کمپنیوں نے ان کی اپنی طرز کارپوریٹ بات کی ہے کہ ہم عادی ہو گئے ہیں. پیداوری اور منافع بخشی کو فروغ دینے کی کوشش میں، رہنماؤں نے بھی نامزد بہترین طریقوں کی ایک سیریز متعارف کرایا ہے.
اپنی نئی کتاب میں، "سخت ترین قیادت: کاروباری آج کے سب سے اچھے" سب سے بہتر "بہترین" طرز عمل کے لۓ متبادل "سوسن سکاٹ نے ان میں سے بہت سے" بہترین عمل "کے پروگراموں سے متعلق سوالات بیان کیے ہیں اور یہ بتاتے ہیں کہ وہ کس طرح اچھے سے زیادہ نقصان پہنچاتے ہیں.
کتاب کے بارے میں کیا ہے؟
سب سے پہلے، مجھے یہ کہنا کہ یہ کتاب قیادت کے بارے میں بہت زیادہ نہیں ہے کیونکہ یہ کاروبار میں ہماری بات چیت کی مجموعی معیار اور افادیت کے بارے میں ہے. سوسن کی بنیاد یہ ہے کہ حقیقی، ایمانداری اور مستند بات چیتیں اچھی قیادت کا حصہ اور پارسل ہیں.
بہترین طریقوں پر بہت سے رہنماؤں پر مبنی مفادات کو روکنے میں روک سکتی ہے. اگر یہ معاملہ ہے، تو پھر یہ سب سے بہتر عمل کرنے کی ضرورت ہے.
کس طرح پکڑنے اسکائیڈ بزنس میں مدد کرسکتے ہیں
یہ دیکھنے کے لئے کہ اگر آپ کے بہترین طریقوں کو آپ کی کارکردگی میں رکاوٹ ملتی ہے، تو آپ کو "سوسائڈ آنکھ" کو ایک خصوصی تکنیک کا استعمال کرنے کی ضرورت ہے. اسکواڈ آنکھ یہ ہے کہ ہوائی ماہی گیر اس کے قدرتی ماحول میں مل رہا ہے جبکہ اس وقت ہوائی ماہی گیری اسکائڈ کو دیکھنے کی صلاحیت کا بیان کرنے کے لئے استعمال کرتے ہیں. یہ اسکواڈ کو دیکھنے کی صلاحیت ہے جب تک کہ آپ اسے دیکھنا چاہیں.
بنیاد یہ ہے کہ یہ بہترین طریقہ کار ممکنہ طور پر ڈھکنے اور چھپا رہے ہیں جو آپ کو واپس لے رہے ہیں، لیکن آپ اسے مزید کچھ نہیں دیکھ سکتے کیونکہ اس طرح کے عمل میں اس طرح کا اثر ہوتا ہے کہ اس کے اثرات متعدد ہو جاتے ہیں اور عام طور پر نظر آتے ہیں.
کتاب "اسکائڈ آئی آئی" کا استعمال کرتی ہے اور 6 فیر طریقوں کو بے نقاب کرنے کے لئے استعمال کرتی ہے جو سوسن نے اپنے سالوں میں زبردست گفتگو کی رہنماؤں کو رہنماؤں سے نکال دیا ہے.
اس مثال سے کتاب سے لے لو: "365 چہرے سے گمنام فیڈریشن کو 365 چہرے سے منسلک فیڈ بیک کریں". اس باب میں سوسن 360 ڈگری فیڈ بیک عمل پر توجہ مرکوز کرتا ہے جو آج مقبول ہے. اس کے ساتھ صرف ایک مسئلہ ہے. یہ اچھی اور خراب رائے دونوں سے گمنام اور منقطع ہے کہ آپ کی ٹیم کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے. وہ کہتے ہیں کہ اسے چہرے کی آراء میں تبدیل کردیں. کیونکہ ان قسم کے بات چیت ایک اعلی سطحی سالمیت اور گراؤنڈ ہوتی ہے، وہ سب سے پہلے چیلنج ہوسکتے ہیں. لہذا سوسن ایک حیرت انگیز بحث گائیڈ بھی شامل ہے اور آپ اس بات چیت کے ساتھ شروع کرنے کے لۓ آپ کو استعمال کرسکتے ہیں.
بابا کے عنوان دلچسپ ہیں کیونکہ وہ آپ کو موجودہ طرز عمل سے مستقبل میں لے جاتے ہیں، بہتر عمل. مثال کے طور پر:
- سمارٹ ہارٹ کے لئے ملازمت کرنے کے لئے
- احتساب ماڈیولنگ اور لوگوں کو ہولڈنگ کرنے کے لئے ذمہ دار افراد کو ہولڈنگ کرنے سے
- کسٹمر کنیکٹریٹی سے کسٹمر رابطے سے
کون اس کتاب کو حاصل کرنا چاہئے؟
کیونکہ سوسن سکاٹ کے کلائنٹس زیادہ تر فارچیون 500 کمپنیاں ہیں جو یہ واضح طور پر ظاہر ہوتا ہے کہ یہ کتاب کارپوریشن میں کسی قیادت کی حیثیت سے کسی کے لئے بہت اچھا ہوگا. لیکن اس کتاب میں وسیع سامعین کے فوائد ہیں کیونکہ یہ معیار کی بات چیت پر توجہ مرکوز کرتا ہے. لہذا اگر آپ کسی ایسے شخص ہیں جو لوگوں کے ساتھ بات چیت کرتے ہوئے چیزیں کرنا چاہیں تو یہ کتاب آپ کے لئے مثالی ہے. اس میں چھوٹے کاروباری مالکان اور مینیجر شامل ہیں.
آپ اس کتاب کے بارے میں کیا محبت کریں گے
آپ سوسن سکاٹ سے محبت کریں گے. اس کی تحریر ذاتی اور نقطہ نظر ہے. میں نے اپنے آپ کو ان کی بصیرت پر بلند آواز سے ہنس پایا. وہ بہادر ہے. وہ جرات مند ہے اور اس نے کچھ کم رہنماؤں کی ہمت کی ہے. اس حقیقت کا سامنا کرنا پڑا کہ ان کے مکالمے نے اسٹائل، بے نقاب اور خالی ہو.
مجھے اس کتاب کا ایک جائزہ کاپی مل گیا، اور جلد ہی اس کے ساتھ سراہا گیا. میں نے اپنے آپ کو بہت سارے نقطہ نظروں پر عمل کیا ہے جو سوسن اپنی کتاب میں نکالتا ہے. میں نے اپنے کاروبار، اپنے تعلقات اور میری بات چیت کو منظم کرنے کے راستے میں پہلے ہی بہتری دیکھی ہے. اس کتاب کو حاصل کریں کیونکہ آپ بغیر کسی سبق کے بغیر کسی اور دن رہنے کے قابل نہیں ہوسکتے ہیں.
* * * * *
