انسان طاقت کی ترقی کا مطلب کیا ہے؟

فہرست کا خانہ:

Anonim

اب انسانی طور پر انسانی وسائل کی ترقی کے طور پر کہا گیا ہے کہ انسان طاقت کی ترقی، ایک مسلسل عمل ہے جس کا تجزیہ، پیش گوئی اور منصوبوں کو تنظیم کے مستقبل کی طاقتور ضروریات کی ضرورت ہے. دوسرے الفاظ میں، طاقتور ترقی اس طرح کے مسائل پر توجہ مرکوز کرتا ہے کہ آیا تنظیم کو ملازمین سے ریٹائرمنٹ سے تجربے کے نقصان کے لۓ معاوضہ دینے کے لئے تیار ہے اور اگر ملازمین تنظیمی تبدیلی کو لاگو کرنے کے لئے ملازمین مناسب طریقے سے تیار ہیں.

$config[code] not found

عمل

طاقتور ترقی ایک ایسا عمل ہے جو اس کے انسانی وسائل کے کسی تنظیم کے استعمال کو بہتر بنانا چاہتا ہے. یہ ایک مربوط نقطہ نظر کی ضرورت ہوتی ہے جو ملازمین کے کثیر جہتی پہلوؤں کو حل کرتی ہے، جو تکنیکی اور بینظرفی مہارت کو تخلیقی سوچ اور قیادت میں بڑھانے سے لے کر ہوتا ہے. اعلی پیداوری کی سطحوں کے ساتھ تنظیموں نے ان کی کاروباری ثقافت کا ایک لازمی حصہ انسان طاقت کی ترقی کی ہے.

1962 کی ترقی اور ٹریننگ ایکٹ

صدر کینیڈی نے دوبارہ تربیت حاصل کرنے کے بعد، آٹوشن اور ٹیکنالوجی کی طرف سے بے گھر افراد بے روزگاری امریکی کارکنوں کے ذریعے دوبارہ ملازمت میں مدد کرنے کے لئے 1962 کے انسان طاقت کی ترقی اور ٹریننگ ایکٹ کو نافذ کیا. تنظیمی سطح پر، افرادی قوت کی ترقی (کارکنوں کی تربیت) متوقع افرادی قوت کی قلت سے متعلق ہے لہذا مستقبل کے تنظیمی منصوبوں کو نافذ کرنے کے لئے کافی اہلکار موجود ہیں.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

انفرادی ترقی

"انسانی وسائل کی ترقی: افراد اور تنظیموں کے لئے سیکھنا اور تربیت" میں جان پی. ولسن کا کہنا ہے کہ اصطلاح کی ترقی میں ایک فرد کی طرف سے حاصل کردہ بہتر صورتحال کا اندازہ سیکھنے کے ذریعے ہوتا ہے. اس طرح، ایک فرد کی ترقی ایک تنظیم کی اجتماعی ترقی کو متاثر کرتی ہے.

کارکردگی بڑھانے

"انسانی وسائل کی ترقی کی بنیادیں" میں رچرڈ اے سوسن اور ایلروڈ ایف. ہولٹن نے انسانی وسائل کی ترقی کو بہتر بنانے کے مقصد کے ساتھ انسان کی مہارت کو فروغ دینے میں مدد کے طور پر انسانی وسائل کی ترقی (انسانیت کی ترقی کے لئے ایک حالیہ اصطلاح) کی وضاحت کی ہے.

اثر انداز

"انسانی وسائل کی ترقی کے اصولوں" میں، "جیری ڈبلیو گلی، سٹیون اے آگرینڈ، اور این میکونچ گیلی نے تنظیمی اہلکار کی ترقی کی تعریف کی ہے" تنظیمی تاثیر کو بڑھانے کے لئے استعمال کرنے والے متحرک اور ترقی والے عمل. "