کاروبار کے منتظم نے کاروباری عمل اور عمل کو سمجھا ہے. ایک روزانہ کردار اکاؤنٹنگ، فنانس، مارکیٹنگ، معیشت، اعداد و شمار، انسانی وسائل اور فیصلہ سازی میں شامل ہوسکتا ہے. ایک چھوٹا سا تنظیم میں، کاروباری منتظم ایڈمنسٹریشن سپورٹ کی خدمات کو منظم کرسکتا ہے؛ بڑی اداروں میں انتظامی مینیجرز کی کئی پرتوں جو انسانی وسائل کے مختلف علاقوں میں سہولیات مینجمنٹ تک مہارت رکھتے ہیں.
$config[code] not foundجنرل کردار
کاروباری منتظم کے مخصوص کردار کمپنی اور نوکری کی تفصیلات پر منحصر ہے، لیکن عام طور پر، منتظم کو موثر کارروائیوں کے سہولت کے ساتھ چارج کیا جاتا ہے. لیبر کے اعداد و شمار کے بی بیورو نے رپورٹ کیا ہے کہ کاروباری منتظم نے ملازمت کی حوصلہ افزائی کے ذریعے کمپنی کے پیداواری پر اثر انداز کر سکتا ہے، اور اس کے اہلکاروں کو ذمہ داریوں کے طور پر، وہ کلریکل اور انتظامی اہلکاروں کی نگرانی کی توقع کی جا سکتی ہے. دیگر علاقوں میں اس کے نقطہ نظر کے تحت میرے گرنے میں شامل ہیں، پالیسیوں یا طریقہ کاروں میں تبدیلیوں کو بہتر بنانے، معاہدے، سامان، اور سامان کے بجائے منصوبہ بندی کے بجٹ، اور حفاظتی سامان اور سہولیات کی نگرانی کرنے کے لئے حکومت کی قواعد و ضوابط کے مطابق عمل کرنے کی سفارش کی جاتی ہے.
سیکشن مخصوص کردار
کچھ کاروباری منتظمین مخصوص علاقے میں مہارت رکھتے ہیں جس میں ان کے علم اور تجربات جیسے اکاؤنٹنگ یا سہولیات کا انتظام ہے. سیکٹر، جہاں کاروباری منتظمین عام طور پر کام کرتے ہیں تعلیم کی خدمات، صحت کی دیکھ بھال، ریاست اور مقامی حکومت، پیشہ ورانہ، سائنسی اور تکنیکی خدمات، اور فنانس اور انشورنس.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاکمپنی کی تنظیم
ایڈمنسٹریشن کا کردار اکثر کاروباری حیثیت اور سرگرمیوں کو اعلی انتظامیہ یا پریکٹس سازی اور کمپنی پالیسی کے ساتھ کام کرنے والے افراد سے گفتگو کرنے کے لئے اکثر ہوتا ہے. انتظامیہ عملے اور انتظام کے درمیان بات چیت کرنے میں ایک اہم کردار ادا کر سکتا ہے. مؤثر مواصلات اور تنظیم کی مہارت اہم ہیں اور مختلف پس منظر سے لوگوں کے ساتھ کام کرنے کی صلاحیت ہے. اخلاقی سوچ اور مذاکرات کی مہارت کو کاروباری لین دین اور باہمی تعلقات میں روزانہ استعمال کیا جاتا ہے.
پبلک بمقابلہ نجی سیکٹر
ایک کاروباری منتظم کا کردار اس پر منحصر ہوتا ہے کہ کیا کام عوامی یا نجی تنظیم کے ساتھ ہے. بروکنگز انسٹی ٹیوٹ کے ذریعہ ایک کاغذ کاروباری ماڈلوں میں اختلافات کی وضاحت کرتا ہے جو عوامی اور نجی تنظیموں اور کمپنی کی پالیسی کی ترتیب کے درمیان موجود ہے. ایک نجی تنظیم میں فیصلے عام طور پر منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کا مقصد کے ذریعہ بنائے جاتے ہیں؛ اس ماحول میں انتظامیہ کو اہم کاروباری پریمی کی ضرورت ہوتی ہے اور نئے کاروباری مواقع کو نشانہ بنانے کے قابل ہوسکتی ہے. تنظیم کے کسی بھی قسم میں منتظم اس کے گاہکوں اور ممکنہ نوکریاں کے لئے رابطے کا ایک نقطہ نظر ہے، اور ان کی توقع ہے کہ وہ کمپنی کے سفیر کے طور پر خدمت کریں اور اس سلسلے کو برقرار رکھیں جو مستقبل کے کامیاب شراکت داروں کی قیادت کریں.
