہ سبسکرائب کریں.
