کام کی جگہ کی کامیابی کے متعلق متعلقہ سوچ کس طرح ہے؟

تنقیدی سوچ افراد اور اداروں کو آگے بڑھاتے ہیں. "فوربیس" کے مطابق، 2010 میں اس سے زیادہ تر طلباء کی تخلیق کی ضرورت ہوتی ہے جو 90 فی صد سے زائد طلباء کی تخلیق کی ضرورت ہوتی ہے. اہم سوچ کا مقصد اور منطقانہ نوعیت ملازمین اور مینیجرز کو غلطیوں سے جاننے، مواقع دریافت کرنے اور کام کی جگہ کو بہتر بنانے کے لئے چیلنجوں پر قابو پانے میں مدد کرتی ہے. کامیابی.

انوویشن

اخلاقی سوچ جدید نظریات کی طرف جاتا ہے جو مقابلہ اور منافع بخش ہوسکتا ہے. 21 ویں صدی میں کاروبار میں کامیاب ہونے کے لئے، آپ کو ایک نازک سوچنے والے بننے کی ضرورت ہے، لیڈر قیادت کنسلٹنٹ جان بالدو نے اپنے 2010 ہارورڈ بزنس ریویو بلاگ کے مضمون میں لکھا ہے کہ "کس طرح رہنماؤں کو اہم خیال کرنا چاہئے." وہ کہتے ہیں کہ نئے اور بہتر طریقے سے ڈیزائن کرنے کی صلاحیت ، یا دوسروں کے مسائل کو دیکھتے ہیں جہاں مواقع کو تسلیم، اہم سوچ سے آتا ہے. ملازمین اور رہنماؤں جو ان کی نازک سوچ کی مہارتوں کو فروغ دینے اور مشق کرتے ہیں وہ بھی بہتر متغیر متغیر ہیں جو مسلسل مسلسل مارکیٹ کے ساتھ آتے ہیں اور تیزی سے مسابقتی کاروباری ماحول کو بہتر بناتے ہیں.

$config[code] not found

ٹیم ورک

مباحثہ مفکرین اصل نظریات پیش کرسکتے ہیں جو بحث کو فروغ دینے اور ٹیم ورک کو مضبوط بناتے ہیں. ڈاکٹر سٹیفن A. Quinn اور ڈاکٹر گیری اے ولیمامسن کا کہنا ہے کہ سب سے بہتر اہم خیالات صحیح طریقے سے ہونے کے بجائے صحیح طریقے سے کام کرنے کے بارے میں زیادہ ہیں. "مؤثر خطرناک سوچ کے آٹھ آداب". ٹیم کے کام کو مضبوط بنانے کے لۓ انفرادی اہم سوچنے والوں کے طور پر بہترین حل تلاش کرنے اور تنظیم کی طرف سے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے حقائق، تجزیہ اور نظریات کا موازنہ کیا جاسکتا ہے.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

سیکھنا

سوالات سے پوچھنا، reframing کے مسائل اور چیلنج مفکوم ایک اہم سوچنے والے سیکھنے کے عمل کا حصہ ہیں. متعدد موضوعات کے بارے میں متعدد ذرائع سے اخلاقی سوچتے ہیں. Quinn اور ولیمامسن شامل کرتے ہیں کہ یہ خیال رکھنے والے وقت میں جب یہ سوچتے ہیں تو بہت سے مقصد کی معلومات دستیاب ہونے میں ان خیالات کو بھی تسلیم کرتے ہیں. ملازمتوں اور مینیجرز جنہوں نے فعال طور پر مطالعہ حقائق کے ساتھ زیادہ تازہ ترین ہیں اور معلومات کے مزید ذرائع ہیں تاکہ تنظیم کو آگے بڑھنے کے لۓ کام کرنے میں مدد ملے.

قیادت

نازک سوچ ملازمین اور مینیجر دوسروں کو زیادہ مہارت اور سمت کے ساتھ لیتے ہیں. ایک اہم سوچنے والے کے طور پر، آپ اپنی غلطیوں کی ذمہ داری قبول کر سکیں اور ان سے سیکھیں. آپ اپنے آپ کو ذاتی طور پر اور پیشہ ورانہ طور پر بہتر بنانے کے لۓ جہاں پہچان لے سکتے ہیں وہ آپ کو ایمانداری سے خود کو عکاسی کرنے میں کامیاب ہوسکتے ہیں. نازک سوچ کی مہارت آپ کو یہ دیکھتی ہے کہ آپ کی تنظیم آپریٹنگ، کسٹمر کی اطمینان، ملازم مصروفیت اور روزمرہ کام کی جگہ کامیابی کے بارے میں بہتر بن سکتی ہے.