فرنچائز خریدنے میں آپ کو فوری کسٹمر کی شناخت، ایک اچھی ڈیزائن کردہ کاروباری ماڈل، مارکیٹنگ اور آپریشنل سپورٹ، اور حجم کی خریداری فراہم کردی جا سکتی ہے، لیکن یہ آپ کو آپ کے فرائچائزر کے ساتھ تنازعات کے لۓ بھی ممکنہ طور پر لے جا سکتا ہے.
فرنچائزنگ میں نسبتا اعلی درجے کی مقدمے کی سماعت میں ملوث افراد کے ساتھ کم کرنا ہے - عام طور پر، فرنچائزز اور فرنچائزز کاروبار میں کسی اور سے زیادہ مستحکم نہیں ہیں. بلکہ، تنازعہ سامنے آ گیا ہے کیونکہ دونوں جماعتوں کو مختلف طریقوں سے پیسہ ملتا ہے.
$config[code] not foundان اختلافات کو سمجھنے میں فرنچائزرز اور فرنچائزز کی مدد سے متعدد اختلافات سے متعلق مقدمے کی سماعت سے بچنے میں مدد ملتی ہے.
اس کے دل میں، فرنچائز ایک کاروباری انتظام ہے جس میں ایک پارٹی (فرنچائزر) ایک کاروباری نمونہ اور برانڈ کا نام کسی دوسری پارٹی (فرنچینی) کو دیتا ہے، جو صارفین کو صارفین کو ختم کرنے کے لئے مصنوعات یا خدمات کو فروخت کرنے کے لئے استعمال کرتا ہے. "کرایہ" جو فرنچائز ادا کرتا ہے وہ عام طور پر اس کی اپنی مجموعی فروخت کا فی صد شمار کرتا ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ فرنچائز کی منافع میں فرنچائز کی فروخت کے ساتھ اضافہ ہوا ہے، فرنچائزرز کی قیادت میں فرنچینی مقامات پر سیلز کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے پالیسیوں کو اپنانے کے لۓ.
تاہم، فرانسسیسس، ان کی لاگت سے زیادہ آمدنی پیدا کرنے کی طرف سے پیسہ کماتے ہیں. لہذا، وہ ایسے پالیسیوں کی تلاش کرتے ہیں جو اپنے مقامات پر منافع کو زیادہ سے زیادہ کرتے ہیں.
پالیسیوں جو دکانوں کی سطح کی فروخت کو زیادہ سے زیادہ فروخت کرتی ہے وہ ایسے نہیں ہیں جو دکان کے سطح کے منافع کو زیادہ سے زیادہ فائدہ دیتے ہیں، جن میں فرانچائزر اور فرنچائزز کے درمیان تنازعہ ہوتا ہے. ایک اچھی مثال خریدنے کے لئے ایک مفت چھوٹ کا استعمال ہے، جو خوردہ کاروبار میں عام ہے. ٹھیک ہے، ایک خریدنے والا ایک مفت رعایت سیلز کو فروغ دینے کے لۓ زیادہ گاہکوں کو خوردہ دکان پر لے جائے گا. یہ فرنچائزر کے لئے واضح طور پر فائدہ مند ہے جن کی آمدنی آؤٹ لیٹ سطح کی فروخت سے منسلک ہوتی ہے.
لیکن رعایت کی حکمت عملی فرنچینی کے منافع میں اضافہ نہیں کر سکتا. اگر یہ اوسط کسٹمر کی خریداری کے سائز کو فروغ نہیں دیتا تو، فرنچائز بدترین ہوسکتا ہے. خریدنے والا ایک مفت فروغ فرانس کے اخراجات (مفت اشیاء کی رقم کی طرف سے) بڑھا سکتا ہے لیکن اس کی آمدنی کو فروغ نہیں دیتا.
فرنچائزر اور فرنچائزی کے درمیان تنازعہ فرنچائزنگ کی معیشت میں جڑا ہے، نہ ہی دونوں جماعتوں میں "بری" روشیں ہیں. فرنچائزر کو کوپن کی حکمت عملی چاہتا ہے کیونکہ اس سے زیادہ پیسہ ملتا ہے، جبکہ فرنچائزر اس سے نہیں چاہتا کیونکہ اس سے بہتر نہیں بنایا جائے گا. اگر کافی رقم داؤ پر ہے تو، آخر نتیجہ دو جماعتوں کے درمیان ایک مقدمہ ہو سکتا ہے.
رعایت کی حکمت عملی سے متعلق اختلافات صرف فرینچائزر اور فرنچائشی کے مقصد کے مختلف عوامل سے متعلق مشغول نہیں ہیں جو کہ مقدمہ سازی کے نتیجے میں ہیں. چند سال پہلے برگر کنگ اور اس کے فرنچائزز عدالت میں عدالت میں ختم ہوگئے تھے. برگر کنگ چاہتا تھا کہ اس کے فرنچائزز ان لوگوں کو زیادہ تیز رفتار کھانا فروخت کرنے کے لۓ کھلے رہیں جہاں وہ اس وقت ڈھونڈ رہے ہیں.
فرنچائزر کے لئے، حکمت عملی نے کامل احساس بنایا. اگر فرنچائزز کچھ اور برگر بیچتے ہیں اور آدھی رات کے ڈائنڈروں کو بھری ہوئی ہیں تو برگر کنگ زیادہ ریلیوٹ میں لے آئیں گے، جو اس کی نچلے لائن کو فروغ ملے گی. لیکن کھلی دیر سے فرنچائزز کو پیسہ کمانے کا سبب بن گیا. انہیں ملازمتوں کو اضافی گھنٹوں کے لئے ادا کرنا پڑا تھا اگرچہ ان کی دیر سے آمدنی ان اجرتوں سے کم تھی.
سیلز اور منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے درمیان فرق بھی فرنچائزرز اور فرنچائزز کو جگہوں کو شامل کرنے کے بارے میں لڑنے کا سبب بنتا ہے. یہاں تک کہ جب ایک موجودہ جگہ پر ایک اضافی مقام فروخت نہیں کر سکتا، فرنچائزر بہتر ہو جاتے ہیں کیونکہ نئے قیام نظام کی وسیع فروخت ہوتی ہے. لیکن یہ لازمی طور پر ابتدائی فرنچائشی سے فائدہ اٹھاتا ہے، جو آپریشن کی اسی قیمت پر ہوسکتا ہے، لیکن کم فروخت.
شیٹ اسٹاک کے ذریعے فون کی تصویر
4 تبصرے ▼
