ملازم موریلا کو فروغ دینے کے 14 طریقے

"جب آپ منصوبے یا کام منصوبے کے مطابق نہیں جائیں گے تو آپ ملازم مورال کو کیسے بڑھا سکتے ہیں؟"

یہاں یہ ہے کہ YEC کمیونٹی کے ارکان نے کیا کہنا تھا:

1. موقع پر اسے تبدیل کریں

"جب کچھ منصوبہ بندی نہیں چلتا ہے، جس میں دس سے زائد مرتبہ ہوتا ہے تو، سب سے بہتر ہے کہ اس منصوبے میں ملوث افراد کو یاد دلائے کہ یہ ٹھیک ہے اور کوئی بھی الزام نہیں ہے. ملازمین اور شراکت دار ایسے محسوس کر سکتے ہیں جیسے وہ ان کے کنٹرول سے باہر ہے جو اس کے ذمہ دار ہیں. اسے دوبارہ منظم کرنے کے لئے ایک موقع کے طور پر استعمال کریں اور اس بات کا یقین کریں کہ کامیابی کے لۓ آپ کو ناکام ہونا پڑے گا. یہ سائیکل کا حصہ ہے. "~ سارہ وار، مارکرلی

2. فلموں پر جائیں

"آپ جو کر سکتے ہیں وہ سب سے بہتر چیز ہے جو منظر عام میں تبدیلی اور آپ کے ٹیم کے ارکان کے درمیان ایک معاہدہ بناتی ہے. یہ ہمیشہ ٹریک پر منصوبے واپس لے جاتا ہے. "~ سوزین سمتھ، سوشل امپیکٹ آرٹس

3. ان کو سنیں

"صدر کے طور پر، میں اکثر یہ سوچتا ہوں کہ اس منصوبے میں کوئی تبدیلی کیوں نہیں آئی ہے. حقیقت میں، اگرچہ، میں بالکل ٹھیک ہوں. میرا کردار اس مسئلے کو اجاگر کرنا ہے اور ان کا انکشاف کرنے کے لئے اپنے عملے کو سننا ہے کہ یہ مسئلہ کیوں ہو رہا ہے، پھر ان کی ترقی میں واپسی کے لئے ایک نیا منصوبہ قائم کرنے میں مدد کریں. یہ ان کو احترام اور حمایت کا احساس رکھتا ہے تاکہ وہ بہت اچھا کام انجام دے سکیں. "~ کیری بلیک، راؤنڈ ٹیبل کمپنیوں

4. ہر چیز تجرباتی ہے پر زور

"میں اپنی ٹیم پر زور دیتا ہوں کہ ہم سب کچھ کرتے ہیں ایک تجربہ ہے. کبھی کبھی ہمارے تجربات کامیاب ہوتے ہیں، اور بعض اوقات وہ ناکام ہو جاتے ہیں. اپنی ٹیم کو تربیت دینے میں ناکامی سے ڈرنے کے لئے ان کو جدید، خطرناک خیالات کے ساتھ استعمال کرنے کے لئے کھولتا ہے. ان کے پیغامات کو اوپر سے نیچے بھیجیں کہ ناکامی قابل قبول ہے اور، کبھی بھی، یہاں تک کہ متوقع. یہ ایک نازک، اعلی ترقی کمپنی ہونے کا ایک قدرتی حصہ ہے. "~ لورا ریڈر، ایل آر آر سوشل میڈیا

5. چھوٹے جیت کو پہچانتے ہیں

"جب آپ بڑے مقصد کی طرف کام کررہے ہیں تو، مصنوعات کی لانچ یا ہدف اور چیزیں واقعی منصوبہ بندی کے مطابق نہیں ہیں (جو ابتدائی دنیا میں عام ہے)، یہ کامیابی حاصل کرنے کے لئے چھوٹے کامیابیوں اور سنگ میلوں میں مدد ملتی ہے. ٹیم میں کامیابی یہ پیداوری کو فروغ دینے اور ہر ایک کو مسکرا رہے ہیں. "~ کرسٹوفر پروجیسن، افریٹرٹ.یو

6. ہاتھی کو قبول کریں

"گھر کو توڑنا آگ نہیں ہے، اسے کسی بھی سست نہیں بناتا، لیکن آپ حیران ہوں گے کہ رہنماؤں کو ایسی چیز پر مجبور کرنے کی کوشش کی جاتی ہے جو صرف کام نہیں کررہے ہیں. اس کے بجائے، اس بات کو تسلیم کرو کہ غلط کیا ہے اور آپ کے خیال سے متبادل خیالات کو حل کرنے کے لئے اپنی ٹیم کے ساتھ تعاون. جب کسی ٹیم کو رکاوٹ کا سامنا ہوتا ہے تو، وہ بااختیار محسوس کرتے ہیں، اور وہ حوصلہ افزائی کرتا ہے. "~ نک فریڈمن، کالج ہکسکس ہولنگ جنک اور کالج ہنکس منتقل

7. گرم ماحول ہے

"ہم سب جانتے ہیں کہ وہ کاروبار میں (اور زندگی میں)، چیزیں ہمیشہ منصوبہ بندی کے طور پر نہیں جاتے ہیں. اگر آپ کی ٹیم ایک مضبوط کوشش کر رہی ہے لیکن اس منصوبے یا کام کے ساتھ چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو، مجھے لگتا ہے کہ گرمی اور حوصلہ افزا ماحول پیدا کرنے کے لئے یہ ضروری ہے جہاں وہ محسوس کریں کہ وہ چیلنجوں کے بارے میں آپ کے ساتھ ایمانداری سے بات کر سکتے ہیں. اس طرح، آپ آگے بڑھنے کے لئے کھیل کی منصوبہ بندی پر ایک دوسرے کے ساتھ کام کر سکتے ہیں. "~ ٹریسی فوٹر، آنلا

8. ایک مختلف حل بنائیں

"جب کچھ غلط ہو جاتا ہے تو، آپ کو اس کا پتہ لگانے کی ضرورت ہے اور اسے نظر انداز نہیں کرنا چاہئے. حال ہی میں ممکنہ فوائد کے بارے میں سوچنا اور آپ ان پر کیسے سرمایہ کاری کر سکتے ہیں. اگر واقعی کوئی نہیں ہے تو، آپ کی کمپنی کے لئے کچھ نئے جدید حکمت عملی کے ساتھ آئیں، اور اپنے ملازمین کو ان کی تعاقب کے بارے میں حوصلہ افزائی کریں. "~ کارلو سسکو، فوڈ فان

9. کچھ مزاحیہ ہیں

"جب ہمارے پاس کوئی پروجیکٹ یا کام ہوتا ہے، تو اس وقت میں ایک مسکراہٹ یا ہنسی پیدا کرنے کے لۓ میں ہلکے رنگ سے متعلق تبصرے بناؤں گا. بالآخر، وہاں کچھ بھی نہیں ہے جو ماضی کے بارے میں کر سکتے ہیں، اس سے سیکھیں اور آگے بڑھیں. ناکامی پر رہائش کم پیداوری پیدا کرنے کے لئے جا رہا ہے.مبارک ہو ٹیم کے اراکین زیادہ سے زیادہ پیدا کرتے ہیں، لہذا میں ہمیشہ چیزوں کو ہر ممکن حد تک ممکنہ طور پر رویوں کو بہتر بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہوں. "~ راؤنڈ ڈیوس، اسسٹنٹ گروپ

10. ان انعامات

"جب انہیں کم از کم اس کی توقع ہوتی ہے تو ان کو انعام دیں. کیا آپ کمیشن کی بنیاد پر سیلز ٹیم میں ایک بولڈ ہے؟ جب انہیں سخت وقت میں بونس کے ساتھ مارا جائے. جیسا کہ معیشت میں سرمایہ کاری کرنے کا بہترین وقت ہے، اگر آپ اپنی ٹیم کو طویل مدتی کے ارد گرد چاہتے ہیں تو، ان میں سرمایہ کاری کرنے کا بہترین وقت کب مشکل ہے. "~ میٹ وولسن، Under30Experiences

11. ان سے منسلک کریں

"اس منصوبے کو پیش رفت سے متعلق مجموعی طور پر رکھو کہ اس کمپنی میں پوری طرح سے کیا جا رہا ہے. جب تک ٹیم کے ارکان ایسے محسوس کرتے ہیں جیسے بڑے تصویر کے مقاصد آگے بڑھ رہے ہیں، انفرادی پروجیکٹ کے اوپر اور نیچے کم ہونا چاہئے. "~ رابرٹ جے مور، آرجیمیٹکس

12. ان کو یاد رکھیں کہ یہ ایک ٹیم پروجیکٹ ہے

"ابتدائی طور پر پاکیزگی کے باوجود، لوگ اکثر بھول جاتے ہیں کہ وہ وہاں سے شروع ہونے کے لئے کیوں ہیں اور یہ سب کچھ وہی وجوہات کے ساتھ ان کے ساتھ ہے. ایک ہی صفحے پر سب کو حاصل کرنے کے لئے ایک وقفہ اعتماد، مواصلات اور احترام کا احترام کرتا ہے جو اس سے پہلے بہت اچھی طرح سے کام کرتا ہے. "~ ڈیریک فلانزراچ، عظیمسٹ

13. بڑی تصویر پر دوبارہ توجہ مرکوز کریں

"لوگ اس چیز پر کام کرنا چاہتے ہیں جو معاملات میں ہیں. لہذا اگر حوصلہ افزائی کم ہے تو، آپ کی ٹیم کو ان کی اہم شراکت اور ان کے اثرات کا اثر یاد رکھنا ایک لمحہ لے. لوگوں کو حوصلہ افزائی کی ضرورت ہے، لہذا اپنی ٹیم بڑی تصویر پر توجہ مرکوز کرنے دو. ایسا کیا کرو جو آپ ماحول کو تخلیق کر سکتے ہیں جہاں سب محسوس کرتے ہیں کہ وہ کیا ہو رہا ہے، اور کچھ مزہ چیزیں کرنے کے لئے کچھ وقت دینے کی اجازت دیتی ہے. "~ ڈیری Buytaert، ڈروپل

14. بہتر بات چیت کریں

"مواصلات اور ہمیشہ واضح کرنا، منظم مقاصد واقعی ملازم مورال کو بڑھانے میں مدد مل سکتی ہے. ایک مقصد جو مکمل طور پر سنبھالنے کے لئے بہت بڑا ہے وہ حوصلہ افزائی کر سکتا ہے. یقینی بنائیں کہ تمام ملازمین اسی صفحے پر ہیں اور فورا افواہوں کو فورا. ہمیشہ آپ اپنی ٹیم کو لوپ میں جتنی جلدی آپ کر سکتے ہیں اس بات کا یقین رکھنا. "~ جے وو، اے ہمیشہ کے لئے وصولی

Shutterstock کے ذریعے موثر تصویر