ملازمین کی کارکردگی کے اندازے کے ساتھ ساتھ دونوں طرفوں کو بہتر بنانے کے لئے ہمیشہ کمرے ہے. لیکن ملازمت کس طرح ان چیزوں کو درست طریقے سے پہنچاتا ہے جو ملازم کو ناپسندی کے بغیر بہتر بنانے کی ضرورت ہے؟ یہ ملازمت کے کارکردگی کے اندازے کے دوران ملازمین اور ان کے سپروائزروں کے درمیان نازک توازن کو برقرار رکھنا مشکل ہوسکتا ہے. یہ اقدامات آپ کو ملازم کی کارکردگی کی تشخیص لکھنے اور مضبوط کاروبار اور کام کرنے والے تعلقات کی تعمیر میں مدد کرے گی.
$config[code] not foundکارکردگی اور شخصیت کے بارے میں لکھیں. ملازم کارکردگی کی تشخیص میں، یہ آپ کے تجاویز پیش کرنے کے لئے ضروری ہے اور اس بات کا اشارہ کرنا ہے کہ ملازم کر سکتے ہیں. تنقید سے بچیں جو ممکنہ طور پر یا ذاتی طور پر دیکھے جا سکتے ہیں. مثال کے طور پر، آپ ایسے ملازم کو بتانا نہیں چاہیں گے جسے آپ کمپنی کی پالیسی سے تنازعہ کرتے ہیں جب تک کہ آپ کچھ ایسا نہیں کریں گے، وہ کچھ پسند نہیں کرتے. جب آپ ملازم کی کارکردگی کی جائزیاں لکھتے ہیں تو غیر جانبدار رہتے ہیں.
جائزہ لیں اور اہداف مقرر کریں. ملازم کارکردگی کی تشخیص کے دوران، پچھلے تشخیص کے دوران مقرر کردہ اہداف کا جائزہ لینے کے لئے ضروری ہے. ملازم کے مقاصد پر ترقی کا اندازہ کریں، اور نئے اہداف قائم کریں. اہداف جو اہداف مقرر کرنے کی کوشش کریں، لیکن اہداف کامیاب ہوں گے جو ملازمتوں کو کامیاب بنائے گی.
اچھا اور برا کا جائزہ لیں. ملازمت کی کارکردگی کا اندازہ خالی ہوسکتا ہے، خاص طور پر ملازم کے لئے. دو یا تین چیزوں کو تلاش کرنے کے لئے یہ ضروری ہے کہ ملازم اکثر ایسا کرے جو قابل اطمینان ہو. ملازمت کو کچھ ایسی چیزیں بتائیں جو وہ کام کر سکتے ہیں اور پھر اسے بتائیں کہ آپ نے کچھ اور مطلوبہ پہلوؤں کو محسوس کیا ہے.
آخر میں، خود تشخیص سے پوچھیں. ایک ملازم کی کارکردگی کا اندازہ ایک خوفناک لگتا ہے. یہ ضروری ہے کہ آپ کے ملازمین کو تسلیم کیا جائے کہ آپ یا تو بالکل کامل نہیں ہیں. اس بات کا یقین رکھو کہ ایسے علاقوں سے پوچھو جس میں آپ کو بہتر بنایا جا سکتا ہے.
